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销售咨询

论坛:企业战略2020-10-13

杭州企业如何实施六西格玛管理?——天行健咨询

杭州企业如何实施六西格玛管理?天行健咨询根据多年六西格玛管理辅导经验总结如下:1、开展六西格玛管理知识培训六西格玛管理培训一般设有普及课程、绿带课程和黑带课程。2、实施六西格玛改进项目需根据六西格玛项目所涉及的职能部门确定跨职能的团队人员和项目组组长项目组长一般是六西格玛黑带,他们是六西格玛管理变革的主力。团队人选的确定标准:首先,成员应熟悉其业务流程,有较好的业务基础;其次,成员有强烈的业务改进...

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论坛:专题讨论2020-10-12

如何理解triz创新方法?——天行健咨询

如何理解triz创新方法?——天行健咨询triz创新方法是俄文теории решения изобретательских задач 的英文音译Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch的缩写,其英文全称是Theory of the Solution of Inventive Problems(发明问题解决理论)。TRIZ是基于知识的、面向人的发明问...

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论坛:企业战略2020-09-14

都有哪些公司在做六西格玛咨询?

都有哪些公司在做六西格玛咨询?近年来,六西格玛咨询以其强劲的发展趋势走向了世界。众多的公司,如联合信号、杜邦、诺基亚、西门子、索尼、柯达、东芝、福特、本田、宝丽莱等公司,都纷纷采纳六西格玛方法。实施六西格玛管理的企业通过其实践证明,他们可以得到千百万元的收益却不用进行固定资产投资。这种收益来自于企业内部隐藏的、未开发的潜力,来自于企业高效率、精细化的经营。成功的实践平均能使六西格玛管理的投资回报率...

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论坛:企业战略2020-09-14

北京六西格玛咨询如何重塑公司文化?

北京六西格玛咨询如何重塑公司文化?六西格玛咨询作为一种管理方法出现时,便以强势的革新姿态显现于世人,所以六西格玛咨询在公司文化的重塑过程中,必然是碰撞与融合并存,时刻面临着冲突和失败的威胁。天行健咨询总结六西格玛咨询对公司文化的重塑要注意以下几个方面:1、与公司战略的链接当公司实施六西格玛咨询初见成效,六西格玛咨询理念、方法深入人心时,公司可适时将其引向深入,由技术应用层面引入到战略管理层面。六西...

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论坛:运作管理2020-09-11

到底什么才是六西格玛?——天行健咨询

到底什么才是六西格玛?——天行健咨询六西格玛又称为“六式码”,也可以写成6 Sigma。西格玛是希腊字母“σ”的译音,在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散程度或者个体偏离平均值的程度。企业可以用西格玛的不同等级作为对比,来衡量自身的流程管理水平。说到底,“六西格玛”就是最低的失误率,代表着一个较高的标准差水平。这是一个什么概念呢?相当于在100万个机会里只存在三个或者四个失误和瑕疵。“六个西格...

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论坛:企业战略2020-09-10

六西格玛咨询给上海公司带来哪些改变?

六西格玛咨询给上海公司带来哪些改变?权威资料显示,如果公司全面实施六西格玛咨询,平均每年可提高一个六西格玛水平。当达到4.7西格玛水平时,企业的产出利润就可以显著提高。此时,企业在市场上已经具有较强的竞争力,顾客满意度也相对较高。而达到4.8西格玛水平之后,需要对流程进行重新设计才能继续提高利润率,虽然此时的资本投入相对较高,但它所产生的同样是相对较高的市场竞争力与明显提升的顾客满意度,最直观的结...

企业 公司 上海六西格玛咨询公司 天行健陈老师

论坛:管理专题2020-09-09

对话时人品牌咨询联合创始人:中小企业应该如何打造自己的管理体系?

中小企业只需要流水和生存,不需要企业管理么?中小企业管理的最大难题是什么?中小企业应该如何打造自己的管理体系?企业管理可以复制吗?带着这些问题,我们和时人品牌咨询(TPBrand)联合创始人官Andrew J Kong做了一次问答交流,以下是笔录,希望对大家有所启发和帮助。问:中小企业需要管理吗?Andrew J Kong:感谢您的提问。这个问题应该同时也代表了很多中小企业主心中的疑问。中小企业需...

企业 管理 商业 凌云木2020

论坛:最佳管理智囊2020-09-09

时人品牌咨询首席咨询官:靠碰瓷或者抄袭可以让品牌成功吗?

-中小企业有必要做品牌吗?-他们遇到的最大的问题是什么?-为什么中小企业中很少真正谈论品牌?-靠碰瓷或者抄袭可以让品牌成功吗?带着所有的这些问题,我们通过对话问答的形式和时人品牌咨询(TPBrand)首席咨询官Andrew J Kong探讨了一番,以下是我们问答的笔录,希望对广大创业者和中小企业主有所帮助。问:中小型企业品牌的最大问题是什么?Andrew J Kong:缺乏企业品牌的统一性、完整性...

企业 案例 商业 凌云木2020

论坛:企业战略2020-09-09

选择浙江省六西格玛咨询公司要注意哪些方面?

选择浙江省六西格玛咨询公司要注意哪些方面?六西格玛咨询导入的最终目的在于,将六西格玛方式转化为企业的有效生产力,使得企业的黑带成员能够切实地在企业中运用六西格玛分析和解决问题,并且能够充当六西格玛的推行者,提升企业整体的效率。天行健咨询认为企业选择六西格玛咨询公司要注意以下几点:①培训师是六西格玛咨询公司选择的关键直接与黑带候选人接触的即为培训师,黑带候选人的成长与发展也受到培训师的直接影响。②了...

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论坛:企业战略2020-09-09

公司想做六西格玛咨询需要满足什么条件?

公司想做六西格玛咨询需要满足什么条件?推行六西格玛咨询的企业需要具备五个方面的基础要素:1、具有数据采集系统六西格玛管理是数据运行的过程,只有数据才能描述过程,揭示波动规律,才能抓住问题本质。因此,实施六西格玛管理的企业必须建立数据库,制定相应的数据收集制度,以及进行数据准确性验证的测量分析程序。2、规范和理清流程六西格玛管理关注流程,所以在企业内无论是生产过程还是管理过程都要规范详细的流程图,这...

企业管理 公司 181—2413—4844 天行健陈老师

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