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销售培训生

论坛:管理专题2019-01-14

思特威定制培训:王健林和他的万达帝国梦!错在哪里?

地处北纬39度的大连是个好地方,背依东北腹地,北太平洋的温润气团夹杂着海风呼啸而至,实在养人。可惜这样的好地方,王思聪并没有久留的福气,他出生第二年便赶上父亲离职下海。彼时从**转业而来、在大连市西岗区人民政府任办公室主任的王健林在1989年作出了一个让旁人瞠目结舌的决定。在那个一毛线就可以填饱肚子的年代,王健林接手了负债150万的西岗区住宅开发公司,自己当上了总经理,早早便成为了“百万负翁”。创...

案例 管理 思特威定制培训 朱志峰

论坛:销售与营销2019-01-14

电话销售这么追踪客户才牛X

电话销售这么追踪客户才牛X在电销销售中,80%的业绩来源于第2至5次的追踪!而多数情况下,我们只做到了前2次,就放弃了,甚至连客户拒绝我们的理由都不清楚。那我们该如何追踪客户,在追踪的过程中应该注意些什么?一、客户追踪策略1.殊的开场方式,加深客户对你的印象;2.为每一次追踪找到一个漂亮的理由;3.注意两次追踪时间间隔,太长会使客户淡忘;4.每次追踪切勿流露出你强烈的渴望,调整自己的姿态,试着帮助...

销售 电销培训郭老师

论坛:人力资源2019-01-10

思特威定制培训:那些人缘不好的人总是要把天聊到死!

昨天有个朋友私信问我,说自己2019开年水逆,老是莫名其妙得罪人。我一听她说“莫名其妙”,我就知道她丝毫没意识到是自己说话有问题。就比方说之前有次参加聚会,她和我聊天然后问我住在哪里,我和她说完之后,她当着所有人的面说了句:“你住的那么偏啊,得坐很久地铁吧”。一句话把我噎的不想理她,为什么我们常说言多必失、祸从口出,原因就是人说话一多就容易嘴的速度跟不上脑的速度,什么话都能秃噜出来。真正人缘好会聊...

求职 思特威定制培训 员工 朱志峰

论坛:运作管理2019-01-06

思特威定制培训:这十种人必须踢出管理层!

以下这十种人不适合做管理者。1、把个人利益放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。2、心胸狭窄之人。下属不经意得罪他,他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。3、喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队,这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐,不适合做管理者。4、喜欢欺上瞒下之人。自己管理上犯错误不及时改正,而是想方设法隐瞒事实真相,甚至要...

企业 公司 工作 朱志峰

论坛:人力资源2019-01-03

培训经理核心秘技

管理大师德鲁克曾说:“如果这个职位换了很多人都没有明显的效果,那么一定不是人的问题而是职位设计的问题”。在很多企业里,人们认为培训这个岗位设置的价值体现并不令人满意。而培训经理也更多的被从导师的角色指向为一位教务员工,培训经理开始成为外部培训公司和内部业务部门经理的服务人员。那么在这样的企业中到底是培训岗的设置不合理还是培训经理的自身问题呢? 突破岗位界线,扔掉精美PPT很显然培训经理要...

企业 培训 CECOL_1530519564241

论坛:人力资源2018-12-28

三步达成培训共识,落地有效新员工培训体系

佩奇在一家营销类的公司做HR,主要负责招聘,新员工培训方面的工作。做HR已经有三个年头了,基本的业务工作都能够完成。后来,经过佩奇的调查了解和分析,大致知道了产生这个现象的原因:公司的招聘渠道分为社会招聘和内部推荐,往往社会招聘的人,试用期通过率低,内部推荐的人试用期通过率高。社会招聘的人,如果部门经理喜欢的,他会花一定时间来培养;如果遇到他不喜欢的,则让这个员工在部门自生自灭,甚至还会制造一些小...

企业 培训 员工 人力资源运营者联盟

论坛:金融投资2018-12-03

平安e生保推“六年保证续保”,期间不停售不涨价

12月1日,平安健康险对其拳头产品平安e生保进行升级,限量推出平安e生保(保证续保版),突破性地将“六年保证续保”写入百万医疗险条款。作为百万医疗险市场的领军者,平安健康险近年来持续发力,在产品、服务等方面进行多次更新迭代,引领行业趋势。此次推出“六年保证续保”版本更是吸引了广泛关注,为2019年健康险“开门红”打响了第一*。  近两年,以“平安e生保”为代表的“百万医疗险”成为健康险市场的明星产...

商业 经理人洞察

论坛:领导力2018-10-26

企业给员工赋能的难点在哪里_员工赋能培训杨继刚

  大多数情况下,如果企业的一把手都无法实现自我赋能,如果大量的管理者仍停留在过去的管理风格,奢谈赋能,简直就是异想天开。新易太和杨继刚《企业赋能:激活员工,解放老板》总裁课。  最近两年,“赋能”这个词的出现频率越来越高。不仅有阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、京东的刘强东。新易太和杨企业赋能,从外部层面看,只有向客户赋能,才能兑现使命愿景,一厢情愿的产品导向,注定是企业走向衰落的不归路;从内部层面...

企业 管理 员工 新易太和杨继刚

论坛:企业战略2018-10-24

管理者不要假装完美无缺_企业赋能培训课_杨继刚

  一旦被“完美”绑架,管理者也不好过。杨继刚讲师在培训的时候,总是提醒管理者,不要假装完美无缺。追求完美,是很多管理者身上的优秀品质。新易太和《企业赋能系统:激活员工,解放老板》的总裁课这种品质,往往会转化为对产品、客户、团队负责的态度,这种态度,也让很多公司脱颖而出,成为业界的领军品牌。  比如,苹果的乔布斯的追求完美,成就了iphone的极致设计,更薄、更轻、更简洁,成为智能手机行业的新标准...

企业 管理 员工 新易太和杨继刚

论坛:人力资源2018-10-20

干货:三步达成培训共识,落地有效新员工培训体系

案例佩奇在一家营销类的公司做HR,主要负责招聘,新员工培训方面的工作。做HR已经有三个年头了,基本的业务工作都能够完成。但是,近期佩奇遇到一个问题,是在试用人员的培训管理上。具体情况是,他认为前期招聘表现不错的人,不能通过试用期考核;勉强通过面试,表现一般的人,试用期结束的时候,通过了考核,有的成绩还不错,难道自己总是开走眼吗?这已经不是一两个案例,出现了还几起了。后来,经过佩奇的调查了解和分析,...

企业 培训 员工 人力资源运营者联盟

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