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首页>热门关键词>现代生产与运作管理

现代生产与运作管理

论坛:新科技2018-12-08

工业物联网与消费者物联网有什么区别?

关于消费者物联网的文章很多,但工业物联网(IIoT)也正开始引起人们的关注。那么两者之间有什么区别呢? 尽管大多数讨论物联网(IoT)的文章总是在关注消费者物联网,但工业物联网(IIoT)也正开始引起极大的关注,因为工业物联网能够帮助制造商和工业公司优化流程并实施远程监控,这在十年前几乎是不可能。 但究竟什么是工业物联网,它与消费者为主导的物联网设备(如智能冰箱、空调)有何区别...

工业物联网 传感器 物联网 eaoogle_WSN

论坛:领导力2018-12-07

管理者自评——德鲁克说的这五项基本工作你做到了吗?

绝大多数管理人员都把大部分时间花费在一些不是“管理”的事情上。销售经理在进行统计分析或安抚一位重要顾客,工长在修理工具或填写一张生产报表,制造经理在设计一种新的工厂布局或试验新的材料,公司总经理在拟订一笔银行贷款的细节或谈判一笔大的合同,或者花几个小时为一位服务多年的员工主持晚餐宴会。所有这些事情,都有一种特定的职能,全都是必须做的,而且必须做好。但它们却并不属于管理人员的工作。其中,这里所说的管...

制定目标 激励和沟通 人员培养 lin周周

论坛:管理专题2018-12-07

浅议企业精益生产方式的终极目标

  精益生产是企业最有效的一种生产管理方式,也是企业面对市场压力的唯一改革方式,经海外被百强企业验证,推行精益生产能够为企业减少浪费,节约成本,提高效率,适应市场的需求变化,满足客户和市场需求,最终获得更大的收益。近二十年来,精益生产的运用遍布全球,精益生产的理论也在不断丰富,中国众多企业也对其大量推广实施,并获得成效。企业实施精益生产方式究竟能达到什么效果?华天谋精益生产管理专家概述:企业实施精...

企业 精益生产 管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-12-07

中国企业推行精益管理咨询失败的原因分析

华天谋精益生产管理专家概述:精益生产咨询又称精良生产、精细生产方式或丰田生产方式,就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。推行精益生产能够为企业减少浪费,节约成本,提高效率,适应市场的需求变化,满足客户和市场需求,最终获得更大的收益。但是,很多企业推行精益管理咨询、精益生产咨询项目失败了,这是什么原因导致的呢?在海外被百强企业验证了的方法?如果不结合中国实际,就很有可能由“橘”...

企业 精益生产 管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:新科技2018-12-06

一加宣布与EE达成战略合作 明年将发布欧洲第一款商用5G手机

2018年12月6日,一加手机CEO刘作虎受邀出席在美国夏威夷举办的第三届高通骁龙技术峰会,并作为特别嘉宾在会上发言。刘作虎在会上宣布与英国最大的移动运营商EE达成战略合作,一加明年将发布欧洲第一款商用5G手机。一加一直致力于为用户带来轻快流畅的使用体验,为了让用户优先享受5G通讯带来的便利,一加从2016年就开始在5G上投入。今年8月,一加在高通美国实验室成功联通了5G;10月,刘作虎发出了世界...

互联网 经理人洞察

论坛:管理专题2018-12-04

浅议制造企业5S管理制度及开展要点

华天谋5s管理专家概述:起源于日本的5s管理好处众所周知,作为企业各项管理的基石深受企业喜爱,同时被大力推广应用。但为什么很多企业5S反反复复做不好?因为您不了解这些5S管理制度及开展要点1.制造企业进行开展5S管理工作,能够建立良好的服务氛围,给客户留下深刻印象;降低企业成本;缩短周期、提高质量;提高现场安全系数;实现生产作业、管理工作规范化、标准化;昂扬员工士气,提高员工素质、提高企业竞争能力...

企业 5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-12-04

浅议班组5s管理必须做好的四项工作

班组长为什么要做好现场5s管理?华天谋5s管理专家概述:5S管理是现场管理中重要的一部分。5S管理的好坏是评价班组长现场管理水平、是企业形象管理水平和企业文化的浓缩掠影,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志,搞好企业生产现场管理,有利于企业增强竞争力。改善生产现场,消除“跑、冒、滴、漏”提高产品品质,保证安全生产,提高员工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。所...

5s管理 5s现场管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:销售与营销2018-12-01

赚钱就要时时刻刻的琢磨打造团队与搞营销

一个人的力量 始终是有限的,你必须团结更多的人,才能取得胜利,伟人之所以厉害,是因为团结了一切可以团结的力量。我们做企业,赚钱,也应该这样,互联网时代,不管是线下的员工,还是同事,朋友,同学,客户,我 们能团结的就团队。线上的客户,也是这个样子,能拉到自己的生态系统中,就拉到自己的生态系统中。我们把这些人团结起来干什么?要么营销他们赚他们的钱,要么团结他们一起去营销新的客户赚钱。不要以赚钱为耻,不...

企业 互联网 商业 马森工作室

论坛:领导力2018-12-01

管理角色没那么多,做好这3件事足矣

   文  /  Dimas (微信公众号:尖商星评)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)是一名著名的管理学者,在他的第一项综合研究中曾提到过“管理角色”这个概念,即管理者被期待及表现出的特定行为。在他的管理角色理论里,他将管理者在工作中的角色划分成三大类——人际关系角色(涉及人与人的关系以及其他礼仪性、象征性的职责,包括名义领袖、领导者和联络员...

领导 工作 管理 sx007123

论坛:企业战略2018-11-30

与钱理群作对:柏明顿这帮人竟在悄悄培育精致利己主义者?

“我们的一些大学,包括北京大学,正在培养一些‘精致的利己主义者’,他们高智商,世俗,老道,善于表演,懂得配合,更善于利用体制达到自己的目的。这种人一旦掌握权力,比一般的贪官污吏危害更大。” 曾几何时,北大中文系知名教授钱理群在一个公开场合说的这段话,至今回音不绝,余响难息。实际上,钱理群有所不知的是,在一座与自己所处北京遥相呼应的南国广州,一位企业管理咨询界的行者,好像故意在与前者作对:其竟然以...

阿米巴经营 阿米巴 柏明顿 阿米巴管理模式

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