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团队名字和口号

论坛:管理专题2020-02-23

思享●从世界局势看2020—2030年中国企业的机遇和忧患

很早就有想要写一篇关于中国企业未来发展的文章,一直比较懒,其实也没有想清楚究竟该从那几个维度切入比较好,受到金灿荣和陈平两位老师对世界局势分析的启发,最终决定从国际格局对中国企业的影响入手,选择了大家常见的SWOT模型分析法,或者更为直观且熟悉,只是在4*4象限中置入的不是狭义的企业或品牌,而是直接置入世界和国家。古有名言,曰”大道治国,小道齐家“;”修身,齐家,治国,平天下“,国与企,道之大同,...

企业 管理 商业 佘彦飞

论坛:职场2020-02-21

在家办公,如何提高团队工作效率?

每天清晨花上10-15分钟开个早会,确认一下前一天进度和当天的工作任务,落实到具体人身上。项目或小组经理每天花上半小时及时确认进度。在协同软件上最好能看到,每个人的工作任务和进度,任务安排时要实际,一周内的任务要清晰明确。以身作则 。关键时期更应将其作为管理的准则。作为一名管理者和领导者,要在第一时间告诉员工公司的安排,并鼓励员工表达自己的诉求,把员工的健康和心声放在第一位,要以身作则,做好表率。...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-02-20

团队管理中提高团队凝聚力方法

管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢?一、了解团队成员管理者了解自己以及团队成员各自的典型特征、积极特征、弱点以及在团队中的作用。清楚成员在团队中所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势。通过对团队成员的的角色认知,更加有针对性的知人善任、进行工作分配、协调、激励等。成功的团队协作可以提高生产力,鼓舞士气,激励创新。...

工作 管理 jindumao

论坛:管理专题2020-02-20

3种绩效指标提取的大致思路和衡量标准

3种绩效指标提取的大致思路和衡量标准“绩效指标的提取”其重要性都不言而喻但是现实情况是,很多HR不知道如何提取绩效指标,不清楚如何把绩效指标的提取做得更好,这很有可能是因为他们还不清楚绩效指标对企业的价值和意义,不知道为什么出发,自然就无法选择正确道路。通常情况下,我们提取绩效指标的主要目的有两个:一是让员工的工作产生组织想要的结果;二是让员工的工作行为过程符合流程和规范;本期我将从指标分类入手,...

企业 绩效 管理 李正治

论坛:销售与营销2020-02-19

数字化时代,中小企业如何迭代和优化?

疫情,考验着中小企业数字化生存能力。中小企业市场运营的本质是迭代和优化,在一次次迭代中发现症结,解决问题,优化提升~数字化媒体使人际沟通和生活方式,越来越呈现出碎片化、娱乐化、兴趣化。这将导致未来的消费者——会变得越来越以自我为中心,越来越关注消费过程为自身所带来的利益和价值。为此,一定要重视用户的主导作用,首要问题便是了解用户的需求和痛点,即为用户提供“量身定做”和“情感共鸣”的产品和服务,营销...

企业 管理 商业 于斐

论坛:制造20252020-02-04

工业工程、精益生产、六西格玛,和工业4.0什么关系呢?

工业4.0,『中国制造2025』,物联网,工业大数据也算是职业发展的必经之路。  一个工厂采用了某种方法并且提高了效率(比如某个工厂的某条线上主管,突然决定让某个工位,直到看到中间库存有缺少的时候才继续生产)。  然后工厂的负责人通过对这种方法的总结(拉动可能会比推动的方式更好),得到了知识(拉动)。  然后在工厂内进一步推广这种系统,让整个工厂效率提高,进一步完善了知识(完善的拉动系统设计、应用...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-01-22

关于团队管理的故事,教你如何管理一个团队?

团队建设和管理很重要,任何一项任务都不能由一个人独立完成。因此,不管是项目团队建设还是公司的团队建设,加强团队建设与管理都具有不可替代性。 1、团队成员间的沟通  狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。  狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!” 相互沟...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-01-20

优秀的项目经理如何管理团队,控制项目进度

项目的成功需要项目团队成员的共同努力,项目经理必须领导和鼓励团队一起为共同的项目目标工作。作为团队成员,必须学会互相依赖和沟通,团队的每一个成员都将需要项目经理的帮助来完成他们的任务,挑战他们的能力,并为他们的成长与成功提供机会。一个人的力量是微薄的,团队的力量是强大的,团队中每个人的个人技能的汇聚将是一股很强大的力量。 团队的领头人是项目经理,他的能力直接影响着项目的成败。项目经理需要...

工作 管理 jindumao

论坛:销售与营销2020-01-20

爆款短视频的“五有原则”和“四大要素”——侠客行营销策划

爆款短视频的“五有原则”和“四大要素”一、爆款短视频的“五有原则”:(1)有趣的不管是方言、段子还是搞笑视频,只要能在吃饭、午休、等车、抽烟的空隙放松一下,在这压力越来越大的现实生活中,已经是非常难得的了。泛娱乐类的内容几乎所有人都适用,找到一个有趣的段子,演绎出来就可以了。只要能够让用户感受到轻松、搞笑,那么点赞就成为了顺其自然的事情。(2)有颜的人们天生就是爱美的,都喜欢优秀、美好的事物。我们...

包装设计 新商业营销 卖货视频 侠客行营销团队

论坛:销售与营销2020-01-20

爆款短视频的“五有原则”和“四大要素”

爆款短视频的“五有原则”和“四大要素”一、爆款短视频的“五有原则”:(1)有趣的不管是方言、段子还是搞笑视频,只要能在吃饭、午休、等车、抽烟的空隙放松一下,在这压力越来越大的现实生活中,已经是非常难得的了。泛娱乐类的内容几乎所有人都适用,找到一个有趣的段子,演绎出来就可以了。只要能够让用户感受到轻松、搞笑,那么点赞就成为了顺其自然的事情。(2)有颜的人们天生就是爱美的,都喜欢优秀、美好的事物。我们...

包装设计 卖货视频 个人IP打造 侠客行策划团队

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