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危机公关5s原则

论坛:制造20252018-12-13

5s管理之车间5S稽核表

车间实施5s管理其目的是为了给加工车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平。车间推行5s管理时要养成习惯,必须每天检查,检查必须留下痕迹。痕迹就需要5S稽核表来帮助管理者。车间5S稽核表内容有哪些?华天谋5s管理专家根据多年辅导经验制定以下车间5S稽核表供大家参考。车间5S稽核表5S分值表现状况结果整理0现场凌乱不堪2车间现场...

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论坛:管理专题2018-12-11

浅析5s管理的含义、做法及功能

  说到“5s管理”二字对于企业管理人员来说可谓耳熟能详。但事实证明,大家对5s管理并没有多深入的了解。什么是5s管理?华天谋5s管理专家为大家介绍5s的含义、功能、及做法如下。  (一)整理  含义:  将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都**或放置在其它地方。  它往往是5S的第一步。  目的:  腾出空间; 防止误用。  “整理”的做法/示例:  将...

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论坛:管理专题2018-12-11

现场5s管理基础内容有哪些?

  华天谋5s管理专家概述:5S是各项管理的基石,同时也是各项管理的目的。假设企业是一个建筑物,那么5S好比是建筑物的基础,基础不扎实的“建筑物”是经不住狂风暴雨的袭击的。企业想要做好5S,则必须全员参与。  5S管理的概念  (一)整理  定义:将要与不要的东西分开摆放,现场只摆放作业必需的物品。  目的:1.增加作业的面积,同时防止误用、误差、误送;2. 塑造一个清洁靓丽的工作场所,确保现场行...

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论坛:新科技2018-12-06

三星a9s的测评,对于拍照的创新,将会引领多摄的时代

导语:三星a9s的测评,对于拍照的创新,将会引领多摄的时代三星s9的发布,让很多人都看到了它的亮点,这是全球第一款采用四射的手机,而它的发布也给手机拍照带来了更广阔的思路,而这种组合的镜头,一方面能够提供更好的变焦,同时还能够有一定的虚化,来提供更好的景深效果。但其实这种方式有一个不足的地方,那就是长焦焦距和主镜头并不相配,也就是说,长焦没有办法获取取景范围之外的景深,而这一次三星新发布的a9s则...

生活 互联网 商业 时倾

论坛:新科技2018-12-06

一加宣布与EE达成战略合作 明年将发布欧洲第一款商用5G手机

2018年12月6日,一加手机CEO刘作虎受邀出席在美国夏威夷举办的第三届高通骁龙技术峰会,并作为特别嘉宾在会上发言。刘作虎在会上宣布与英国最大的移动运营商EE达成战略合作,一加明年将发布欧洲第一款商用5G手机。一加一直致力于为用户带来轻快流畅的使用体验,为了让用户优先享受5G通讯带来的便利,一加从2016年就开始在5G上投入。今年8月,一加在高通美国实验室成功联通了5G;10月,刘作虎发出了世界...

互联网 经理人洞察

论坛:管理专题2018-12-04

浅议制造企业5S管理制度及开展要点

华天谋5s管理专家概述:起源于日本的5s管理好处众所周知,作为企业各项管理的基石深受企业喜爱,同时被大力推广应用。但为什么很多企业5S反反复复做不好?因为您不了解这些5S管理制度及开展要点1.制造企业进行开展5S管理工作,能够建立良好的服务氛围,给客户留下深刻印象;降低企业成本;缩短周期、提高质量;提高现场安全系数;实现生产作业、管理工作规范化、标准化;昂扬员工士气,提高员工素质、提高企业竞争能力...

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论坛:管理专题2018-12-04

浅议班组5s管理必须做好的四项工作

班组长为什么要做好现场5s管理?华天谋5s管理专家概述:5S管理是现场管理中重要的一部分。5S管理的好坏是评价班组长现场管理水平、是企业形象管理水平和企业文化的浓缩掠影,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志,搞好企业生产现场管理,有利于企业增强竞争力。改善生产现场,消除“跑、冒、滴、漏”提高产品品质,保证安全生产,提高员工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。所...

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论坛:新科技2018-12-01

少了华为,美国能否搞好5G?

日前,美国正试图说服盟国,弃用华为的电信设备,并且,华为的5G在全球范围内也面临”围剿“。今天,华为轮值董事长徐直军首度回应:如果华为继续被挡在美国市场之外,美国称霸5G移动互联网的雄心可能无法实现。 少了华为,搞不好5G。 华尔街日报上周的一则报道炸开了锅:美国政府正试图说服德国、意大利、日本等盟国,让无线和互联网提供商弃用华为的各种电信设备、产品。 另外,美国、澳...

华为 5G AI eaoogle_WSN

论坛:管理专题2018-11-30

6s管理与企业文化建设的关系

  6S管理与企业文化建设有何关系  在当今竞争如此激烈的21世纪,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要,也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力,必须提高基础管理水平,6S管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳。6S管理的实施能够使企业管理进入一个新的发展阶段,6S着重于现场、实物的管理,以提升员工素质、企业形象和整体工...

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论坛:管理专题2018-11-30

浅议企业推行6s管理的六种错误认知

  起源于日本由5s管理升级的6s管理作为企业基础管理模式之一被各行各业推行应用,并且很多企业取得很大成效。但也不例外有些企业推行6s管理并没有获得有效受益。这是为什么呢?华天谋6s管理专家根据多年辅导经验发现,企业有效推行6s管理必须摆脱对6S管理的6种错误认识。  一、不必花费太多精力搞调研  一些企业的领导者看到其他企业都在推行6S管理,在没有进行深入研究的情况下,就匆匆忙忙实施了6S管理。...

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