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选择投资者

论坛:职场2020-01-20

求职者怎样保持灵活的心态

  很多人在跳槽之前都信誓旦旦:绝对要找一个大公司、绝对不再加班、薪资不翻倍绝对不去…但是随着求职之路坎坷波折,心态一天比一天动摇,逐渐走向崩溃,最后一个个推翻之前坚定的求职目标。      其实求职之初所定下的条件,都更接近于对理想工作的期望,若按这个规划去筛选,最后得到的工作才会做的更开心、更长久。  只不过求职路上,总会有磕磕绊绊的小挫折,结果也常常不...

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论坛:销售与营销2019-04-19

智狼营销丨工业品营销学院龚勇军院长:怎样让消费者产生信任感?

  找准对谁说之后,要知道说什么,无论你是想说一句,还是想说一百句,关键点都是要“说对话”,有人会问,我想要传达的信息是消费者想要知道的不就是说对话了吗?这样想,对,又不太对,因为带着仅让消费者知晓的目的去传播,势必会让人觉得雾里看花,朦胧美在广告里,是大病。要想说对话,实际上是要解决三个问题就够了,即“发现感”“紧迫感”“信任感”。种种策略及想要说的话,要以此为核心,才是传播的最终目的。——引自...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:企业战略2018-10-24

管理者不要假装完美无缺_企业赋能培训课_杨继刚

  一旦被“完美”绑架,管理者也不好过。杨继刚讲师在培训的时候,总是提醒管理者,不要假装完美无缺。追求完美,是很多管理者身上的优秀品质。新易太和《企业赋能系统:激活员工,解放老板》的总裁课这种品质,往往会转化为对产品、客户、团队负责的态度,这种态度,也让很多公司脱颖而出,成为业界的领军品牌。  比如,苹果的乔布斯的追求完美,成就了iphone的极致设计,更薄、更轻、更简洁,成为智能手机行业的新标准...

企业 管理 员工 新易太和杨继刚

论坛:领导力2018-10-19

企业管理者的权力从何而来_企业赋能服务

  谁能拒绝权力的诱惑? 太难了。对很多管理者而言,权力是管理的开始。新易太和《企业赋能:激活员工、解放老板》,没有权力的管理,相当于无源之水,师出无名,难成大事。在没有获得名正言顺的权力之前,你总要有点什么不同,可以让大家刮目相看,得大家的追随,才会有后来的官方任命,才会有名义的权力可言。  第一个问题:具体到公司。管理者的权力从何而来?通常我们会提到三个途径:  途径一:组织任命  这是最常...

领导 企业 员工 新易太和杨继刚

论坛:金融投资2018-10-15

菜鸟理财菜导:投资理财,如何追求“大概率的小成功”?

今天,菜导给大家分享自己遇到的三个真实的理财故事。50后陈阿姨夫妇,曾经历过艰苦的岁月,一直信奉劳动才能致富的观念,也没有读过几年书,每月的工资盈余都存进了银行做定期,也没有购买房产。当他们儿子长大了,要购买婚房时,才发现房价涨太高了,一辈子的辛劳成果也不足购买一套房子。有菜友肯定会说,如果陈阿姨在98年后随便买个房子或者买几只原始股,早就可以“躺赚”啦!但恰恰就是因为陈阿姨夫妇完全没有投资的知识...

金融 互联网 菜鸟理财菜导

论坛:领导力2018-10-12

企业管理必需要选择的几个管理工具

1、5S2、杜邦安全3、TPM4、精益生产5、阿米巴的财务部分不要选其他在概念上乱忽悠的其他管理工具

企业 管理工具 管理 精益顾问杜存斌

论坛:经理人知道2018-10-10

利用股权投资进行巧妙分红个税税务筹划

  利用股权投资进行巧妙分红个税税务筹划,是股权投资过程中不可避免的话题。通过股权投资收益进行合理避税,不但可使投资者获取更多的利润,而且也能使其方法符合游戏规则。  投资界大牛云集,有人以自然人名义投资,有人用有限公司,有人用有限合伙来投资;就股权投资而言,个人从被投资企业缴纳企业所得税后未分配的净利润(包括被投资企业从该净利润中撮提取的盈余公积金)中分配取得股息性质的投资收益是利息、股息、红利...

案例 0620哈哈哈

论坛:销售与营销2018-09-29

论区域管理者自我修养(二)

上篇说到区域营销活动细致管理。今天,我们谈谈区域财务管理。财务?区域还有财务需要管理?对的,区域管理者需要把握回款,把握代理商的情况;就需要把控整个区域的财务管理;手中有粮,心中不慌。首先,我们得对区域内代理商的订单(公司内部数据可调用)/出货(公司内部数据可调用)/库存(可根据代理商销售和回款-公司出货数据-了解代理商本月基本销售-预计库存情况)第二,我们得对区域内代理商的投入有一个统计,根据销...

老板 销售 管理 wohua

论坛:管理专题2018-09-29

柏明顿|杭州超达食品落地中国式阿米巴经营,成就蜜饯供应行业领先者

2018年9月25日,柏明顿管理咨询集团走进杭州超达食品有限公司(以下简称“超达食品”),全面启动中国式阿米巴经营模式落地项目。柏明顿资深专家刘峰老师、资深专家罗燕如老师、高级顾问王晓婷老师以及超达食品董事长蔡加庭、董事蔡冬梅、总经理祝青和等共同出席本次启动大会,深入挖掘企业经营潜力,提升经营能力,创造高绩效的幸福型企业。杭州超达食品有限公司创立于1989年,是一家集生产、研发、销售为一体,主要以...

柏明顿管理 阿米巴咨询 杭州超达食品 阿米巴管理模式

论坛:领导力2018-09-18

杨继刚领导力:从马云卸任,聊一聊管理者的七年之痒

  “七年之痒”其实是目标设定与价值选择问题,当一个人有了新的目标,或者价值观发生改变的时候,就会反问自己,是否应该终止以往选择的既定模式,追求新的选择模式——新易太和《战略转型:激活员工、赋能团队、解放老板》。其实管理者也面临“七年之痒”。或是“三年之痒”。但这不妨碍问题本身,那就是,所有的管理者如何面对自己的“七年之痒”时刻。  问题一:如何从容面对“七年之痒”——选择逃避,是一种堕落  该来...

杨继刚 新易太和 领导力 新易太和杨继刚

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