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信息化建设定义

论坛:领导力2015-09-21

企业家应注重法治企业建设

经过30多年改革开放,我们国家经济步入“新常态”。同时,也迫切需要法治建设跟上经济改革的步伐,适应改革和经济社会发展的需要,成为国家治理“新常态”。党的十八届四中全会明确提出全面推进依法治国,总目标是建设中国特色社会主义法治体系,建设社会主义法治国家。法治建设的“新常态”将为经济发展的“新常态”奠定基础、铺平道路,也必将为企业的科学发展保驾护航,使企业更具生命力。因此,企业家应注重法治企业建设。...

企业家 制造行业 互联网行业 枫凡君

论坛:新科技2015-09-18

生产计划要素的非结构化要素

生产计划系统的非结构化要素是指在生产计划系统中支持和控制系统运行的软件性要素。主要包括:1)人员组织,即人员的素质特点、人员的管理政策、组织机构等;2)生产计划,即计划类型、计划编制方法和关键技术等;3)生产库存,即库存类型、库存量、库存控制方式等;4)质量管理,即质量检验、质量控制、质量保证体系等。 建立非结构化要素一般不需花很大的投资,建成以后对它的改变和调整较为容易,因此采用何种非结构化...

控制 互联网行业 生产 小影烘烘

论坛:职场2015-02-12

为什么很多人设定目标之后,却无法实现? | 徐国刚

一个人如果没有目标,可能终其一生随波逐流,犹如在汪洋! 大海中划船,却不知停在哪一个港口一样。但为什么许多人设定目标之后,却无法实现呢? 设定目标等于实现目标 从前看了许多教人如何成功的书,照书中指示在每年年初列下一年的目标,但往往在一年结束时发现,整年下来目标一个都没实现,是那些书教得不对吗?否则怎么都无法实现呢?但仔细想想还是肯定设立目标...

徐国刚 目标设定 目标完成 众博管理顾问

论坛:金融投资2014-04-10

券商如何进行互联网化

  如果说2013年券商还可以用隔岸观火的心态去看待互联网金融的话,今年的券商已是 火到跟前,身不由己了。无论是国金证券的佣金宝,还是中山证券的零拥通(虽然被叫停),以及最新曝光的互联网证券业务牌照,都说明了券商的互联网金融之路 已经渐渐清晰。尽管目前的业务模式、盈利模式还有很多不明朗,甚至不看好的地方,但是它的冲击力却是实实在在的。区域券商的地域优势确实能在第一轮的互联 网券商冲击波中起到一定...

互联网金融 券商 互联网化 Sheweitao

论坛:新科技2014-04-08

文明安全的生产有利于工业企业的生产管理建设

  工业企业按照社会化大生产的客观要求,科学地从事企业的生产活动,是生产管理的一项重要内容,也是建设高度的物质文明和精神文明的需要。文明生产包括文明生产、文明施工、文明运输等。也就是说,企业从事一切生产活动,都应当讲文明、讲科学。有的企业把文明生产仅仅理解为保持整洁、搞好绿化。这些固然重要,但很不够。从实践来看,文明生产有更广泛的内容,一般来说有以下三个方面: 1、要有文明的人,即...

生产管理 管理者 安全生产 小影烘烘

论坛:制造20252014-04-04

陈枫:民间借贷“四化”样本

《浙商》记者倪轶容 陈枫和他的民贷通正希望借由O2O的方式给P.2.P带来新的革命。 谈到人人贷母公司人人友信集团去年底获得1.3亿美元风险投资的事,杭州中民贷通投资控股有限公司总裁陈枫表示,这种单纯线上的P.2.P(个人对个人)信用借贷模式规模小、风险高,更适合去扶贫支农,他并不认为这种模式可以走得很远。而民贷通的目标则是改造民间借贷,使之逐步“阳光化、品牌化、产品化、标准化”,真正为小微...

市场需求 品牌化 企业融资 向李嘉诚学

论坛:制造20252014-03-28

互联网思维“独孤九剑”:传统企业互联网化的心法

课前秀:三个段子 第一个段子:有一个毫无餐饮行业经验的人,他开了一家餐馆,菜品只有12道,在北京只有两家分店;仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;绿茶单 位坪效大约是100元,将太无二大约在60元,而这家餐厅是200元,VC投资6000万,估值4亿元人民币,这家餐厅是什么?是雕爷牛腩。雕爷牛腩有什 么特色? 只有12道菜,比麦当劳还少,花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配...

制造行业 口碑营销 互联网行业 lin周周

论坛:制造20252014-03-06

发达国家“再工业化”下中国制造业的反思

  无论是从工业增加值指标,还是从经常贸易账户余额来看,美欧发达国家在全球金融危机以来推行的“再工业化”发展战略已取得了初步成效。   根据美国波士顿咨询公司的一份研究报告,未来六年美国工业竞争力将持续上升,每年将从其他出口大国“夺取”700亿到1150亿美元的制造业出口额。与此同时,我国制造业发展的前景却出现令人忧虑的迹象。根据最新公布的数据,...

发展战略 创新能力 制造行业 lin周周

论坛:管理专题2014-03-05

如何成功建设企业文化(企业内部资料-绝密)

通常我们所说的组织层次实际就是等级体系,组织层次或等级体系是管理的一个重要原则,可以视为行使“统一指挥”的必要工具;企业文化建设是企业中的意识形态,最终目的是促进组织成员行为的约束与统一,这与等级体系职能具有内在、本质上的相关性。等级体系是企业文化物质载体,企业文化建设则依托等级体系而得以传播。 一、组织等级体系的形成 社会化大生产客观要求有效的组织,由于构成系统的不同要素是存在差异的,...

企业文化建设 硕智

论坛:新科技2014-03-04

简单聊聊生产计划与控制环节的信息流程

  企业的经营活动是由销售、生产、物资供应、成本核算、设备、劳动人事、财务管理等许多环节构成的,各个环节间的相互信息传递和依赖关系错综复杂。不同的企业由于生产类型不同,职能部门的划分不同,管理方式不同,其信息流程也有较大的差别。今天就简单介绍一下销售,生产,物资供应三个主要环节的信息流程。 生产计划与控制环节是企业生产管理的核心。这个环节主要包括年底生产计划、物料需求计划、能力平衡...

信息传递 库存管理 信息管理 小影烘烘

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