培训是一种时间与金钱的投资。有投入就要有产出。个人参加培训，是追求个人的自我增值，提升竞争力，适应更高的职位，追求更高的成就与收入等等。企业进行培训，是追求业绩、技能、员工态度等等多方面的提升。所以，培训能否真正带来实效与改变，不是走走形式，培训投资没有浪费，培训内容能够在企业或个人内心与行为上落下地来，就是非常重要的。一个有效的培训体系，一般包含以下5个环节：培训需求分析、培训规划设计、培训组织...
做HR一定要从招聘做起，如果你没有做过招聘，就像修仙小说里，先天不足一样，总是留有遗憾，最终上升的高度会有封顶，也就是到一定程度就上不去了。招聘是人力资源里最基础、最重要的却也是最令多数人头疼的一个模块，过程中会面临各种问题，今天我们就来聊聊招聘这件事。企业商用）.jpg"/> 为什么要从招聘做起? 招聘是和企业的命脉最相关的模块，所以也是最重要一环，你需要为企业找到合适的人才，合适包括稳...
近段时间，看着自己离目标越来越远，又无力改变时，越来越焦虑，各种尝试，让自己越来越不自信，自信心的流失，像陷入沼泽，恶性循环，怎么办？
深圳某金属切削车间设备的精益布局设计方案深圳某金属切削车间功能区划分主要可分为通道、生产区、原料区、成品及检验区、办公室等.通道要满足设备拆装、物料运输、机床数量的要求:生产区要尽可能大;原料区要满足一个班次所需的原料;成品检验区等于少于一个班次的产品量所需空间和检验空间;休息区可单设.车间的精益布局形式可分三种:1、多品种、少批量生产布局按加工阶段为依据2、少品种、单品种、大批量布局以工艺路线为...
我们很多人靠着自己努力，终有一天，当了领导，不论是大领导，还是小领导。但很多“领导”不会当领导，认为自己有了权力，就能通过权力实现自己的工作目标。但实际上，我们很多领导不会管理，不论管理人，还是管理事情。也许做事情时，还是一个好员工，但做了领导后，反而不会做事了，这个事情就是领导应该做的领导的那些事。有的没有意识，有的觉得自己的问题也不是问题，总之根本不会管理领导应该做的那些事儿！今天我们就来说说...
导读：在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。宽带薪酬体系的运用与发展，引发了管理者越来越多的关注与思考。具体的宽带薪酬究竟如何设计，在执行过程中又应该注意哪些问题？随着当今组织结构的变迁，传统薪酬面临着越来越多的问题，一系列新型薪酬模式不断涌现，宽带薪酬制度就是其中一个。宽带薪酬体系...
黄金行情走势分析 7月7日尽管疫情二次蔓延推动金价走高，但是由于市场对于经济复苏的乐观预期，因此限制了黄金的涨幅。周一金价小幅向上周触及的近八年高位攀升，因新增病例数激增令避险需求高涨，尽管强劲的股市和积极的美国服务业数据限制了金价涨幅。投资者怀疑本轮复苏是否会保持韧性，因为我们都在期待经济快速复苏。然而复苏可能需要更长时间的，这应该会支撑金价。追踪市场风险情绪的恐慌指数周一最低触及24....
近期很多企业,学员咨询过来问六西格玛绿带项目该怎么选?本文天行健六西格玛黑带大师就六西格玛绿带项目选择做个分析,希望给予正在准备六西格玛绿带项目的你一些启发.如果六西格玛绿带项目比作一棵大树."落地的果实"大约是3σ水平,Just do it,不需做六西格玛绿带项目;"易摘的果实"可通过QCC或六西格玛黄带进行过程改善,收获有限数量果实以达成4σ;树的中间果...
大形势下，面临的生存发展环境将更加严峻和残酷，企业经营之路也更加曲折、更加凶险。如何扭转乾坤，弯道超车，是对企业经营者和管理团队经营智慧的极大考验！ 2020年7月5日，为期四天三晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》广州站圆满落幕，100多位企业经营者前来学习，在课堂上寻找新的破局之道，进而提升企业经营管理能力，实现利润倍增。 本期课程由柏明顿资深顾问苏长荣老师、...
2019年至今，对企业是寒冬，对职场的HR或许也很艰难。所在的企业要么在实行裁员，甚至让HR去和员工沟通零赔偿。要么企业发展困难，个人的升职加薪也成了奢望。一个做了3年多HR工作的小伙伴在后台留言说想要转型去做销售；也有HR读者选择从高薪的企业离开在一家小企业任职，腾出更多时间照顾家庭。还有一位在一家企业做HRM，公司却有意要培养她做运营总监，面对是否要转型，她也很纠结。这一切，其实都和职业规划有...
