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投资者关系管理

论坛:企业战略2019-06-13

管理者,请保持你的“动手能力”!

上下级之间,似乎永远在心里给对方“打标签”,而且80%以上是不佳标签。这些标签,就是日积月累,影响相互认同和理解的关键负面因素。作为管理者,无法阻止下属给自己贴上各种标签,例如:强势、专业、严谨、严肃、世故、老资历、空降兵、有背景… … 等等。这里有褒有贬,但有些标签一定不能出现,那就是:高高在上、指手画脚、只说不做......员工是这样认为的:领导=不做事!老胡辅导的一家企业,人力资源经理是一个...

企业 公司 工作 胡浩讲管理

论坛:经理人知道2019-06-06

新锐投资人王嘉明被授予"比利时瓦隆宣传大使"称号

“比利时瓦隆宣传大使”王嘉明:Feel inspired——向往的生活,尽在瓦隆大区近日,比利时瓦隆外贸与外国投资总署特使授予中国媒体人、《舒适COMFORT》出品人、投资家王嘉明先生“比利时瓦隆宣传大使”的称号。大使授予仪式于“2019年欧洲最佳旅游目的地”比利时迪南城堡隆重举行。比利时瓦隆外贸与外国投资总署代表,迪南城堡主人马尔科·德·维朗法涅男爵,两位“比利时‘独一无二,精彩非凡’推广大使”...

生活 经理人洞察

论坛:管理专题2019-06-06

6s管理的6T目标是什么?

  华天谋6s管理专家概述:6S管理是结合企业,在5S管理的基础上优化整合而来的,是企业文化建设工作的延伸。其内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S管理是提升企业管理水平、加强操作规范、化工作流程的需要,是创新管理方式的具体体现。  T代表“天(Tian)”字拼音的第一个字母,6T目标是根据6S管理的内容提出的6个目标:天天处理,天天整合,天天清扫,天天规范,天天检查,天天改进。  一...

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论坛:管理资源库2019-06-06

胡浩讲管理——连续三次拒绝升职机会的人,是怎么想的?

“水往低处流,人往高处走”似乎是亘古不变的道理,但我们身边却出现了人不愿意往高处走的例子。「 案例 」还有不想当将军的士兵?老胡有个朋友,说起自己的弟弟就一副恨铁不成钢的样子。究其原因,才知道其实弟弟很优秀,大学毕业进入一个软件公司做销售工程师,不到5年就成为了公司的销冠。但分管领导一年内三次提出要让他做一个团队的销售经理,居然都被拒绝了!当哥哥的听说后,把他狠狠数落了一顿,怎么这么不上进,机会摆...

企业 公司 员工 胡浩讲管理

论坛:管理专题2019-06-05

现场5S管理有何作用?

日本企业成功地推行5S管理,风靡世界。5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养的内容,看起来很简单。中国大陆企业引进了现场5S管理后,觉得5S知易难行,出现了“一紧、二松、三垮台、四再重来”的现象。但也有部分企业成功推行了现场5S管理,并取得了不错的成绩  一、5S管理塑造了员工的规范力和激励力  开展现场5S管理活动首先从办公室开始,这对5S的成败有致命作用。尤其是公司的行管人员的衣着、言行举止、办...

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论坛:运作管理2019-06-04

班组管理存在的问题及对策

企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。精益生产咨询公司根据多难辅导经验,总结了一些关于班组管理存在的问题及应对措施分享给大家。一、班组管理存在的主要问题1、管理错位...

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论坛:运作管理2019-06-04

真正决定你管理水平的,不是能力,而是这件事

每一个管理者都希望自己的员工都能保持积极的工作态度,不把情绪带到工作中。但人的情绪是复杂的,更是充满变化的。作为管理者你应该如何处理员工情绪的波动?这篇文章也许会带给你答案。当“成年人的世界,早把情绪戒了” “情绪稳定是一种巨大的能力” “情绪不可怕,可怕的是控制不住情绪”等微信爆文在朋友圈刷屏的时候,高管小刘表示甚是欣慰,一直刷屏代表着什么?代表着员工们知道要控制好自己的情绪,以更好的精神状态工...

管理水平 管理者 小雨微微

论坛:管理专题2019-05-31

6S管理推行不成功的几大因素

1、高层领导不重视华天谋6s管理专家概述:高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深,认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好,企业舍不得做一些投入,比如:人力、物力等;平时检查敷衍了事,客户要来企业或说企业现场6S做的不好,那领导就安排做一次大扫除或让相关部门组织一下,客户没有要求了,领导就不管了,平时漠不关心等。2、急功近利急功近利也是其6S现场管理推...

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论坛:管理专题2019-05-31

发电企业实施6S管理的必要性及步骤

目前发电行业在竞争日趋激烈的市场环境下,加强企业内部管理是赢得市场竞争的有效方法。6S管理作为现场管理的一种有效方法,应用在发电企业中能够不断提升其运作绩效,从而满足现代电力市场发展的需要,提升其企业竞争力。一、发电企业实施6S管理的必要性目前在发电企业中,普遍存在着下述问题:1、生产和办公现场脏、乱、差,物品摆放杂乱无章;2、员工经常因为寻找物品浪费很长时间,造成工作停停等等,效率不高;3、物品...

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论坛:新科技2019-05-30

智能制造涉及的若干概念及相互关系

我们常把智能制造与转型升级联系在一起。但对一个企业来说,智能制造常常指的是技术层面的问题,转型升级是企业战略方面的事情。从理论上说,转型升级就是对组织、流程、业务等要素的重构。    我们有时候把智能制造简单地定义为“ICT技术在工业领域的深度应用”。所谓“深度应用”,主要就是伴随转型升级和重构。而不是单单是服务于现有业务。强调这些的背景是:基础技术提供的新机会在这里。这也是从技术手段角度定义智能...

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