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首页>热门关键词>损失控制

损失控制

论坛:运作管理2018-06-16

企业如何控制生产质量?

质量是企业的生命,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,大家已深信不疑。这句话的大概意思是:产品质量没做好的话,最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰,企业产品卖不出去,企业就会倒闭关门,所以,质量好坏事关企业生死存亡,是企业的生命。从另一个角度去看,质量的重要性也不容忽视:因质量问题而返工不仅影响生产进度,更严重的是影响了员工的工作情绪,从而会导致更多问题的出现,生产进度就进一步受到影响。生产进度跟...

企业 5s管理咨询 管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2018-05-22

对话采购部:成本控制不只是老板的事(第一招)

柏明顿管理集团高级顾问——秦玉波老师那么如何科学、有效地设计采购阿米巴呢?结合作者多年的采购实操和阿米巴项目经验,今天首先给大家讲述第一招,结合案例讲解,更能一击即破:根据美国高级采购研究中心CAPS 2012年的研究数据显示,在被调查的9个行业中,7个行业的采购投入占销售额的百分比超过40%,如果按照20%的毛利率来计划,就是说7个行业的采购投入占到成本总额的50%以上。而随着全球市场竞争的加...

企业管理 阿米巴经营 柏明顿咨询 阿米巴管理模式

论坛:企业战略2017-12-13

去年我出口企业损失逾5000亿

 发展中国家竞扎国际贸易“技术篱笆”   去年我出口企业损失逾5000亿,应对力量分散等短板暴露   在“逆全球化”思潮抬头的国际贸易舞台上,以技术法规、标准和检验检疫要求为主要内容的技术性贸易措施,已取代关税、汇率等传统贸易壁垒,成为最新的“游戏规则”。   《经济参考报》记者调查发现,国外技术性贸易措施已成为我国出口面临的主要障碍,并出现从发达国家向发展中国家蔓延,从单一产品向全产业链蔓延,执...

贸易壁垒 清华叶飒

论坛:运作管理2017-11-21

库存量的控制与财务AP的压力

这是我第三次发这个帖子了,因我自身在供应链的一个关键岗位工作,对供应链这块有极其浓厚的兴趣,加上我所在的公司经常听说老板又出去借钱了,但我所在的公司仓库多,库存一堆一堆的,经常报废买了很久的原材,我们老板却看不见,我经常给我的老板很多改善建议,奈何人微言轻。我也经常读程晓华老师和刘宝红老师的书籍,也上过课,对这一块非常有感触,特发了个帖子与大家分享下自身对企业库存产生的成本和造成的财务压力的一些感...

企业 压力 供应链 逆风前行L

论坛:运作管理2017-10-12

深圳SPC培训辅导公司浅析SPC控制图的作用有哪些

一、何时及为何使用SPC或控制图深圳SPC培训辅导公司认为使用SPC和控制图是监视当前过程绩效、预测未来绩效以及给出修正建议的理想方法。控制图是一种非常有效的沟通工具,只要稍加解释,就很容易理解它。许多公司都把关键过程控制图张贴在容易接近的地方,使日常活动状况、趋势、模式和对可能出现问题的预警清晰可见。这种做法可以使每个人都参与到公司管理和问题解决的工作中来。 在六西格玛系统中,控制图有...

深圳SPC培训 精益六西格玛管理咨询

论坛:企业战略2017-09-28

如何做好企业流程管理控制

1.找到问题的根源是管理的逻辑,而不是应付于流程。管理的逻辑是什么?管理的逻辑是你的战略方向>你的模式(战术的操作),模式>组织(分工合作),组织>人事(各尽其职,人才优选),人事>流程(对过程的管理),流程>日常管理。你的战略错了,再好的模式没有用。你的模式错了,再好的组织没有用。你的组织错了,再好的人也没有用。人用错了,再好的流程也没有用。流程错了,再辛苦的日常管...

学习体会 企业流程控制 飞呀飞的风筝

论坛:企业战略2017-08-01

管理需求,控制供应链库存

需求管理不到位,需求端的不确定因素太多,最后会以库存的形式存留下来,增加了供应链的成本。    讲个我自己的例子。2006年我进入全球库存计划领域,负责硅谷一个高科技设备公司在各地区的备件库存计划。刚开始忙得要命:早晨一进办公室,面前就有一二十个催料的邮件,逐个跟进处理,大半天就过去了;下午四五点钟与亚洲开始电话会议,大家一开口谈的又是催料;几个会议下来,回家都晚上七...

客户 管理 供应链 销拓科技

论坛:企业战略2017-07-23

公司治理中这五大失控,你规避了吗?

公司治理中,存在哪些失控?为了预防这些失控,董事会应如何发挥作用?除了防控,董事会的核心价值究竟应该体现在哪儿?公司治理常态中有五大失控:风险失控、权力失控、管理失控、运作失控、高管**失控。风险失控风险大致可分为五类,即战略风险、市场风险、财务风险、运营风险和法律风险。企业因忽视风险管理而导致事故频发的现象由来已久。例如,世界上最古老的商业银行——巴林银行在1995年倒闭,巴林银行新加坡期货公司...

企业管理 阳光下的你

论坛:制造20252017-07-18

如何真正发挥PMC的功能来提高生产与物料控制

PMC是生产制造型企业运作的中枢,PMC所包含的生产计划、物料计划与物料控制是企业生产与物流管理的核心,是企业生产运作与流程的指挥捧。如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料计划、物料控制的有效方法,掌握产销协调、生产进度跟进、物料督促到位、库存控制的有效方法,从而令整个生产过程更加流畅,达到准时交 货、降低损耗与成本,减少库存,提升企业对市场的快速反应和...

PMC 物料控制 提高生产 朗欧企管

论坛:运作管理2017-06-06

胡八一:你还在为成本控制头痛?

阿米巴成本控制的内容,我们按成本费用的构成划分: (1)阿米巴的原材料成本控制 在生产型阿米巴中,原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、**利用等,所以阿米巴的成本控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。 (...

企业管理 阿米巴经营 柏明顿管理咨询 阿米巴管理模式

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