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无形效益

论坛:金融投资2018-06-14

商务部:我国对外贸易稳中向好 质量和效益进一步提高

人民网北京6月14日电 今日,商务部召开例行发布会,商务部新闻发言人高峰介绍,今年1-5月我国对外贸易继续保持稳中向好的态势,质量和效益进一步提高。 高峰指出,主要有以下五个特点: 一从国际市场看,我国对美国、欧盟、日本、香港等传统市场进出口分别增长5.3%、7.3%、4.5%和6.8%。对“一带一路”沿线国家进出口增长11.1%,高于总体增速2.3个百分点;对东盟进出口增长11.9%,高于总体...

金融 商业 清华叶飒

论坛:运作管理2018-02-27

海关协作提升中欧班列运行效益

新华社成都2月23日电(记者杨迪)成都海关与乌鲁木齐海关23日在成都签署合作备忘录,旨在加强两关协作,服务“一带一路”建设。提升中欧班列的运行质量和经济效益,是两地海关全方位合作的重要内容。  据成都海关新闻发言人伍剑介绍,当日签署的合作备忘录主要内容涵盖贯彻落实“一带一路”倡议、重点领域合作共赢、发挥党建引领作用、加强人才教育培养等多个方面,有望进一步支持多式联运业务发展,促进两地跨境电子商务、...

物流供应链 清华叶飒

论坛:制造20252017-11-14

张应春老师力作《管理是蓝海:向精细化管理要效益》上市啦!多名行业大咖倾情推荐!

       《管理是蓝海:向精细化管理要效益》是朗欧企管创始人、工厂精细化管理实战专家张应春老师的最新力作。张应春老师有多年管理咨询经验,以他工作多年为企业提供咨询服务的角度为大家展示了精细化管理的重要性。《管理是蓝海:向精细化管理要效益》概述了制造型企业管理者、老板、企业员工在中小私企中现存的管理问题,并针对这些问题提供了解决方案,如如何进行绩效考评,精...

管理是蓝海:向精细化管理要效益 管理是蓝海 朗欧企管

论坛:运作管理2017-09-21

建立质量效益导向型的外贸促进新体系

 来源: 红旗文稿 作者: 陈 昭  党的十/八大以来,以习近平同志为核心的党中央提出,要加快构建开放型经济新体制、建设开放型经济强国。其中一项重要内容就是要建立质量效益导向型的外贸促进新体系,推动我国对外贸易转型升级。  一、我国外贸发展面临的新形势  改革开放以来,外贸特别是货物出口成为我国主要的经济增长源之一,但随着新一轮国际金融危机的来临,全球经济复苏乏力,国际市场疲软不振,主要...

外贸政策 清华叶飒

论坛:制造20252017-07-13

管理是永远的蓝海,要向管理要效益!

过去的2016年,国内制造业在“涨”声一片中沸腾了,先是煤碳、钢铁、造纸业一路狂飙,一波未平一波又起,运输、化工原料、电子元件、包装印刷开始接力狂涨。除此之外,工资、社保每年也要保持12%-15%的上涨……然而,在这一波“涨”声中,我们发现企业的利润率、市场占有率并没有相对应的上涨,企业主普遍感叹压力山大,企业家的经营幸福指数渐下。国际上,“几只靴子”终于落地,英国脱欧、特朗普当选美国总统、美联储...

企业家经营幸福指数 中国制造 精细化管理 朗欧企管

论坛:金融投资2017-06-02

跨境并购实务 | 知识经济时代,海外并购无形资产估值策略

近年来,中国企业走出去发生了本质的变化,对外投资的主要领域已从传统的资源及采矿业转为制造业、商务服务业以及信息传输、软件和信息技术服务业。商务部的数据显示,今年第一季度上述三个领域分别占同期对外投资总额的24.7%、22.8%和14.3%。企业增长无形资产是企业持续运营的基础创办一家企业,其初衷是筹集一系列组合资产,通过经营获得一定水平的收入,让企业可以持续营运。作为资产的一种,无形资产与有形资产...

知识经济 无形资产 海外投资 蔡不蔡

论坛:运作管理2017-05-23

单位时间核算表:怎样向经营要效益?

在中国式阿米巴经营模式下,阿米巴组织为了提高“单位时间核算”,时刻关注时间的重要性,营造充满紧迫感的工作氛围,并通过反复的钻研创新提高劳动生产率。单位时间核算不是在月末统计当月的定单、生产、销售、经费、时间等重要的经营信息,而是每天进行统计,并迅速地将其结果反馈给阿米巴成员。现代的企业经营最重视的是速度,把如何提高时间效率看作是在竞争中取胜的关键。单位时间核算制度通过引入“时间”概念,使每一位阿米...

企业管理 阿米巴经营 阿米巴管理模式

论坛:制造20252017-01-17

工厂精细化管理,企业效益之根本

人人都知道管理可以出效益,在制造型企业里最终的主要矛盾仍集中在管理的精细化上,只有靠 所谓工厂精细化管理,就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任,使每一项工作内容都能看得见、摸得着,使每一个问题都有专人负责,而不是打统仗。 工厂精细化管理的内涵是:精益求精,强调工匠精神;细化分解,强调求实精神;持续落地,强调较真精神;管事情,强调要做到知情;理人心,强调平等心(通过事情来管人...

工厂精细化管理 制造行业 精细化管理 朗欧企管

论坛:制造20252017-01-13

提高精细化管理水平,努力向管理要效益

精细化管理是一种方法,要在已有的管理基础上做精工、抠细节,从这一做、一抠中挖出效益,推进企业进步。因此哪些环节精细化管理后可以出效益,如何将精细化管理与效益有机结合在一起,是我们执行层亟待解决的问题,也是主攻方向。 实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。精细化管理实战派朗欧结合多年的驻厂咨询经验对提高精细化管理水平提出以下几点见解。 一、转...

工厂精细化管理 精细化管理案例 精细化管理 朗欧企管

论坛:销售与营销2016-12-22

如何用数据的力量让零售企业提升效益?

数据在现代零售行业的发展与变迁过程中扮演着极为重要的角色。无论是沃尔玛为代表大型购物中心的成功,还是711为代表小型便利店的崛起,它们的核心共同点就是数据化水平很高。进入电子商务时代,数据的价值越发彰显。如今,每个零售商的手中一般都会有以下四类数据: 1、POS数据 2、供应链数据 3、电子商务数据 4、社交媒体数据 但是对于很多零售商而言,尽管积累了大量的业务数据,却并没有从中获益。只有那...

数据 系统 分析 Cari_Zhu

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