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销售咨询

论坛:最爱话题2022-09-19

精益生产管理咨询师杂谈

在精益项目辅导过程中,天行健精益生产管理咨询师遇到一些比较有意思的话题,收获心得分享给大家。1、可不可以选择不做精益,这个问题约等于这一生三点一线重复循环,没有一点波澜起伏,你可以接受吗?精益同等的词是创新,改变,新鲜,活力,感动……只要想进步,活出自己的样子,都会以不同的方式参与精益工作。2、精益需要做多久,是否一期项目结束就可以休整一下?真相是一旦出发,将永无休止的前进,可能会绕弯,但不会停下...

企业 管理 精益生产管理咨询师 天行健六西格玛

论坛:运作管理2022-09-07

TPM管理咨询对公司存在的价值是什么?

许多公司带着这样的疑问徜徉着不知是否要推广TPM管理咨询,天行健TPM顾问来给大家讲解一下TPM于公司的价值。为什么会需要TPM管理咨询?它存在的价值是什么?首要我们从TPM的界说及发展史说起,才干更好的理解TPM咨询。TPM是工厂全员出产维护(TPM)的英文缩写,TPM活动的意图是完成设备的高效益,它以小组活动为根底涉及到设备全系统。70年代首要由日本丰田的供应商——电装倡导提出。它本来的狭义界...

公司 管理 TPM管理咨询 天行健六西格玛

论坛:运作管理2022-09-07

精益咨询的好处有哪些?

通常,阻碍大企业发挥其潜力的最决定性的限制因素之一是管理人力和时间不足,从长期来看,这些人力和时间不能精简运营。就会阻碍组织发展、成长和在竞争中保持领先的能力。这里,就体现出了精益咨询的好处:1、加速转型雇用精益专业人员可以帮助大型企业组织努力将自己转变为更高效、更具竞争力的实体,以实现增长和可持续的长期利润。日常经营业务的管理团队通常对未来有很多愿景,并很好地了解市场,但通常情况下,作为其中一部...

企业 精益咨询 管理 天行健六西格玛

论坛:企业战略2022-09-01

天行健咨询:什么是标准化作业?

除了是精益工具箱中最强大的工具之一,标准化作业也是最不被理解和很少使用的工具之一。通过记录当前的最佳实践和评估流程,标准化作业为持续改善提供了基础。“没有标准,就没有改善”--丰田生产系统(精益)的开发者大野耐一曾这样说过。在解决问题时,我们必须首先确定是否存在标准。如果没有标准,则必须创建一个标准。如果存在,则必须更改或修订。如果该标准存在,但未得到遵守,那么我们必须调查未得到遵守的根本原因。总...

标准化作业 企业 工作 天行健六西格玛

论坛:人力资源2022-08-23

【干部述职】某大型酒店度假中心干部述职管理咨询项目纪实

【客户行业】酒店度假村【问题类型】干部述职【客户背景】某大型会议中心酒店位于北京市郊区,经营会议接待、酒店、旅游接待、度假等业务,成立于上世纪80年代,隶属于某大型央企,自成立以来就以优良的服务品质、高端的接待标准、优美的自然环境闻名,常年接待北京市各级政府单位、大型国企会议、各类党校培训等业务,以及社会团体的聚会、年会、婚宴等。该会议中心周边环境优美、依山旁水,是**议、培训、商务、旅游、度假、...

企业 案例 干部述职 人力资源管理咨询

论坛:人力资源2022-08-19

【任职资格】某检测鉴定机构任职资格体系建设咨询项目案例

某大型检测鉴定机构位于上海市,成立于2003年,是中国检测鉴定领域的中坚力量,自从成立以来,公司不断拓展检测鉴定服务领域,加深专业服务力量,于2006年通过了ISO/IEC17025标准的国家认可委评审,国家授权认证认可的产品与物证鉴定范围广阔,涵盖电子、电器、电力、机械设备、通讯、材料、机动车、化工、消防、环保、火灾、水灾、交通安全事故物证调查等37大类数千种产品与鉴定服务能力,参与了国家司法部...

企业 管理 任职资格 人力资源管理咨询

论坛:运作管理2022-08-19

TPM管理咨询如何做好公司设备维护?

TPM管理咨询如何做好公司设备维护?天行健TPM管理咨询顾问总结如下:首先操作人员和检维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重,以维护为主的原则。严格执行岗位责任制,确保在用设备完好。同时,操作人员对所使用的设备,通过岗位练兵和学习技术,做到“四懂、三会”:懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障。在发现设备运转不正常、...

公司 TPM管理咨询公司 TPM管理咨询 天行健六西格玛

论坛:人力资源2022-08-18

【企业发展】某音响制造公司发展战略转型咨询项目案例

—— “双市场”战略:实现产业升级与品牌建设田总经理评价道:“受经济大环境的影响,我公司原有的依赖企业下订单的业务模式受到很大的影响,企业进入“不进则退”的重要转型阶段。当企业生存的关键因素,我们作为典型的OEM汽车音响代工企业,正处在“不进则退”的重要战略转型阶段。当企业生存的关键因素——劳动力成本低得优势逐渐丧失的时候,如何实现产业升级与品牌建设,是我们最关心的问题。华恒智信所提出的“双轮之路...

企业 管理 员工 人力资源管理咨询

论坛:人力资源2022-08-16

如何对销售人员进行培训及构筑培训体系

一、背景及必要性随着知识经济时代的来临,人力资本对于促进经济增长的贡献日益突出,企业对于人力资本的投入也日益增加。从企业角度看,培训应该不再仅仅局限于查漏补缺,而应该是着眼于未来,与战略对接,提升企业核心竞争力。特别是针对于外部环境瞬息万变的销售公司,对于人的培训更应该受到重视。而且培训有助于提高员工绩效,带来可观的ROI;降低离职率,进而节约员工成本等等。因而,开发一套培训体系尤为重要。二、培训...

企业 培训 员工 人力资源管理咨询

论坛:运作管理2022-08-12

天行健咨询:如何运用六西格玛提高网络营销效果?

在你花时间与网站所有者交谈并阅读网络营销人员撰写的白皮书之后,你会意识到网络营销与传统营销没有什么不同。也许是白帽技术,也许是点击付费的概念,也许只是单纯地搜索引擎优化而已。无论是什么影响了在网络营销的成功,我们都能在行动中找到六西格玛的影子。这里所指的一个原则是DMAIC--定义、测量、分析、改进和控制。定义:在六西格玛中,我们定义项目、具体变化、参数和团队成员。在网络营销中,我们定义了网站的目...

六西格玛 企业 管理 天行健六西格玛

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