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首页>热门关键词>团队合作

团队合作

论坛:管理专题2019-08-14

请教一下各位专家,营销团队中综合事务人员的绩效薪酬应该怎么设定?

RT我公司的营销团队的绩效分配是按照签约成果按比例挂提绩效奖而对于团队中的综合事务人员,如何对这些人进行绩效奖金分配,一直找不到一个合适的办法哪位专家对这部分内容比较熟悉的,可否指点一下?谢谢

薪酬 wy@qrrsintl.com

论坛:职场2019-08-08

企业内训课程:狼性团队和销售心态打造

对于一家企业来说,如何把销售人员打造成一支攻无不克的狼性团队?当销售人员遇到工作瓶颈、出现心态问题时,该如何去引导他们?这些,并不是管理领导的三言两语就能解决的问题。就像开发客户一样,这些都会有一套系统的方法去引导他们,如何解决当前销售工作中所遇到的一些难题。问鼎方略企业内训课程《狼性团队和销售心态打造》就是针对这些问题,而设计出来的培训课程,它可以让销售人员明确销售心态改变的原点,一切从职场岗位...

企业 培训 员工 问鼎方略

论坛:经理人知道2019-08-07

造艺技术梁晓靖:企业成功离不开优秀团队

我希望不仅仅是做一名测试工程师,我需要从更高的维度来审视自己的工作,希望能不断拓展能力的边界。正因为不断进取、自我驱动,所以使人不断进步。在造艺技术,有很多这样不断挑战自己的人,他们优秀、勤奋,正是造艺技术正直、进取、合作、创新的价值观将他们聚在了一起,创造出满足用户需求的科研技术。造艺技术成立于2015年,是一家提供金融信息科技服务的科技公司。核心团队90%以上为知名高校本科、硕士学历,工作履历...

商业 经理人洞察

论坛:人力资源2019-07-25

企业管理:哪些人会影响团队

    一个团队想要更好的发展,首页员工要端正态度,在很多的企业中都会有一颗老鼠屎坏了整锅汤的案例,特别是消极、怠慢的人群,很容易给旁人带来负能量,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。那么哪些人会影响团队的呢?还是让北京企业管理培训机构给大家说说吧。  1、杀伤力最大、辐射面最广——抱怨  团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜...

企业 盛世聚才jc

论坛:人力资源2019-07-17

如何识别团队中的“害群之马”?

如果在你的团队中,每个人都充满干劲,互相配合,那么作为领导者,你是非常幸运的。但事实上,除了优秀员工和普通员工之外,团队中很有可能还存在一种特殊类型——负面员工,他们被视作团队中的“害群之马”。没有人希望身边存在这样的角色,因为他一旦出现,就会影响周围的每一个人,拉低整个团队的工作效率和幸福感,甚至影响公司的盈利能力。那么,应该如何识别这类员工,并将危害降到最低?Melody Wilding是一位...

健康冲突 招聘策略 心理安全感 Anrain

论坛:运作管理2019-07-17

庞大的团队如何管理

    在一家公司里如果只有十个人,那只要领导的一句话,余人变会言听计从,但对于一家上百人的公司,那我们就要讲管理了,因我们都知道无规矩不成方圆,同样如果没有管理,那像这样庞大的团队也会随时崩掉,可像这样的团队我们该如果管理呢?其实很简单,下面就看看北京企业管理培训机构有哪些见解吧。  1、目标清晰  这似乎是老生常谈,但其实很多人设定的目标都是假的,根本就不清晰。而目标清晰有两层含义,一是团队的...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-13

我和我的团队每天的有效工作时间是多少?

——《华为高效工作法》读后感翻开《华为高效工作法》的目录,当即被“韵律法则:赶跑第一时间大盗”吸引了全部注意力,一度反复读了三、四遍,也不能压抑住内心的震撼。文中引用的一组数据:“人们每8分钟就会收到1次打扰,每小时大约有7次,每天50—60次。平均每次打扰时间大约是5分钟,总共每天大约4小时,也就是占据约50%的正常工作时间。而这其中,又有80%(约3小时)的打扰是没有意义或者极少有价值的。此外...

企业 工作 员工 1bit

论坛:职场2019-07-13

10万年演化验证,这个才是人类最佳的合作策略!

文 / 王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01出人意料的最佳合作策略无论是自然界还是人类社会,就演化论的观点来看,本质上都是一个自私自利的系统。在这样的世界里,人为了追求个人利益最大化采用各种欺压、不诚实的策略是很正常的。而善良的人似乎更易吃亏,“人善被人欺,马善被人骑”更是一句世人皆知的俗语。经典的囚徒困境实验,也很好地证明了人类与生俱来的这种自私性...

策略 职场 工作 YouCore

论坛:运作管理2019-07-11

6S教你如何塑造企业优秀团队

导读:6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其易学、易操作、易考核和见效快,充满了无限的创意而风靡全世界,并塑造出无数优秀团队。   6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其易学、易操作、易考核和见效快,充满了无限的创意而风靡全世界,并塑造出无数优秀团队。  团队管理从6S现场管理做起,如果现场肮脏不堪、生产无序,怎能生产出好的产品?这样的团队又怎能驾驭市场?6S管理...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:管理专题2019-07-08

优秀团队的10多10少!

1、多一点自励,少一点妒嫉;2、多一点责任,少一点圆滑;3、多一点自觉,少一点依赖;4、多一点善良,少一点邪念;5、多一点真诚,少一点虚伪;6、多一点宽容,少一点计较;7、多一点奉献,少一点攀比;8、多点用心,少一点应付;9、多一点合作,少一点清高;10、多一点俭朴,少一点浪费。 于斐老师微信:yufei-1966

企业 工作 员工 于斐

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