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首页>热门关键词>团队制度

团队制度

论坛:管理专题2019-01-24

胡八一:设计阿米巴薪酬制度的过程,如何制定三大基础工程?

一、成本分析在这里,我们主要进行人力成本分析1、什么是人力成本分析要进行人力成本分析,首先需要知道人力成本的内容。1)从概念上来讲,人力成本分为三个部分:⊙标准工作时间的员工标准所得(主要是工资部分);⊙非标准工作时间的企业付出(即通常所说的福利部分);⊙人力成本的开发部分(包括内部开发和外部开发,内部开发主要指培训,外部开发主要指招聘)。2)进行人力成本分析的目的一般包括:⊙帮助企业设计能招到人...

胡八一 阿米巴 阿米巴管理模式

论坛:人力资源2019-01-24

如何发现和留住团队中的 “黑马”?

正如很多体育项目的团队中拥有明星队员一样,每个企业的团队中也都拥有自己的明星员工,他们拥有潜力、能量巨大,虽然只占团队人数的5%,但却可能为团队带来多方面的贡献。创业公司该如何识别这5%的员工,并且留住他们,让他们在团队中发挥巨大的效用呢?在线表单创建平台JotForm的创始人兼CEO Aytekin Tank把这些表现出色员工称为“高潜力员工”,他认为:“最出色的员工带给公司的不仅仅是纯粹的...

帕累托法则 如何识别高潜能员工 二八定律 Anrain

论坛:管理专题2019-01-24

行政档案资料5s管理制度实施标准

5s管理在我们的生活中无处不在,大到企业,小到文件都能实施应用。资料档案室行政资料如何实施5s管理?华天谋5s管理专家分享行政档案资料5S管理案例,以下内容并不一定适合所有企业,仅供参考。【作用】明确办公资料档案管理标准,减少不必要的寻找时间,提高工作效率【范围】所有部门档案资料【标准】定位:档案架上每个文件必须定位管理,分类定位定品:档案架上每个文件必须分类定品管理,文件夹编号材料:标识塑料牌、...

企业 5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2019-01-09

为智慧农业发展保驾护航,天翼合创这个学霸型团队非同一般

(一)杂交水稻之父袁隆平、大豆之父孙寰、杂交玉米之父李登海、植物遗传与育种学专家刘大钧、中国生态农业奠基人叶谦吉……这些农业杰出人才的突出成就,无论对中国还是对世界都带来了深刻改变。去年,我国农业科技进步贡献率已经超过56%,中国在智能传感器、物联网、大数据、智能机械自动化技术等领域已经具备世界强国的力量,对农业的支持也已经得到了验证和实践。但是中国智慧农业的进程仍然有待加强。天翼合创创始人马勇对...

商业 经理人洞察

论坛:人力资源2018-12-27

简单实用的薪酬等级制度设立建议

要做薪酬等级制度,其实是一个非常严谨,而且要经过严格测算的事情,要懂得一定的财务基础知识和数学的应用,在这里三言两语的,也不能把整个薪酬等级设置讲清楚,但是针对案例企业的情况,可以简单做一些分析和分享。作为规模较小的企业,处在初创期,或者叫做快速发展期,我个人觉得,应该在薪酬制度方面,简单粗暴一些,更多的是强调业绩的激励和人才的稳定。因为没有对企业的具体情况进行详细的介绍,这里也只能做一些比较浅显...

企业 案例 员工 人力资源运营者联盟

论坛:管理专题2018-12-21

玻璃钢工厂车间5S管理制度如何制定

华天谋5s管理专家概述:5s管理即以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法。通过全体员工对现场环境的改善,达到提高工作效率,实现标准化操作,进而养成的良好习惯,形成好的文化和素养,同时也能优化各项经济技术指标的目的。通过小到对个人所有事情的整理,大到对工作生活环境的整理,使复杂、纷繁的事情简单化、条理化。随着社会经济的发展,越来越多的企业推行5S管理。5S管理有助于提高公司的形象,...

企业 5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-12-04

浅议制造企业5S管理制度及开展要点

华天谋5s管理专家概述:起源于日本的5s管理好处众所周知,作为企业各项管理的基石深受企业喜爱,同时被大力推广应用。但为什么很多企业5S反反复复做不好?因为您不了解这些5S管理制度及开展要点1.制造企业进行开展5S管理工作,能够建立良好的服务氛围,给客户留下深刻印象;降低企业成本;缩短周期、提高质量;提高现场安全系数;实现生产作业、管理工作规范化、标准化;昂扬员工士气,提高员工素质、提高企业竞争能力...

企业 5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:销售与营销2018-12-01

赚钱就要时时刻刻的琢磨打造团队与搞营销

一个人的力量 始终是有限的,你必须团结更多的人,才能取得胜利,伟人之所以厉害,是因为团结了一切可以团结的力量。我们做企业,赚钱,也应该这样,互联网时代,不管是线下的员工,还是同事,朋友,同学,客户,我 们能团结的就团队。线上的客户,也是这个样子,能拉到自己的生态系统中,就拉到自己的生态系统中。我们把这些人团结起来干什么?要么营销他们赚他们的钱,要么团结他们一起去营销新的客户赚钱。不要以赚钱为耻,不...

企业 互联网 商业 马森工作室

论坛:人力资源2018-11-27

如何将自由职业者完美融入团队?

长远考虑是每一个领导者的职责。从产品开发、市场营销、渠道拓展,再到团队建立等方面,每个重要的商业决定都需要领导者充分评估其影响。然而在考虑聘用人才,建立团队时,人们往往首先想到的是聘用全职人员,但有时达成长期目标的最佳方式可能是聘用适当的自由职业者。零工经济(GigEconomy),作为人力资源的一种新型分配形式,正成为新常态。那么零工经济究竟是不是团队扩张的“快餐”版本?它对发挥团队的最大价值有...

团队 市场营销 自由职业 wang小大人

论坛:领导力2018-11-15

股权激励制度对企业的意义

在人们的记忆中,股权激励尽管诱惑力十足,但它却是一把充满杀伤力的双刃剑。从实施案例来看,股权激励的推行时刻伴随着来自企业的疑虑和来自社会的争议。如果排斥股权激励,必将影响到企业核心人才的工作积极性,也不符合企业长远发展的需要;而实行股权激励,倘若操作不当,又容易抬高人力成本,出现分配不公、股权纠纷等新问题。年薪一元,却可以获得逾千万的财富,这是“一元CEO”带给人们的谜团,也是股权期权吸引人们视...

企业 管理 员工 林沐颖

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