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首页>热门关键词>提高领导者素质

提高领导者素质

论坛:职场2020-02-27

成为一名项目经理你需要具备哪些素质

有些人觉得项目管理不难,他们好像天生就具有管理的才能,可以把大事化成小事,把坏事变成好事。但是大部分人还是会觉得难,在PMI的知识体系里,项目管理有九大领域,五大过程组,有数不清的工具和方法。项目执行中方方面面出了问题,都是项目经理的责任,项目经理又不是超人,怎么应付得过来。项目管理确实有点难。项目经理最重要的素质,就是心智的成熟,一个心智成熟的人,不会是一个偏执的人。毕竟,人无完人,项目经理必须...

工作 管理 jindumao

论坛:领导力2020-02-27

领导力的形成依赖三大要素!

一曰恐惧,二曰利益,三曰信仰。恐惧迫使人们服从,利益引导人们服从,信仰则产生发自内心的服从。1927年10月底,在中国江西省安远的天心圩,朱德这个最初“地位并不重要,也没有人听他的话”的指挥者,在关键时刻,向即将崩溃的队伍,树立起高山一样的信仰。通过信仰认识利益,再通过信仰和利益驱散恐惧,真正的领导力和领导威望,在严重的危机中凤凰涅槃一般诞生。

企业 绩效 管理 于斐

论坛:职场2020-02-25

成为一名优秀的项目经理应该具备的素质

经过数年的打拼,怀着美好的向往,我们终于成了他——项目经理。然而,梦做到最真的时候,往往也是梦醒的时候。从“程序猿”到项目经理,可以说是刚出虎穴,又入狼窝。要知道,做一个合格的项目经理,比成为一个优秀的程序员,还要难得多。管理,就是管人理事,从管事的角度来看,项目经理应当具备的素质:1、知识必须具备项目管理的理论知识,所处的行业知识, 以及专业知识。2、技能光有知识是不够的,还要能知道怎么做。主要...

工作 管理 jindumao

论坛:人力资源2020-02-24

克服形式主义,提高管理效率

疫情期间,考验的不仅仅是医药学专业方面的能力,更是各个组织的管理能力。大到国家的整体筹划、组织、管控,小到每个企业、单位的内部管理,在特殊时期都得到了考验,如何发现问题并改善,提高管理效率?都在这个时期反映出一些问题。1【疫情期间的形式主义】在今年2月16日,国务院联防联控机制举行新闻发布会,着重提到了“基层医务工作者的负担太重,很多时间都浪费在填表上”的情况,国家卫生健康委基层司副司长诸宏明说:...

企业 案例 管理 CANDYdo111

论坛:职场2020-02-21

在家办公,如何提高团队工作效率?

每天清晨花上10-15分钟开个早会,确认一下前一天进度和当天的工作任务,落实到具体人身上。项目或小组经理每天花上半小时及时确认进度。在协同软件上最好能看到,每个人的工作任务和进度,任务安排时要实际,一周内的任务要清晰明确。以身作则 。关键时期更应将其作为管理的准则。作为一名管理者和领导者,要在第一时间告诉员工公司的安排,并鼓励员工表达自己的诉求,把员工的健康和心声放在第一位,要以身作则,做好表率。...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-02-20

团队管理中提高团队凝聚力方法

管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢?一、了解团队成员管理者了解自己以及团队成员各自的典型特征、积极特征、弱点以及在团队中的作用。清楚成员在团队中所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势。通过对团队成员的的角色认知,更加有针对性的知人善任、进行工作分配、协调、激励等。成功的团队协作可以提高生产力,鼓舞士气,激励创新。...

工作 管理 jindumao

论坛:领导力2020-02-14

卓越领导者何其少?

领导者有三个责任是别人替代不了的。第一,决定组织的高效运转,组织是否有效,取决于管理者付出的努力;第二,指引方向,鼓舞人心,要为员工提供帮助,让员工可以成功;第三,摆脱危机,领导者要在遇到公司危机时有能力摆脱危机。■ 文 / 陈春花 *无论大企业,还是小企业,能成为真正的领袖的人却不多。原因到底是什么?是本身天赋不够,机会不够,还是有一些问题,且没有认真地去准备?在我持续做组织研究接近20年,发现...

领导 企业 管理 经理人视野

论坛:运作管理2020-02-12

接班人领导力从实践中来

对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题非常突出。一方面,上一代家族领袖会对下一代家族形成强势的影响;另一方面,家族企业的接班人一旦进入企业内部,很难具有普通职员那样拾阶而上的现实条件,而是直接面临复杂的公司管理系统和多变的业务场景。■ 文 / 张劲松对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题往往非常突出。一方面上一代家族家族领袖所具有的鲜明、突出的领导力特征可能会对下一代家族形成强...

企业 经理人视野

论坛:销售与营销2020-02-04

想将消费者一网打尽想法是幼稚的。 数字化时代,企业成功推广产品关键在认知升级!

今天消费品要想在中国市场取得成功,核心逻辑不再是将消费者一网打尽,而是先去寻找自己所在品类的真实人群,通过真实人群中的领导者去引领大众市场……数字化时代是以“族群”聚集在一起,企业对于消费者的理解,不是简单地看消费动作,而是一个从外在表现到内在心理因素,双重驱动的感性和理性结合的生活者。于斐老师特别提示——**9829;**9829;借力比尽力更重要!打造一个属于自己的私域流量池,持续输出话题内容...

企业 管理 商业 于斐

论坛:运作管理2020-02-03

接班人领导力从实践中来

对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题非常突出。一方面,上一代家族领袖会对下一代家族形成强势的影响;另一方面,家族企业的接班人一旦进入企业内部,很难具有普通职员那样拾阶而上的现实条件,而是直接面临复杂的公司管理系统和多变的业务场景。■ 文 / 张劲松对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题往往非常突出。一方面上一代家族家族领袖所具有的鲜明、突出的领导力特征可能会对下一代家族形成强...

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