GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>销售总监简历

销售总监简历

论坛:领导力2020-07-10

财务总监要具备

财务之于一个企业,犹如医生之于我们的身体。身体的健康运行需要医生定期给我们做检查,看身体指标是否正常;医生可以告诫我们什么事可以做什么事不可以做,做什么事会对身体好。这就像财务对于企业健康运行的作用。 企业经营的结果需要照照“财务的镜子”才知道好看不好看;企业的历史需要翻翻财务这本书记录的过去;企业的未来如何需要通过阅读财务记录的数据来判断;企业运行是否健康需要财务来把把脉,怎样出药方需...

财务管理 财务总监 财务经理 ecfo123456

论坛:领导力2020-06-28

财务总监总结的财务预算控制50个原则

财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。本文详细介绍了财务预算的50个原则。1、预算是基于过程控制的管理,企业效益全靠对经营过程资源投入的控制。2、预算以业务过程及其控制为核心,这与传统预算有本质的区别。3、现代预算管理控制更强调预算的动态性和组织目标的相关性。4、人——尤其是作为中坚力量的经理层——是决定企业预算能否成功实施的关键...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:运作管理2020-06-22

如何管理销售团队?构建高效团队管理的三条建议

作为销售经理,最重要的是领导销售团队实现销售目标。在一个团队中,最重要的是管理好员工,那么如何管理销售团队呢?如何管理销售团队,打造优秀团队?帮助团队成功地指导员工首先提高他们的能力。如果一个销售人员能够拥有完美的产品知识,良好的心态和抗压能力,以及专业的销售技巧,他们就能为成功打下基础。销售经理可以从以下几个方面帮助员工提高能力,如沟通技巧、谈判技巧、商务礼仪、交易技巧等。在产品品牌方面,除了自...

企业 热茶润口

论坛:领导力2020-06-22

想要成为一名合格的财务总监,你需要具备这十项生存技能!

一个合格的CFO要具备哪些职业经验及能力?这是个仁者见仁智者见智的问题。小编梳理了十项基本生存技能,帮助大家了解CFO的职业经验及能力,仅供大家参考! 01掌握财务管理的核心基础如资本化活动,成本控制,现金流管理,财务报表,财务分析计划与预测等,此类技能来自多年实务经验及岗位轮换,有志成为CFO就必须确保自己的职业经历富含全面平衡的多项财务技能。02战略及商务经验成为新的合格分数线CEO...

企业 绩效 管理 ecfo123456

论坛:销售与营销2020-06-15

灵魂拷问:是什么让销售变成“不销而销”?

灵魂拷问:是什么让出售变成“不销而销”?策划,我国自古有之,但现代营销策划属于泊来品。营销策划是市场经济竞争的产物。伴随着我国市场经济的成熟,营销策划应运而生,也得到了长足发展,但该行业仍然处于成长阶段,不是很成熟。营销策划属于咨询行业的一种,不同于广告传播行业,二者在服务内容上存在本质区别。 中国市场经济25年完成了从“出售”到“营销”的过度。“营销”中的“营”字侧重的是谋略,也就是策划,就象*...

企业 管理 商业 侠客行策划团队

论坛:最爱话题2020-06-07

生活中的销售心得

一、换位思考在我们向顾客推销任何产品的时候,我们首先要从客户角度考虑为什么要买我们的产品以及买了之后会起到什么样的作用,简言之就是换位思考,以此来与客户成为朋友。我们都知道朋友间是无话不说的。如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论,这种高谈阔论中,有他的忧郁、有他的失落,同时也有他的高兴,这时都应与他一起分担,他就可能和你一起谈他的朋友,他的客户,甚至让你去找他们或者帮你电话...

企业 员工 CECOL_1591505523614

论坛:领导力2020-05-28

资深财务总监总结“全面预算”的三重境界!看看你在第几重?

想成为财务高手,除了财务思维,还要有足够的财务能力!拿预算管理来讲,多数公司会在年末时根据本年经营情况做明年的支出预算,可往往到第二年年末的时候,发现实际的支出比预算超出很多……今天分享一位财务经理人网会员 JamesGong 的原创文章,聊聊预算成功的关键在哪里。刚入职时,总经理在面试时提问我:“你对全面预算了解多少?”当年正是总公司开始推行全面预算管理的首年,我回答:1. “全面”之意在于预算...

老板 工作 管理 岑老师

论坛:人力资源2020-04-21

如何做好销售岗位的绩效工资

  销售岗位的绩效考核与工资设定不同于职能部门,如果只是单纯的固定工资,那么必然导致销售岗位人员失去追求目标的积极性。所以,销售岗位的绩效考核及工资怎么设置才合理?  销售人员的工资结构一般有四块:底薪、绩效、提成、奖金。底薪是固定工资,绩效、提成、奖金具有可变性的,我们把它叫做可变工资。  第一种模式底薪+提成  现在市场最常见的销售薪酬设计方案应该是:底薪+提成,给底薪保证不被饿死,而拿提成才...

金柚网 绩效 薪酬 金柚网JYW

论坛:领导力2020-03-13

财务总监的气质与职业素养

专家与领域负责人的区别●   专家:工程师、技术高手;在某个领域有非常深入的研究,在这个领域可以成为一个领导者●   领域负责人:组建团队、带领团队、鼓动团队干劲的高手;可以把业务从整体上组织和推进好;能够让部门人员在做业务过程中,使业务的财务表现(技术表现、进度表现、质量表现等)做到最好专业之内与专业之外所谓专业●   专业:通常带有局...

领导 企业 管理 财务经理学wang

论坛:销售与营销2020-02-14

销售的难点究竟在哪?

现在的企业清楚地明白“销售是驱动”。企业家们为了提升销售业绩,不仅工作时间忙经营打理,周末还去商学院,甚至睡前和上厕所都要用碎片化的时间听网络课程。在经营理念和企业方向上,他们一点都不落后。但学了、看了和听了这么多,企业销售还是冲不上去,为什么?销售的难点究竟在哪?在中国,真正意义上的销售历史只有短短30年,销售实践还不丰富,由此带来很多销售难题。首要难题,就是企业营销模式不清。专业的销售模式,比...

销售 经理人视野

共搜到4104篇帖子,共411页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯