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首页>热门关键词>土豆悖律

土豆悖律

论坛:管理专题2019-04-03

职场5项铁律!

1、公司的问题,是你改善的机会。2、客户的问题,是你提供服务的机会。3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?

企业 管理 员工 于斐

论坛:制造20252017-05-23

做好工厂生产管理,记住这四条铁律

企业的生产活动过程中,涉及人、财、物、信息等要素,受环境影响,生产管理工作很复杂,其中可能包含了很多繁琐的流程。因此,在生产活动中导致问题的原因多,将会遇到各方面的很多问题。目前制造型企业面临着两大困境,没有订单的企业面临停工、倒闭的风险,有订单的企业却频频不能按时交货,或者是做出来的产品因质量不合格,导致客诉、返工频繁。其中有很多工厂,厂房规模很大、很漂亮,表面上看,工厂上下都忙得热火朝天,实际...

工厂生产管理 制造行业 生产效率 朗欧企管

论坛:人力资源2016-09-19

从员工到领导,你还差这十条团队管理金律!

一个人的力量,是有限的;只有团队,才能创造奇迹!团队管理在营销管理中是最为核心的课程,拥有团队管理能力是营销人进阶为管理层的最核心修养。 我们从多位管理学大师和成功企业家身上总结出十条团队管理金律,希望对你有所启迪。 1.立即摆脱表现欠佳的人员。如果你是团队的一名普通成员,你必须马上摆脱那些像癌症般有害的成员,这不仅会为自己节省很多时间,也会让自己与优秀成员的关系更为友好。作为团队管理者,一...

制造行业 团队管理 绩效考核 圆·圈

论坛:客服专区2016-08-11

【转】如何把你的企业做到“百年不倒”的20条铁律。

第1条铁律:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 第2条铁律:团队至高无上 团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人,否则,没有一个**从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。 第3条铁律:用老板的标准要求...

制造行业 团队 工作 儒雅独行侠

论坛:最佳管理智囊2016-08-05

创业成功的-铁-律

1、创业法则一    要创业就要做好亏钱或是赢钱的准备    想钱大钱,最快的方法就是--自己当老板。    当老板当然有两种可能,一个是赚大钱,另外一个风险就是亏钱   我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱,减少亏钱的风险。   2、创业法则二    学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩    今天既然谈到如何赚我,尤其是如何创业赚钱的话,那...

思考 创业 世界 叶秋雨

论坛:销售与营销2016-06-13

客户销售的九条金律

今天我们来聊聊客户销售的几条我在工作几年来的感受: 第一:在不能了解客户的真实问题时,尽量让客户说话不要自作聪明认为客户怎么想的,想要什么,你的根本出发点跟客户永远不一样。要多打听一些问题,带着一种好奇的心态,发挥刨根问底的精神,让客户多发发牢骚,多提提问题,了解客户的真实需求,重要的是你先能为客户干什么,然后才是客户为你带来什么。 第二:同意客户的感受,不要跟客户争对错当客户说完后,不...

制造行业 营销话术 客户销售 危机之后

论坛:金融投资2016-05-30

富人永远在坚持的5个铁律 不是每个人都能做到

1、一定要掌握复利技巧 复利简单的说就是滚雪球,再小的基数在复利巨大威力下可以做成一个庞然大物!复利投资是迈向有钱人的垫脚石,通过时间,复利可以让你在较小的资本情况下,实现更快的财富积累速度,复利就是时间的魅力。 2、打破第一印象阵容 许多时候,第一印象都是不靠谱的。你第一次见人时,发现对方老实忠诚,可时间长了才知道,这就是泡妞的伪装。你发现有的人什么事都敢答应,以为对方轻浮,可慢慢才知道...

财富积累 理财 投资技巧 极限挑战007

论坛:金融投资2015-10-19

无奈的** 优酷土豆自废武功

10月16日下午,阿里巴巴宣布拟以ADS(美国存托凭证) 26.60 美元的价格收购优酷土豆集团除阿里持有股份之外的全部流通股,预计总金额将超45亿美元,相比较2014年4月底阿里宣布以12.2亿美元入股优酷土豆之际,前者向后者开出的全面收购邀约便宜了13%。很明显的是,这对于优酷土豆并不公平,但终究还是逆不过命运,被阿里收购,大抵是优酷土豆最好的结局吧。 无奈的** 作为国内第二个上市的视...

市场竞争 互联网行业 优酷土豆 博αβ远

论坛:领导力2015-07-30

做不了CEO,你总该知道“管理十律”吧

  这里讲的管理十律,属于“临床管理学”——帮助组织中的经理人解决实际问题的管理学。这十条法则很重要,所以我称为管理的黄金法则。它们可以分为四组:管理自己、管理他人、管理组织、领导力。   管理自己   管理十律中的前三律,是关于怎么管理自己。        第一律:做自己的CEO。也就是说,管理者首先要管理自己。而且,管理...

领导者 互联网行业 心态很平和

论坛:领导力2015-07-29

职场铁律——办公室政治五条不能触碰的高压线

  为那些渴望在职场上进步的朋友们分享职场上的一些处事技巧,尽量不要让自己走入职场的高压线,权谋网给大家详细的总结了职场五大铁律:   第一、上司的虎牙不要去拔   很多员工喜欢触碰的第一条高压线就是公然和上司对抗。   上司是一只老虎,老虎是什么个性?唯我独尊,威震四方。老虎靠的是什么?利爪和钢牙。千万不要以为温顺的老虎就好欺负,惹急了它照样咬人,管你是不是它的饲养员。前段时间新闻不是频...

公司 上司 互联网行业 心态很平和

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