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意法微电子公司

论坛:职场2020-01-14

互联网公司的裁员,能玩出多少种花样?

企业篇~ 裁员,也是一门学问,可谓博大精深! 以下,是互联网公司的裁员的多种方法:  -正文开始-   1 35岁+不予续签的理由:千禧一代网感更强。 95后不予通过试用期的理由:已婚已育员工更有责任心。   2 通知接下来要过苦日子,让一部分不肯同甘共苦的员工自己走人,以“兄弟...

企业 管理 员工 Lindakyj504

论坛:企业战略2020-01-14

六西格玛咨询项目在公司的推行流程简析

六西格玛咨询项目在公司的推行流程简析/六西格玛咨询公司推行项目流程简析1、初始阶段筹建六西格玛推进委员会初始阶段非常重要,为确保推行的成功,这个阶段需要公司高层领导的介入。企业的CEO以及他们的直接下属等高层管理者首先需要支持这项工作,特别是公司的财务经理的介入了解,对推行六西格玛培训及公司的发展将会带来好处。六西格玛推进委员会由企业最高管理者、质量总监、财务总监、运营总监及为公司提供服务的资深咨...

企业 公司 六西格玛咨询公司 天行健zixun

论坛:运作管理2020-01-07

TPM设备管理在某公司的应用研究

TPM设备管理在某公司的应用研究TPM设备管理(Total Productive Management)作为一种生产设备维护体系,其核心内容是倡导全员参与设备的保全与维修工作。那企业想要实现TPM管理的最终目标,应该怎么做呢?今天就TPM设备管理在某公司的应用进行解析:某公司设备管理问题分析:1.员工的设备维护意识较差,无法做到全员参与 由于人员管理模式存在弊端,加上企业平时没有对员工进...

TPM管理 TPM设备管理 181—2413—4844 天行健zixun

论坛:新科技2020-01-06

盘点2019年度电子十大突破性技术

回顾2019年,科技产业技术更新迭代的步伐越来越快,更有不少承上启下、继往开来的突破点、转折点、闪光点,屡屡给人们带来惊讶与惊喜。本文中,小编盘点了今年的十大突破性技术,一起来看下都有哪些?一、折叠屏技术,解锁手机新形态在去年12月份,柔宇科技宣布推出折叠屏手机FlexPai柔派,成为全球第一家发布折叠屏手机的厂商,CES2019期间,柔宇科技正式将这款手机带到了演示展台上。据羿戓设计所了解,今年...

产品设计 人工智能 机器学习 eaoogle_WSN

论坛:经理人知道2019-12-19

最新数据:2019年人力资源电子合同呈现五大趋势

近年来,随着互联网技术的不断成熟,人力资源对于高效率、低成本的无纸化办公及电子合同的需求被彻底激活。作为助力企业数字化转型的重要一环,电子合同正在以惊人的速度影响着人力资源行业的变革并呈现出五大趋势。趋势一 电子合同在人力资源的应用已成热门话题在近日的HRA OD 2019大会上,北京数字认证股份有限公司(以下简称“数字认证”)针对百余家1000人以上大型企业的人力资源电子合同应用情况进...

商业 经理人洞察

论坛:运作管理2019-12-19

机械公司开展精益生产的8项标准

机械公司开展精益生产的8项标准开展精益生产的标准1:控制成本控制成本仅仅精益生产管理的标准在其中一个方式,目地是以便解决困难和控制成本,并且低库存量必须高效率的步骤、平稳靠谱的质量来确保。许多公司在执行精益生产管理时,认为精益生产管理就是说零库存,不先去更新改造步骤、提升质量,就一味规定下边控制成本,結果显而易见,成本费不仅没减少反倒大幅度升高,因此就下结论,精益生产管理不宜我的制造行业、我的公司...

企业 开展精益生产 机械公司 天行健zixun

论坛:职场2019-12-19

在薪资透明的公司上班是什么感觉

  随着互联网行业时代的异军突起,职场也面临改革和发展。大多数公司企业的惯例是薪酬保密,但是为了寻求发展和突破,部分公司会打破壁垒,实行薪酬透明制。  薪酬公开与否属于企业控制用人成本手段,本不能一概而论,但随着薪酬透明热度逐渐上涨,摆在职场人的难题显而易见。  公司实行“薪酬透明”,有哪些隐患?  1、引发同事矛盾深化  在实行“薪酬透明制”的公司,同事之间薪酬的比较和矛盾被放大和加深。员工不平...

企业 金柚网 薪酬 金柚网JYW

论坛:销售与营销2019-12-19

营销策划公司座谈会:网红营销不再只限于时尚、美容和美食

  据江苏营销策划公司一项研究显示,在过去一年中,网红营销取得了实质性增长,仅去年一年就增长了198%。但是,这种日益增长的社交媒体营销策略已不再仅限于消费品牌。随着网红营销的成熟,时尚、美容和食品领域以外的品牌正在追赶其使用。例如,医疗保健行业见证了其品牌中影响力的开始。现在,即使是金融公司(从银行到保险公司再到个人理财应用程序)也正在重新确定网红营销可为其品牌知名度带来的好处。的确,在与网红合...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:运作管理2019-12-18

六西格玛咨询在服装公司的推行流程(案例)

六西格玛咨询在服装公司的推行流程,服装公司决定推行六西格玛咨询,在设计好了六西格玛咨询的执行架构之后,下一步就需要制定推行计划,一般包括三个活动阶段:1、初始阶段筹建六西格玛推进委员会初始阶段非常重要,为确保推行的成功,这个阶段需要公司高层领导的介入。企业的CEO以及他们的直接下属等高层管理者首先需要支持这项工作,特别是公司的财务经理的介入了解,对推行六西格玛培训及公司的发展将会带来好处。六西格玛...

六西格玛 企业 公司 天行健zixun

论坛:销售与营销2019-12-16

公司营销策划为什么要进行品牌重命名?

  强大的品牌名称可以识别你的业务,告诉客户和潜在客户有关你品牌的一些有意义的信息,并有助于使你的业务与竞争区分开来。但是,如果你使用的名字不能有效地实现这些目标,该怎么办?虽然仅仅因为你想找些新东西来更改品牌名称是不明智的,但有时候更改才是对你公司的最大利益。以下就是为什么公司需要进行品牌重命名的四个原因。   原因之一:商标问题。有时候,有多个公司使用相同的名称。或者,名称是如此相似...

销售 管理 呼吁嘟嘟

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