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首页>热门关键词>索尼的品牌定位

索尼的品牌定位

论坛:领导力2018-04-13

一流的领导,从不过分依赖自己的强项

盖洛普公司曾发表《圣经》式著作《优势领导力》,断言一流领导人总是投资于自己的强项,迄今为止,近十年过去了,我们正在认识到,与之相反的情况可能同样是正确的。根据盖洛普的统计,更为传统的、基于优势的方法强调,当一项工作能够展示雇员的强项时,他的投入精神可能高出六倍。从直观上看,这种说法是有道理的。做我们擅长做的事,创造良好业绩,为此得到表扬和认可,这是一件好事。然而,反面论点认为,当我们过分依赖自己的...

领导 职业强项 技能 西边天涯

论坛:职场2018-04-13

在线英语教育:来自外贸行业的英语学习者占比38%

 新华网北京4月12日电 作为全球成人在线英语学习品牌,TutorABC连续三年保持平均每年83%的复合增长率,在过去20年里推动了1.8亿人次加入到英语学习的大潮。  据TutorABC最新数据显示,过去3年中,来自外贸行业的英语学习者占比38%,且保持每年90%的增长率。其中,80后学习者占比达47%,福建、广东、江苏、浙江、山东等沿海省份的学员比例达到72%,且年均增长率高达126%。这一数...

销售 商业 清华叶飒

论坛:企业战略2016-09-19

李江涛教授:企业化解自主权危机的四个关键!

  危机的成长往往同公司的成长速度一样快。随着一个公司的发展成熟,会有更多的分支领域,也会需要更多的专业人士。这些人会逐渐要求在他们自己的领城有一定的自主权,而不是事事受中心的指挥。   然而,这些人中雄心勃勃者会向上奋斗,争取权力以便让别人听取他们的意见;不善争夺者则开始失意,要么消极对待工作,要么灰心丧气离开公司。这种情况就是企业管理中的自主权危机,如果企业不能及时认识到这点,没有采取相应...

战略管理 商业模式 互联网行业 管理专家李江涛

论坛:最爱话题2015-01-09

别在最好的位置上睡觉

有个小镇上来了一个马戏团。他们在当地招募临时工,并提出以下几种不同待遇: 做三个小时工作送一张外场的票;做六个小时就可以进到内场看表演;做一整天,就可以得到最前排最中间最好位置的票。 【正略咨询】 有一对穷人家的小兄弟愿意干一整天,换一张最前排的票。于是,他们开始了辛苦的工作。 从太阳升起到落去,他们一刻不停地干活,中间只分吃了一个馒头。到下午的时候,兄弟俩都十分疲惫,但是看马戏的信念支...

人生 互联网行业 世界 adfaith123

论坛:每周一问2014-10-09

每周一问:中国式管理的精髓在于“中庸”吗?

  “中国直接套用西方的管理模式会导致两种结果:一种是没有达到预期设想的效果;另一种情况更令人头疼,那就是产生了相反的效果。中国企业家对待西方管理模式的态度,基本上都是将其当作一种工具性的智慧,而不是作为商业哲学来信奉和遵从。”   罗兰贝格管理咨询公司全球首席执行官常博逸总结中国管理的优秀特征时,特别强调了其中的一点:在中西方两种文化中,都把善于同时处理相互矛盾的观点看作一流智慧。而中国的企业...

中国式管理 企业家 中庸之道 qzhang318

论坛:运作管理2014-09-23

供应链管理的核心思想

供应链管理的核心思想主要表现在三个方面,包括供应链上下游企业的协作管理;供应链管理信息化;非核心业务外包。 供应链上下游企业的协作管理,传统制造企业的发展都是按照相对封闭的思维方式进行。而协同管理,是从封闭的管理方式向比较开放的管理方式转变。供应链管理流程参与各方包括供应商、制造商、分销商、零售商和服务商都以互惠互补的原则,一同面对市场竞争,企业的定位从以前企业本身向供应商、制造商、顾客三位一...

企业生存 互联网行业 供应链 创捷供应链

论坛:每周一问2014-03-04

跳槽时“骑驴找马”的五大难题

    虽然相比“裸辞”而言,“骑驴找马”不需有强大的经济支撑和勇气,但选择“骑驴找马”的职场人也照样有他们的难处。疑难处:当向老东家提出辞职的时候,老板竟然盛情挽留,这将跳槽者推向了两难的境地。   难题一:昔日“驴”,今日“马”   疑难处:原本看着&ldq...

职业发展 互联网行业 公司发展 星夜追梦

论坛:每周一问2014-03-04

产品经理如何把握管理的职能

  产品经理是一个管理的角色,这点应该有很多人赞同吧,虽然这个管理大部分不是人事和财务,而且做管理也木有头衔,主要是管理一个产品从概念到实现的过程,最终的产出物是一个有着特定功能,满足了人们某种需要或者欲望的产品或者服务。既然是管理的角色,那么就从管理这个侧重点来说说产品经理应该怎么样去把握管理的职能。   产品经理的管理职能侧重于产品的管理,这方面有点类似于项目管理;也有人员协调、工作...

团队建设 项目管理 互联网行业 星夜追梦

论坛:领导力2014-03-03

领导的破坏性

领导不只是高大全,领导有建设性,领导也有破坏性。有学者开始关注领导的破坏性方面的研究,提出了“破坏性领导”(destructive leadership)的概念。     我不大喜欢“破坏性领导”的提法,认为用领导的破坏性更为准确,因为领导可能产生破坏性作用,但并非这些领导一定是“破坏性领导”...

工作绩效 管理者 全球化 水深水浅

论坛:职场2013-12-24

职场中化敌为友的三项简单法则

  你如果在职场遇到过“对头”,或者是贪功的上司,或者是搞破坏的同事,那你肯定觉得这种处境糟糕到难以忽略。   但你照着以下方法,也许就可以化敌为友:   1、改变方向。你不妨尝试将“对头”的负面情绪从你身上移开,促使他关注你俩共同关注的方面,或者在正面氛围下谈谈你们矛盾的根源。   2、主动施予。你不妨给“对手”一些...

机遇 合作 上司 圆·圈

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