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项目计划软件

论坛:管理专题2020-03-27

工程项目管理中的质量控制五要素

摘要:工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。一、 人的因素人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的...

企业 管理 CECOL_1583988303504

论坛:领导力2020-03-26

精益生产咨询项目在公司实行的好处是什么

6S咨询服务中心5S咨询概述:精益生产咨询项目在企业的推行,不仅有利于企业管理模式的优化,同时有利于生产效率的提高。下面,新益为咨询小编为大家细数公司实行精益生产咨询项目的好处有哪些。一、削减库存降低库存作为精益生产推行中的一个手段,其目的是为了从根本上帮助企业解决问题降低成本,企业中想要达到低库存就需要高效的流程作为支撑,以及稳定可靠地产品质量来作为其保证。而很多企业在实施精益生产中认为精益生产...

企业 5S管理咨询 5S管理 新益为咨询

论坛:职场2020-03-18

项目进度管理究竟是在管什么?

项目进度管理通常来说就是要对项目进行任务分解,并设计大的时间节点,即里程碑,然后就是将任务分配给团队成员。为了保障时间节点可执行,所以通常在任务分解之后对每项任务都需要有一个工作量的成本估算,保证进度计划是可行的。要是没有很好的进度计划,团队成员很难在一个长的时间跨度内掌控和汇报项目进度。计划与实际工作脱节,对于掌控项目的进度非常不利。因此在项目管理中需要项目管理工具的辅助,在甘特图中编制进度计划...

工作 管理 jindumao

论坛:领导力2020-03-12

如何撰写商业计划书?

课前导读:很多财务人员都会有疑问,觉得写商业计划书这件事不知道是不是财务人员来做的。一般都是融资的时候需要写,但是好多财务人员都是觉得没有思路这是常见的问题,所以本节主要是针对写商业计划书的思路做一些说明。主要内容:1. 什么是商业计划书?跟商业模式有一个默契的关系,那么什么是商业模式呢,就是公司赚钱的方式。一开始商业模式都是比较简单的,市场竞争发展一定阶段的时候,商业模式就开始变得复杂,会想各种...

企业 财务经理学wang

论坛:职场2020-03-12

项目管理中里程碑计划的重要性

项目进度控制是项目管理工作中的重要一环,也可以说是最艰难的工作之一。在项目管理中项目进度失控受到很多因素的影响。当我们在路途中,会在沿途观看路标,当到达某一个路标时,我们便知道还有多少路。这些路标是我们在旅程中的里程碑,让我们可以清楚地知道目前所在地离开目的地有多远,也让我们能估算何时才能够到达目的地。对于在路上行走的我们,可以通过路边的里程碑这一个简单工具来获知自己的进度信息。当进行项目管理的时...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-03-11

做好这三点就能管理好项目进度

为了保证项目目标的实现,首先应制定项目进度计划。但在进度计划的实施过程中,由于主客观条件的不断变化,计划也应随之改变。在项目的进行过程中,必须不断监控项目的进程以确保每项工作都能按进度计划进行;同时,必须不断掌握计划的实施状况,并将实际情况与计划进行对比分析,必要时应采取有效的对策,使项目按预定的进度目标进行,避免工期的拖延。项目进度受到了众多因素的制约,因此必须采取一系列措施,以保证项目能满足进...

工作 管理 jindumao

论坛:领导力2020-03-11

如何通过项目方式解决财务工作难题?

如何通过项目方式解决财务工作难题?1. 什么是“项目制”工作方式? 2. 举例1:控制费用 3. 举例2:应收账款清理 4. 举例3:两套账合规 5. 项目制工作方式操作的注意事项1. 什么是“项目制”工作方式? 1. 我们究竟面临什么问题? 2. 立项 3. 项目方案 4. 项目组成 5. 为什么项目制更容易解决问题? 6. 项目制背后的逻辑? 7. 充分发挥—“形...

财智云课堂 财智东方 管理 ecfo123456

论坛:职场2020-03-09

项目管理——项目进度的确定

开始一个新项目的时候,首先是确认需求,进行项目的范围规划。另外这里需要强调下项目目标的确定,项目的目标不能简单理解为在某个时间点完成所有任务。项目另外一个重要目标就是项目的质量目标,你完成的这个项目需要达到那个等级的质量标准,项目的质量目标不会影响到我们的范围,但会影响到我们后续评审,测试等时间的安排,直接影响到项目的进度。  然后可以开始进行工作单元的估算,对于一个软件项目而言,我们用专家法估算...

工作 管理 jindumao

论坛:领导力2020-03-09

如何通过项目方式解决财务工作难题?

什么是“项目制”工作方式?(1)我们究竟面临什么问题?(2)立项(3)项目方案(4)项目组成(5)为什么项目制更容易解决问题?(6)项目制背后的逻辑? (7)发挥—“形式主义”的价值(8)开始真正地解决问题,而不仅仅是“出主意”2. 举例:控制费用 · 问题: – 随着竞争的压力、合法合规压力、外部市场环境动荡造成的不确定性 ...... 公司利润逐年递 减,业绩压力...

企业 财务经理学wang

论坛:职场2020-03-06

项目管理——多项目如何做好进度管理

多项目管理很重要的是如何保证项目正常进行,在项目团队中,一人跨多个项目的情况一定不要多,否则项目效率会低下。多项目同时进行还要分清项目的主次,抓住每个项目目前阶段的要点和最大的风险,提前想清楚应对措施。在简单的原则就是要分别有计划,包括项目集的主进度计划和各个项目的进度计划。同时,各个项目的优先排序一定要先确定下来,在日常工作中也要有方法来控制好,每天不妨使用工作排序方法,每天工作开始前,先思考一...

工作 管理 jindumao

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