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消费能力

论坛:经理人知道2020-07-09

当能力撑不起野心时,陷入焦虑,怎么办?

近段时间,看着自己离目标越来越远,又无力改变时,越来越焦虑,各种尝试,让自己越来越不自信,自信心的流失,像陷入沼泽,恶性循环,怎么办?

个人成长 绩效 管理 朝九晚五

论坛:职场2020-07-08

管理者对员工的态度决定员工的能力

这个社会的法则就是弱肉强食,公司的生存和发展是老板考虑的最多的问题,过于仁慈心软,就带不出强兵,没有一支铁血的强兵公司怎么发展的好?最后公司倒了,员工也失业了,老板的严厉,最能够促进团队的发展。 1、老板越宽容,员工无能  她王华刚毕业就去了一家初创公司工作,上下班都不用打卡,只要完成了自己的工作,想啥时候走都可以,她说老板、领导从来不找茬,上班一点压力都没有;每天都...

工作 管理 jindumao

论坛:人力资源2020-07-07

如何在团队中找到有战略能力和组织能力的人才?

导读: 企业在不同的发展阶段对管理人才的要求也不同,有企业具体提出希望招聘到具有战略能力与组织能力的管理人才,由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是管理人才的组织能力和战略能力。实际上,这两种能力是不同层面上的,战略能力更多的是组织层面,而组织能力是个人层面。俗话说“千年的寺易见,百年的店难寻”,古往今来,无论是成功的治国之道,还是优秀的企业管理,无不闪耀着人性化的光辉。每个人都是决策者,谁能...

企业 团队 招聘 CANDYdo111

论坛:领导力2020-07-02

《忠诚胜于能力》-读书笔记

企业和员工永远都是互生互惠的,现代员工的关注从单纯的物质回报转向自己的“后工业价值”,企业关注的重心也从单纯的利润转移到核心竞争力。优秀的企业永远在寻找的不只是有能力的员工,而是有能力且忠诚的员工,忠诚的确不能代替工作能力,但忠诚是一个控制能力发挥的开关,只有拥有最纯粹的忠诚才可以让一个员工毫不怀疑的在企业之中将自己的能力发挥到极致。这样的员工才值得的得到老板信任,可以让老板把企业利润和未来托付给...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:专题讨论2020-07-02

基于创新方法TRIZ的大学生创新能力的培养

基于创新方法TRIZ的大学生创新能力的培养某高校09年开始连续两年在大学生中进行创新方法triz的教学与实践.从课堂教学、实践教学、毕业设计、大学生科研立项、各种大赛入手让学生认识TRIZ、了解TRIZ、接受TRIZ、使用TRIZ、喜爱TRIZ,逐步帮助学生克服惯性思维,培养科学的思维方式和方法.系统地为学生讲解创新方法triz的起源、创新方法triz的科学思维方法、技术系统的进化法则、系统的资源...

创新方法TRIZ 创新能力 大学生 天行健陈老师

论坛:人力资源2020-06-24

HR如何提升自己跨部门的工作能力

  日常HR与业务部门打交道,最感头痛和无助:他们偶尔支持一下自己的工作,但大多数时候都在质疑HR在干什么?都干了些什么?没有你们我们也一样。没有问题的时候,他们不愿意接受HR的建议,有问题时,他们把问题全部推给HR,认为这都是HR问题。  一、为他人着想  跨部门中经常出现一个问题,就是用两个字来形容。它叫什么呢,为他人着想。用两个字形容是什么?角度。四个字呢?换位思考。但是,换位思考它是一种意...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:职场2020-06-11

“能力”变现的能力

   每个人都应该具备让自身”能力“变现的能力,这种能力甚至比知识、技能本身都更加重要。   有的人总是觉得自己怀才不遇,认为这个世界没有知音和伯乐,那为何不让自己成为自身的伯仁和知音呢?知人者智,自知者明。当一个人非常明确地可以表述自己的能力、性格的时候,也就到了非常容易让自己能力切实发挥出来的时候,因为行动有了指引,剩下的只要迈开步子开始做了。 ...

企业 工作 员工 谭泉林

论坛:职场2020-05-28

一个成功的管理者应具备哪些能力

首先由于项目的一次性特点,使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照,加上市场竞争要求项目经理必须具备一定的创新能力。创新能力一方面要求项目经理在职位能力上创新,包括:对问题的敏感性、思维的流畅性、思维的灵活性以及对问题的重新认识能力。另一方面要求项目经理要敢于突破传统的束缚。一些人会自觉不自觉地向社会上占统治地位的观点看齐,这些观点已经进入管理者的经验之中,如果完全被已有框框束缚,真正的创新是不可...

工作 管理 jindumao

论坛:领导力2020-03-26

财务经理的平行沟通能力

公司业务员报销招待客户费用,有很多费用没票(比如路边摊吃饭, 买饮料,买烟什么的),有收据。公司报销制度明确规定必须有发票。 为此,你已经在会议上强调很多次了,但是这样的情况一直存在,销 售负责人每次都签字,也不拦着。你很气愤,想再一次沟通,怎么沟 通?一、沟通六步法第一:项目的背景第二:问题所在第三:项目的目标第四:项目相关者及其利益点第五:项目的不同设计和分析-项目方案第六:沟通,达成共识二、...

领导 财务经理学wang

论坛:职场2020-03-12

财务人如何与税局沟通——外部沟通能力突破?

财务人如何与税局沟通——外部沟通能力突破?一、知己  熟悉自身及行业纳税状况 二、知彼—税局内部战斗队形及精神特质 三、布阵—构造沟通主战场知己—熟悉自身及行业纳税状况一、熟悉自身纳税情况 1、勤快 业精于勤 2、基本方法 学会用简单的财务分析技巧了解自身纳税状况 1)增值税纳税额/销售收入、销售毛利、利润总额、销售成本、月度工资 2)增...

财务管理 财智东方 ecfo123456

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