GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>现代生产与运作管理

现代生产与运作管理

论坛:运作管理2019-02-20

分而不乱:如何建立内部市场化阿米巴经营管理机制(下篇)

  文:柏明顿管理咨询集团  阿米巴单元划分的平台化、卫星化,是柏明顿顾问团队在阿米巴经营咨询项目实践中独创的概念。  03  成立阿米巴单元,再造利润中心  1、职能部门成为“内部咨询企业”。  将企业原有负责物流、人力等供给的部门,转化为利润中心,服务于本公司其其他公司的顾客。原有的企业内部供需关系转化为自由买卖的交易关系,从而对双方都产生竞争压力。例如,IBM就把人力资源部转变成为一种称为“...

企业 公司 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2019-02-20

分而不乱:如何建立内部市场化阿米巴经营管理机制(上篇)

  文:柏明顿管理咨询集团  内部市场化是企业的组织与管理创新,以提高对市场的快速反应能力。在企业的内部整合中有一个重要方向,就是实行企业内部市场化阿米巴经营模式管理。  01  导入阿米巴经营模式和管理理念  企业内部市场化是以分权管理理论为依据,在企业内部实行市场机制的一种新型管理模式。因此,在塑造这一新机制时,首先要导入导入阿米巴经营模式和管理理念。  首先,分权管理思想。  企业管理者特别...

企业 阿米巴经营 公司 阿米巴管理模式

论坛:人力资源2019-02-19

培训与企业战略之间还有一个流浪地球的距离

培训工作是否应该与企业战略挂钩?不容置疑,铁定的。但是,培训工作与企业战略之间,还有很大的距离,要挂钩,估计要挂好几次。如果企业战略是火车头,培训工作就是挂在后面的第四第五节车箱了。从流程看:通过企业战略,分解出人力资源管理战略,再通过人力资源管理战略分解出培训管理战略。通过企业战略,分解出近期(当年)的企业经营目标,再分解出人力资源管理目标,再分解到培训工作目标。从以上的文字描述,可以看到培训工...

企业 培训 商业 人力资源运营者联盟

论坛:职场2019-02-14

职场的梯子与天花板(献给所有职场人)

又到开年职场换工季,对于众多职场朋友来说,新的一年该何去何从,该好好考虑下。看了上边这幅图片, 相信很多职场朋友会有感概,这正是我们很多人的职场真实写照,不是在爬梯子,就是在想办法突破天花板!但,我们身边也有不少职场朋友,似乎一生都只是在爬梯子,从未想过要突破天花板,也有一些朋友,在突破一层天花板后就停在原地不动了。如何借助梯子在职场快速发展?如何突破层层天花板,达到自己职场的最终目标?找到职场的...

企业 老板 工作 赢连锁

论坛:新科技2019-02-13

IPD一个价值4800万美元的管理方法

华为付给IBM4800千万美元的咨询费,就是为了IPD这个规程体系。一口价:4800万美金。1、为什么一套管理体系价值如此昂贵?!先让我们来看看,这套管理体系创造的价值。IBM实施IPD之后:高端产品上市时间从70个月减少到20个月,中端产品从50个月减少到10个月,低端产品降低到6个月以下;研发费用占总收入的百分比从12%减少到6%;研发损失从起初的25%减少到6%。在其他方面也取得很大改善,例...

企业 工作 管理 文菲斯特人力资源

论坛:运作管理2019-02-12

刘强东是如何有效管理十多万员工的?

我们知道,管理一家公司,有两个最重要的权力,一个是人事权,一个是财权:管人和管钱。京东在2004年做电商的时候,总共是36个人,截止2015年京东员工数已经超过了10万人,还有数万名乡村推广员。那么刘强东是如何管理这么多员工呢?这就不得不提京东内部的几张管理表格了。第一张表格:能力价值观体系京东的用人原则很简单,就是价值观第一,能力第二。所以京东就根据能力高低和价值观的匹配度把员工分为了五类:第一...

刘强东 管理 光华赋能

论坛:最佳管理智囊2019-02-06

职业经理人的管理

职业经理人作为企业高级管理者,对于企业是为企业获取最大利润,对于员工是为员工的生活水平负责(精神或物质),对于客户是为客户的利益负责。职业经理人要建立:组织系统、企业文化系统、预算计划系统、垂直指挥系统、横向联络系统、检查反馈系统、招聘任用系统、培训系统、激励系统。所建系统代表的是企业内部行政管理系统,而职业经理人还需要具备公关能力、创新思维培养、计算机使用能力。现在职业经理人在企业中可能不会太多...

工作 钱义宝

论坛:人力资源2019-02-01

管理者:不要把方法当目的-“苏马事件”的反思

前段时间,网上对“苏州太湖马拉松”的事件讨论非常火热。事件大概如下:那时进行的苏马的冲刺阶段,中国选手何引丽和一名非洲选手并驾齐驱,很有希望争夺冠军。但就在终点线前约500米处,一位志愿者突然冲进赛道要将国旗递给何引丽。正在冲刺的何引丽一心专注比赛,没有接过国旗,这名志愿者在她身后狂追了100米,但没能追上。然而令人意外的是,前方的另一名黑衣志愿者拿着国旗再次冲进场内,横在了何引丽和非洲选手中间,...

企业 工作 管理 人力资源运营者联盟

论坛:新科技2019-01-31

美的智能冰箱以创新与颜值风靡2018

导语:在整经济大环境、房地产业的波及、原材料持续上涨的影响下。2018年的冰箱行业整体承压,亟需聚焦强化核心竞争力,才能突围逆袭。为开拓细分市场,抢占用户心智,2018年各大冰箱品牌纷纷推出形式各异的保鲜科技和冰箱产品。其中,行业领军品牌——美的冰箱凭借着过人的质量技术和无以伦比的外形设计,斩获了国内国际无数大奖,获得了来自行业和市场的高度认可,在举步维艰的2018家电市场中成为当仁不让的领先者。...

商业 经理人洞察

论坛:人力资源2019-01-30

企业管理的突破口:向“空降兵”致敬!

在电视上或者电影里(因为我们无法亲临现场),看战争片的时候,偶尔会看到打仗的时候,使用空降兵的情况。使用空降兵,投送到敌人的后方,或者关键位置,截断敌人的粮草,捣毁敌人的后勤补给;或者在敌人的关键位置作战,对地方产生极大的破坏;又或者直接进行斩首行动,将地方的主要将领杀死,打乱地方的阵脚,震慑敌军。但是,空降兵也有几个生死有关的地方,非常危险:空降计划泄漏,在空中被地方战机歼灭。因为往往为了隐蔽作...

企业 案例 员工 人力资源运营者联盟

共搜到17240篇帖子,共1724页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯