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销售方案怎么做

论坛:运作管理2020-03-24

【精益生产管理】揭秘6S现场管理做不好的原因及解决方案

6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:企业的6S现场管理以6S管理为基础的,涉及企业的人、物、料、方法、环境,制度等,实施有效地6S现场管理有利于企业员工士气的高涨,生产效率提高,反之则会造成很多弊端。今天,新益为咨询6S咨询专家为大家揭秘6S现场管理做不好的原因及解决方案,希望可以对大家有所帮助!6S现场管理做不好的原因:1、没有正确的认识和理解6S现场管理,一种认识是将6S理解为大扫除,一种是...

领导 6S管理咨询 新益为咨询

论坛:金融投资2020-03-18

Fintech是怎么把银行业逼上绝路的

花旗银行最近发布了一份耸人听闻的报告——“FinTech是怎么把银行业逼向引爆点的”。标题中那个bigger满满的FinTech,直译的话是“金融科技”。FinTech公司的使命是:用科技让金融运作更高效。我们熟悉的PayPal、支付宝、陆金所这些,都属于这个范畴。1未来十年,银行业持续大幅裁员花旗预计,2015--2025年间,银行雇员将减少30%,且下跌速度会由近些年的每年2%上升到3%。花旗...

金融 互联网 商业 CECOL_1583988303504

论坛:人力资源2020-03-18

受疫情影响,人力资源规划应该怎么做?

新冠病毒引发的肺炎疫情仍在蔓延。受疫情影响,很多企业在经营中都遭遇了不同程度的阻力。从短期看,疫情给企业带去生存压力,中长期则对企业的抵御风险能力、战略取向等等都形成挑战。因此,如何运用人力资源规划方案指导各项工作有序开展,帮助企业度过难关,是HR需要着重考虑的方面。具体来说,HR需要做哪些人力资源规划呢?1.分析疫情影响,调整组织体系在疫情中后期,HR应当全面分析疫情对于组织体系的影响,并基于此...

组织管理水平 人力资源规划 疫情 Lily123456

论坛:运作管理2020-03-17

精益生产系列:既要工序不断料,又要在制库存低。怎么破?

在前面一系列VSM文章中,我们有阐述过在生产过程中能够流动的地方要发展连续流。将各制程、制程内的各工站进行连接,生产连续,产品一个个流动,在制程间、工站间不会有停滞,可最大程度地避免浪费的产生。可以说,连续流是效率最高的生产方式,需要努力实现。在实现连续流的过程中,由于各种异常问题的发生、以及工序间生产节拍的差异,经常会需要在工序之间设置一定量的库存来保证后道工序的物料供应。这时就带来了一个问题:...

精益咨询 工厂管理 精益布局 优制咨询

论坛:运作管理2020-03-10

数商云供应商电商系统建设方案

一套优秀的供应商B2B电商网站建设方案对于构建企业零售商业生态圈有极大的优势,传统企业在互联网模式的冲击下,需要对产业模式转型做出快速的反应,例如策划B2B系统平台建设方案不能忽视其本身市场定位的关键性因素,对应的开发的B2B网站商城有需要哪些功能。数商云供应商采购管理系统平台,为企业解决哪些实质问题?国内顶尖的供应商系统建设服务商【数商云】创始人Martin表示,供应商商城平台的搭建带来最直观的...

企业 公司 商业 数商云

论坛:管理专题2020-03-05

5S管理推行方案详解

6S咨询服务中心5S咨询公司概述:做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要5S管理来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S管理,能为我们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,同时还能确保安全生产并能保持不断增强员工们高昂的士气。5S管理推行步骤:1、领导开动员大会讲解5S内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养5S对员工道德素质影响以及给...

5S管理 新益为咨询

论坛:运作管理2020-03-04

税收洼地与政策节税方案设计详解

霍尔果斯现象剖析案例分析:霍尔果斯新疆霍尔果斯新注册公司享受五年内企业所得税全免;后五年所得说40%返还西藏**西藏自治区扶持政策知多少税收与财政扶持政策:企业所得税税率9%,西部大开发地区实行企业所得税税率15%,针对鼓励类企业西藏地区留存部分全免,按照9%税率直接征收。增值税税率3%-7%,针对不同行业实施纳税额25-40%的返还。个人所得税20%,月扣除数9700元,根据行业与纳税额,40%...

企业 财智东方 ecfo123456

论坛:管理专题2020-03-02

6S管理怎么做?

6S咨询服务中心6S咨询公司概述:6S管理作为现代企业管理的一种基础方法,6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失,从而最终构筑全员参与的文化氛围。6S管理的实施要获得成功,必须按照计划、实施、检查、处理的步骤循环进行,并结合“从上到下”和“从下到上”的方法。具体步骤如下:1.举行工厂管理层6S管理研讨会保...

管理 新益为咨询

论坛:职场2020-03-02

已收到企业offer却因疫情被取消该怎么办

  每年年末,很多职场人都会趁着这个择业良机重新寻找东家,以期更好的职业发展。而新冠疫情的到来,让很多企业的招聘计划发生了变化。根据智联招聘《2020年春节企业复工情况调研报告》显示:受疫情影响,有13.5%的企业缩减招聘规模。  受业务量、订单量缩减的影响,有些企业只能精简岗位,求职者年前收到的offer有可能就被精简了。  本来已满心欢喜期待新工作的你,此时却被浇了一盆冷水。辞了工作,新工作没...

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论坛:专题讨论2020-02-28

疫情之下,企业绩效如何做更有持效性?

01你还认为做企业只是为了赚取利润?01 我们做企业的目的究竟应该是什么?有人说是赚取利润,使利润最大化。仅仅是这个原因吗?其实这只是经营的结果现代管理学之父彼得德鲁克认为,企业的目的是创造客户。通俗一点来讲,企业存在的目的是为客户提供产品或服务,让更多的人享受现代文明成果。如果仅仅认为做企业是为了赚取利润,那么这样的企业注定不会走的太远,因为我们做什么事情都需要有高尚的信念来支撑着我们走的更远。...

客户价值 疫情 管理 李正治

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