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首页>热门关键词>销售拜访八步骤

销售拜访八步骤

论坛:人力资源2020-07-06

股权激励设计的八大机制

掌握股权八大机制,实现员工激励模式。:1、“选人机制”先人群,再到人 2、“分配机制”先总量,再个量 3、“发放机制”要分批,宜追加 4、“退出机制”上市前,上市后 5、“定价机制”先估值,再打折 6、“收益机制”有分红,有增值 7、“考核机制”考公司,考个人 8、“实施机制”写文本,定计划

股权激励激励机制 周正勇

论坛:运作管理2020-06-24

TPM管理在上海某公路养护企业中的实施步骤

本文天行健就TPM管理在上海某公路养护企业中的实施步骤做已分析,让大家了解TPM管理的作用.TPM管理在上海某公路养护企业中的实施步骤:1、建立公司推行TPM的主计划按照公路养护企业机械设备管理的特点,合理制定主计划的内容,包括建立和规定机械操作人员的自主维修程序等.2、在推进TPM的过程中,应该以提高养护机械的运行效率为主要目标这就要注重发挥专业项目小组的基础作用.专业的TPM项目小组,应该由机...

企业 TPM管理 181—2413—4844 天行健陈老师

论坛:领导力2020-06-23

关于成本核算的八个层级,你在哪一级?

随着外部大环境的紧缩和企业利润率的降低,致使管理者不得不重新开始审视成本核算。下面就分享一位同学总结的关于成本核算“神功”的八个层级!1成本核算是有深度的,并非书上所说的学会那几种方法就能万事大吉的。成本神功第一层亢龙有悔——车间成本核算。也就是我们经常接触的车间核算员或统计员。他们是真正的成本会计基础。而我们坐在办公室久了,往往会把他们看做车间管理机构的组成部分而忽视他们。其实你想想吧,没有他们...

财务管理 财智东方e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:运作管理2020-06-22

如何管理销售团队?构建高效团队管理的三条建议

作为销售经理,最重要的是领导销售团队实现销售目标。在一个团队中,最重要的是管理好员工,那么如何管理销售团队呢?如何管理销售团队,打造优秀团队?帮助团队成功地指导员工首先提高他们的能力。如果一个销售人员能够拥有完美的产品知识,良好的心态和抗压能力,以及专业的销售技巧,他们就能为成功打下基础。销售经理可以从以下几个方面帮助员工提高能力,如沟通技巧、谈判技巧、商务礼仪、交易技巧等。在产品品牌方面,除了自...

企业 热茶润口

论坛:经理人知道2020-06-18

质量管理八项原则及其应用指南

一、质量管理八项原则产生的背景随着全球竞争的不断加剧,质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。一个组织应具有怎样的组织文化,以保证向顾客提供高质量的产品呢?ISO/TC176/SC2/WG15结合ISO9000标准2000年版制订工作的需要,通过广泛的顾客调查制订成了质量管理八项原则。质量管理八项原则最初以ISO/TC176/SC2/WG/N125号文件《质量管理原则及其应用指南》发布,在ISO...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:销售与营销2020-06-15

灵魂拷问:是什么让销售变成“不销而销”?

灵魂拷问:是什么让出售变成“不销而销”?策划,我国自古有之,但现代营销策划属于泊来品。营销策划是市场经济竞争的产物。伴随着我国市场经济的成熟,营销策划应运而生,也得到了长足发展,但该行业仍然处于成长阶段,不是很成熟。营销策划属于咨询行业的一种,不同于广告传播行业,二者在服务内容上存在本质区别。 中国市场经济25年完成了从“出售”到“营销”的过度。“营销”中的“营”字侧重的是谋略,也就是策划,就象*...

企业 管理 商业 侠客行策划团队

论坛:最爱话题2020-06-07

生活中的销售心得

一、换位思考在我们向顾客推销任何产品的时候,我们首先要从客户角度考虑为什么要买我们的产品以及买了之后会起到什么样的作用,简言之就是换位思考,以此来与客户成为朋友。我们都知道朋友间是无话不说的。如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论,这种高谈阔论中,有他的忧郁、有他的失落,同时也有他的高兴,这时都应与他一起分担,他就可能和你一起谈他的朋友,他的客户,甚至让你去找他们或者帮你电话...

企业 员工 CECOL_1591505523614

论坛:制造20252020-05-19

质量管理八项原则及其应用指南

 一、质量管理八项原则产生的背景随着全球竞争的不断加剧,质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。一个组织应具有怎样的组织文化,以保证向顾客提供高质量的产品呢?ISO/TC176/SC2/WG15结合ISO9000标准2000年版制订工作的需要,通过广泛的顾客调查制订成了质量管理八项原则。质量管理八项原则最初以ISO/TC176/SC2/WG/N125号文件《质量管理原则及其应用指南》发...

企业 管理 员工 CECOL_1583988303504

论坛:运作管理2020-05-15

北京餐饮业六西格玛培训步骤解析

北京六西格玛培训哪家好?六西格玛培训,六西格玛培训如今也是得到了大家的认可,广泛的应用在各个领域。那么,北京餐饮业应该如何进行六西格玛培训?北京餐饮业六西格玛培训步骤解析:一般的餐厅培训,往往是老总培训店长,店长培训领班,领班培训员工,经过层层传递,最后效果离最初的目标和理念都很可能相差甚远。但是成功的餐厅培训需要搭建了一个培训体系,从初级员工、中级员工、领班到大堂经理,每个级别都有培训。1.入职...

北京 181—2413—4844 六西格玛培训 天行健陈老师

论坛:猎头经理人2020-05-08

实施六西格玛的八大障碍

时间、资金投入不足, 缺少部门配合,领导支持程度差,缺少激励机制等关键因素致使一些企业在实施六西格玛的过程中流于形式主义的怪圈。     随着诸多跨国公司成功实施六西格玛经验的广为传播,现在学习和推动六西格玛的热潮正在我国三资企业或部分国有大中型企业中掀起。但是应该看到,任何改进活动的进行都不会是一帆风顺的,尤其是六西格玛具有自上而下的特点,比如高层领导是否有彻底执行六西格玛的...

企业 CECOL_1578276772518

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