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现在投资什么项目好

论坛:职场2020-01-19

项目进度管理——甘特图

相同的工作自己需要花上两三天才能搞定的事情,别人只用一天就全部完成了。在项目管理中,甘特图不仅能够让管理者实时有效掌握项目进度和资源分配,同时能够加强过程的可视化管理、人员实时沟通,把责任和任务落到实处,让项目有序进行,实现企业管理方法和流程的优化从而提升企业效益。甘特图,作为连接项目活动计划与实践的有效管理工具,不仅具有简便高效易懂的特点,还能让管理者有效掌握项目资源,帮助项目的有效进行。甘特图...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-01-15

项目管理如何建立有效的团队沟通机制

项目团队涉及的人员较多,而且跨专业、跨部门,因此让团队成员进行有效的沟通就非常重要,一个有序且高效沟通的团队必然是一个高效率团队,相反一个项目组成员整天都在无序地、低效率地沟通,那应是一个低效、无凝聚力的团队。很多人往往都关注片面的问题,然后去解决,并不是很重点关注根本问题在哪,这就是因为我们常常忽略掉沟通。团队中一般会有以下问题:1、人和人之间有一定差别,即使听到的是同样的指令,每个人的理解都不...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-01-15

副手与正职阵风响度?好的副手都打“辅助位”

安林曾是一家公司里一个领导的副手,虽然工资相对于与其他同级来说很高,但是安林却一点都不觉得开心,因为总觉得自己与自己领导得不到思维的统一,并且虽是副手,但是却没有权力,每次去下达指令时都需要以领导的名义才能叫动,这令安林很是被动,所以对于这样的情况,安林在那手下仅仅只工作了一年左右便选择了跳槽。 跳槽后的安林重新进入到了一家公司, 虽然工资并没有上家公司的高,但是凭借自己优秀履历,安林一...

团队管理 Dark杨

论坛:企业战略2020-01-14

六西格玛咨询项目在公司的推行流程简析

六西格玛咨询项目在公司的推行流程简析/六西格玛咨询公司推行项目流程简析1、初始阶段筹建六西格玛推进委员会初始阶段非常重要,为确保推行的成功,这个阶段需要公司高层领导的介入。企业的CEO以及他们的直接下属等高层管理者首先需要支持这项工作,特别是公司的财务经理的介入了解,对推行六西格玛培训及公司的发展将会带来好处。六西格玛推进委员会由企业最高管理者、质量总监、财务总监、运营总监及为公司提供服务的资深咨...

企业 公司 六西格玛咨询公司 天行健zixun

论坛:运作管理2020-01-14

在团队管理中,会议开设应该注意什么

为什么有的信奉开会,说“只有经常开会才能带好团队”,但是有的人却说“就是因为一直开会,害的团队管理变得一塌糊涂”。为什么都是同样的事件,但是却有不同的认知,是因为人的不同还是层次原因? 甲和乙是朋友,并且都有着自己的公司,不过甲公司的发展远远比不上乙公司。甲想向乙学习,不过拉不下面子,于是只能时不时的到乙的公司去看看乙是怎么管理的。经过几个月的观察,甲发现了乙开会的频率很高,晨会、午会,...

团队管理 管理 Dark杨

论坛:人力资源2020-01-13

企业流程管理(OA)为什么搞不起来?

基于人力资源管理体系,将人力资源管理与OA完整集成是解决半拉子OA工程的根本方法,将组织管理、部门职位岗位与OA角色有机结合,加强绩效管理,决定了流程管理的成功与否。一、为什么要进行流程管理 在公司初创期,其实各种各样的流程就已经存在了,但通常都不会有人留意到流程的存在,更别说管理流程了。很容易理解,在这个阶段,公司员工少,分工也不会很明确,同时,员工之间通常都相互认识的,大家相互帮忙,...

企业 人力资源管理 OA管理 Lindakyj504

论坛:企业战略2020-01-13

参加丰田精益生产考察培训能学到什么?

丰田精益生产考察培训主要讲什么?为什么要参加丰田精益生产考察培训?参加丰田精益生产考察培训能学到什么?丰田精益生产考察培训目的:穿越精益迷雾,掌握精益本质启动精益变革  挖掘效益金矿为什么要参加丰田精益生产考察培训班:1.通过学习,让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。2.通过学习,让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。3.通过学习,帮助学员掌握精益核心工具,挖...

丰田精益生产培训 丰田精益生产考察培训 丰田精益生产考察 天行健zixun

论坛:职场2020-01-11

李子柒年利1.6亿引起争议,精英团队打造需要注意什么?

年关将至,对于各企业来说,各企业的年报成为许多人关注的一个亮点,但是在近两天,两位知名博主、主播(李子柒、李佳琪)却是异军突起,分别以个人年入业2亿和1.6亿(后面1.6亿这个数据证实不准确,税收、单件产品与套装产品差价等皆有问题,并且最初算出这个数据作者已致歉李子柒),堪比一个许多上市公司的年收入还高,使其成为人们针论的一大热点。 这样的数据,引起了许多企业的关注,让许多人都猜测李子柒...

企业 团队 团队发展 Dark杨

论坛:企业战略2020-01-10

企业导入六西格玛管理项目的前期应该做些什么?

企业导入六西格玛管理项目的前期应该做些什么?/导入六西格玛管理项目的前期应该做些什么?在实施六西格玛管理项目的最初两天,项目组的任务是详细描绘部门现状及未来蓝图,并就精益技术对现场的工作人员展开培训。评估现状是项目实施的首要环节。因此,项目组应该遵循以下5个步骤来确保自己获得对现状的清晰认识。1、界定客户及其关注的价值客户就是上帝。因此,必须明确:在目前的生产流程中,客户愿意为之“买单”的环节有哪...

企业 六西格玛管理项目 六西格玛管理 天行健zixun

论坛:企业战略2020-01-10

金融业为什么要在2020年的计划表中加入六西格玛管理?

金融业为什么要在2020年的计划表中加入六西格玛管理?金融业为什么要六西格玛管理?六西格玛管理能为金融业带来什么?1、六西格玛管理基本出发点时让客户满意。客户最大程度上的满意是企业生存发展的重要依靠。在很大程度上,企业的市场占有率和利润率是由客户的满意度决定的。甚至可以说,客户满意度的高低,直接关系着企业能否健康的生存发展。六西格玛管理经过客户满意度进行深入调查,审慎分析并且了解客户对六西格玛的真...

企业 六西格玛管理 2020年 天行健zixun

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