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网络工程师教程

论坛:职场2020-06-24

山东新基建人才需求旺盛,系统架构师月入两万

在抗击疫情的过程中,山东以雄厚完整的工业体系和农业基础展现了经济大省的综合实力和担当,在疫情逐渐好转的今天,山东更不会停下发展的脚步,“新基建”带来的强大动力正推动山东迎接新的机遇。“新基建”的七大领域(5G基建、特高压/电力物联网、高铁/轨道交通、新能源汽车/充电桩、云计算/数据中心、人工智能、工业互联网)高速发展,为山东人口大省带来了更多的就业岗位和机会,为了解山东新基建产业人才需求现状,山东...

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论坛:最佳管理智囊2020-06-10

为成为拥有全局管理视角的供应链管理师做好准备!

编者按:做多年供应链相关工作,却始终达不到全局思维能力?做多年供应链管理,却仍会在运营管理中手忙脚乱?如何将供应链链条上各环节合理、有效衔接,让每个环节发挥其最大的作用?如何快速达到国家对供应链管理人员的新职业标准要求?供应链管理课程亮点★ 国际主流供应链管理思想,国内供应链职业认证体系;★ 2012-2019年连续成为深圳市中小企业产业紧缺人才培训项目之一★ 独家开发《供应链运营沙盘演练》模块★...

供应链管理师 供应链 博维小编行天下

论坛:运作管理2020-06-05

IE(工业工程)的创立及迪拉的事例介绍

IE是英语industrial engineering的缩写,译成中文为工业管理、工业工程.有关于IE,很多人从各种角度进行过研究,但是作为IE的创始人,这里提两个我们不能忘记的人.一个是最早提倡"科学管理法"且进行了时间研究的迪拉(Frederick W.Taylor 1856~1915年),另一个是被认为是动作研究的创始人克努布勒斯(Frank B.Gilbreth 186...

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论坛:运作管理2020-06-03

东莞印刷厂(IE)工业工程的应用研究

东莞印刷厂(IE)工业工程的应用研究,IE工业工程被工业工程者和负责人在设计作业步骤和管理作业时所采用,但是现在印刷厂工作人员也使用这一手法,积极地进行着工作的改善活动.那么IE工业工程是如何应用在印刷厂活动中的呢?天行健精益生产专家张老师简述:IE工业工程可以帮助印刷工厂提高生产效率,降低成本,提高质量,让工厂获得最大的效益.排除工作中的不经济、不均衡和不合理现象,使我们更加舒适、快捷、低成本生...

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论坛:职场2020-05-14

IE工业工程培训提高效率,消除浪费!

如今,制造型企业的利润空间不断缩小:在现有基础上,降低成本,提高效率,挖掘工厂内部的潜藏收益,是每一个工厂管理者所面临的问题!IE工业工程培训正是分析和消除浪费、改善流程、降低制造成本的关键技术。如何帮助企业管理者/员工,提高IE意识,增强IE理论知识,掌握降低成本、提升效率的改善方法?天行健咨询专门推出《IE工业工程培训》课程,助力企业消除浪费,提高效益!IE工业工程培训课程内容:IE工业工程培...

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论坛:运作管理2020-05-09

建筑装饰工程精益生产管理浅析

建筑装饰工程精益生产管理浅析建筑装饰工程精益生产管理如何实施?精益生产管理的导入对建筑装饰工程意味着什么?随着市场的发展,在建筑材料方面有了更多的可替代选择,所以建筑装饰工程中的不确定性也在不断增加。建筑企业想要对建筑装饰工程进行有效的精益管理,必须将精益理念横向延伸,利用价值工程等诸多控制手段,将精益理念应用到各个环节。1 、培养全员精益思想要对建筑装饰工程进行有效的精益管理,仅依靠一个或少数几...

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论坛:新科技2020-04-30

中国制造转型升级的“顶梁柱”——“智能制造工程技术人员”新职业正式发布

 在新一轮科技革命和产业变革中,智能制造已成为世界各国抢占发展机遇的制高点和主攻方向,支撑服务智能制造相关领域技术发展人才的紧缺也成为各国共同面对的问题。近期,人力资源社会保障部会同市场监管总局、国家统计局发布智能制造工程技术人员等16个新职业信息,数百万智能制造工程技术从业人员将以职业身份正式登上历史舞台。  据enCE所了解,从专业角度而言,智能制造是指在生产过程中,将智能装备通过通信技术有机...

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论坛:经理人知道2020-04-16

工程项目管理中的质量控制五要素

摘要:工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。一、 人的因素人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的...

企业 CECOL_1578276772518

论坛:制造20252020-04-10

5S现场管理法在工程项目管理中的运用

6S咨询服务中心5S咨询公司概述:5S现场管理法不仅适用于生产企业,同样在工程建设项目管理中也都适用,尤其是在项目施工现场管理中能够发挥其独特优势。业主单位、施工单位和监理单位均可以实施,但主要落实者还是施工单位,并且能够在较短时间内收到实效。一、工程项目管理与5S结合的优点1、有利于提升施工质量通常情况下,项目施工现场情况非常复杂,大多时候是多工种、多工序交叉进行,可能发生物流不畅、工序矛盾等问...

5S咨询 管理 新益为咨询

论坛:职场2020-04-10

掌握影响工程进度的因素,有效保障工期

一般工程项目工期较长,影响进度因素较多,编制工程进度计划、执行和进度控制都必须充分认识和估计这些因素,才能克服其影响。管理者应考虑影响项目进度的因素有哪些,分析产生的原因,进而提出保证施工进度计划实施成功的措施。影响工程项目进度的因素主要有:1、工程建设相关单位的影响影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上,只要是与工程建设有关的单位,其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此,控制...

工作 管理 jindumao

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