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首页>热门关键词>团队拓展培训

团队拓展培训

论坛:销售与营销2018-11-15

新市场,从新招募团队 如何制定计划开展工作

各位好,我们公司是做某种设备工作时所用的材料,最近也在开始代理这种设备进行销售。公司把设备销售的工作放到了我这,但是面对全国市场我一个人有点无从下手,想请教一下各位面对这种情况应该如何开展工作,如何组建团队,应该从哪些方面考虑哪些因素呢,请各位指教!

销售 管理 重生的鹰

论坛:领导力2018-10-26

企业给员工赋能的难点在哪里_员工赋能培训杨继刚

  大多数情况下,如果企业的一把手都无法实现自我赋能,如果大量的管理者仍停留在过去的管理风格,奢谈赋能,简直就是异想天开。新易太和杨继刚《企业赋能:激活员工,解放老板》总裁课。  最近两年,“赋能”这个词的出现频率越来越高。不仅有阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、京东的刘强东。新易太和杨企业赋能,从外部层面看,只有向客户赋能,才能兑现使命愿景,一厢情愿的产品导向,注定是企业走向衰落的不归路;从内部层面...

企业 管理 员工 新易太和杨继刚

论坛:企业战略2018-10-24

管理者不要假装完美无缺_企业赋能培训课_杨继刚

  一旦被“完美”绑架,管理者也不好过。杨继刚讲师在培训的时候,总是提醒管理者,不要假装完美无缺。追求完美,是很多管理者身上的优秀品质。新易太和《企业赋能系统:激活员工,解放老板》的总裁课这种品质,往往会转化为对产品、客户、团队负责的态度,这种态度,也让很多公司脱颖而出,成为业界的领军品牌。  比如,苹果的乔布斯的追求完美,成就了iphone的极致设计,更薄、更轻、更简洁,成为智能手机行业的新标准...

企业 管理 员工 新易太和杨继刚

论坛:人力资源2018-10-20

干货:三步达成培训共识,落地有效新员工培训体系

案例佩奇在一家营销类的公司做HR,主要负责招聘,新员工培训方面的工作。做HR已经有三个年头了,基本的业务工作都能够完成。但是,近期佩奇遇到一个问题,是在试用人员的培训管理上。具体情况是,他认为前期招聘表现不错的人,不能通过试用期考核;勉强通过面试,表现一般的人,试用期结束的时候,通过了考核,有的成绩还不错,难道自己总是开走眼吗?这已经不是一两个案例,出现了还几起了。后来,经过佩奇的调查了解和分析,...

企业 培训 员工 人力资源运营者联盟

论坛:领导力2018-10-11

团队管理:想要潘镇割据得看看谁是你的奶娘

大家好,我们是一家项目型的公司,公司的业务签单需要营销、策划、技术等部门通力合作完成,在跨部门协作时,各部门都不爱承担项目中的责任,每个项目都需要花费不少的沟通成本,有些时候还需要老板出面统筹。因此老板制定了一个责任人制度,将所有工作任务和流程都确定责任人。但是实施一段时间后员工却变得斤斤计较起来,工作中一切以制度里规定的部门责任为准,缺少变通和协作,出现了许多内耗。出现这种问题,是制度制定的方向...

制度管理 团队管理 提升执行力 lin周周

论坛:管理专题2018-09-29

餐饮业员工6S管理培训内容简介

餐饮业员工6S管理培训内容有哪些?华天谋6s管理专家概述:餐饮行业,是一个尤其以顾客至上为标准的服务行业,所以,做好员工的培训,使员工更好地服务顾客,员工至上而下达成团结一致地运作,十分关键。下面,为大家分享餐饮业员工6S管理培训内容,希望对大家有帮助!一般的餐厅培训,往往是老总培训店长,店长培训领班,领班培训员工,经过层层传递,最后效果离最初的目标和理念都很可能相差甚远。但是成功的餐厅培训需要搭...

6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:人力资源2018-09-14

一个好的团队领导一定是“阅人无数、不择手段、爱才如命、杀人如麻”!

阅人无数只有数量上去了,质量才能上去,才有的挑。经常有企业或团队领导抱怨现在招人难,我想说的是很重要的一个原因就是你“见得少、面的少啊”,总归会有好的、会有适合你的,不过首先你要通过海选把他们找出来!也有很多人反映“现在的90后太难办了,心情不好说走就走了连个招呼都不打”,我想说的是“总有一天这个世界他们是主力,你有选择吗?”,再者,以前大家不也是这么看待所谓的“80后”的吗,现在他们不也是主力吗...

招聘 绩效 管理 purlrain_1010

论坛:管理专题2018-08-24

生产车间实施6S管理怎样做好培训?

  生产车间实施6S管理怎样做好培训?这是每个企业实施6s活动不可避免的问题。华天谋6s管理专家概述:面对企业生产管理的多、乱、脏现象。我们必须用6S管理的方法去解决。一旦开始推动6S的实施,就不能够停下来,坚持下去最有效的办法就是标准化,使员工有一个良好的习惯。其实6S管理最终的目标就是为了培养一个人良好的工作习惯。这时候我们的管理就会变得非常的简单。以下为企业生产车间现场6s管理培训范本,仅供...

6s管理 6s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:管理专题2018-08-17

怎样制定车间6s管理培训制度?

6s管理对生产制造业现场管理有着重大意义。随着6s管理在生产车间的应用,车间6s管理培训制度必不可少。那么怎样制定车间6s管理培训制度?华天谋6s管理专家根据多年的6S管理经验,为大家分享怎样制定车间6S管理管理制度,希望对大家有所帮助!车间6S管理培训内容:管理制度的制定第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制...

6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:人力资源2018-08-09

如何与你的团队成员保持交流?

[ 编者按 ] 每一位创业者都希望公司快速做大做强。然而,当成功真正来临,许多创始人又开始向往过去只需为产品与市场适配而奋斗的日子。因为现在,他们不仅需要讨好新的投资者和董事会成员,还要考虑股票期权、月活用户数和核心团队等各种事情。即便每个人都知道员工积极性对企业发展的重要影响,但在更多的重要事项面前,这一议题只能不断后延,不断搁置,直至危机四伏。 或许是我们过度强化了这一工作的复杂程度...

招聘 管理 员工 圆·圈

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