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意识形态

论坛:运作管理2018-01-15

胡八一:不同核算形态阿米巴的运作策略

一、总部的职能与阿米巴运作不同管理模式下,总部功能定位有所不同,对阿米巴的管理重点有所差异,职能部门设置也应有所变化,以支持相应管理模式的顺畅运行。例如,一家导入阿米巴经营模式的企业,其总部职能部门设置:战略发展中心、技术质量中心、运营管理中心、人力资源中心、行政管理中心、财务管理中心等。 【示例】XX公司总部核算形态定位1、战略决策中心:在整个体系运作过程中,公司总部决策中心主要负责战...

企业 生产管理 互联网 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2017-10-10

胡八一:阿米巴组织划分的四种形态

 ——柏明顿管理咨询集团首席顾问——胡八一博士企业身处的环境时刻都在发生变化,必须根据市场变化和竞争对手的动态,建立符合当时情况的最优化组织。阿米巴组织划分可以分为四种形态:预算型、成本型、利润型、资本型。阿米巴组织划分适用于企业的任何一个部门、单位,根据四种形态可以更好地明确各阿米巴的性质,如何划分阿米巴组织。一个大阿米巴可以包含不同形态的小阿米巴,具体根据工作性质划分,不要误认为一家...

企业管理 阿米巴经营 柏明顿管理咨询 阿米巴管理模式

论坛:新科技2017-09-06

让我来告诉你,为什么AI不会产生“意识”

拥有自我意识和情感的超级人工智能到底会不会出现?说实话,这个话题都烂大街了。科学家、科技大佬、各国政要们争论得头破血流,我们也不可能知道答案。但我们想说的是,什么事都要讲逻辑。有没有一些理论或者猜想可以触发AI觉醒这个话题呢?有没有一些理论或者猜想,让我们不会云里雾里或者一腔热血地想象人工智能的未来?巧合的是,确实有一些这样的理论,比如说著名的“中文房间悖论”。这个情景猜想在大部分情况下都被用来否...

人工智能 中文房间悖论 意识 日月木娄

论坛:管理专题2017-04-20

左宗棠的制度意识——读《制度的笼子》有感

左宗棠任陕甘总督时,派甘肃总兵周东兴到宁夏中卫县赈灾。周东兴奉命开设粥厂,采购粮食时却巧立名目,虚报铜钱1万余串;报销救济粮时,又多报米、麦,发给灾民的却是黍豆稀粥。连救济灾民的数量、每日口粮数量、发放救济粮款总数,他都统统做假。后来左宗棠查出赈灾漏洞,写奏折向朝廷检举,指控他侵吞倒运私卖粮草。 朝廷严正下旨,将周东兴军前就地正法。 1840年西方凭借坚船利炮敲开国门后,中国人开始谈法治,这便是左...

历史文化 互联网行业 制度 hnswbgtbwc

论坛:企业战略2016-11-24

阿米巴经营组织划分的四种形态

企业身处的环境时刻都在发生变化,必须根据市场变化和竞争对手的动态,建立符合当时情况的最优化组织。 阿米巴组织划分可以分为四种形态:预算型、成本型、利润型、资本型。阿米巴组织划分适用于企业的任何一个部门、单位,根据四种形态可以更好地明确各阿米巴的性质,如何划分阿米巴组织。一个大阿米巴可以包含不同形态的小阿米巴,具体根据工作性质划分,不要误认为一家公司或一个阿米巴一定要一种统一的形态。 企业...

阿米巴经营 阿米巴 阿米巴模式 阿米巴管理模式

论坛:领导力2016-10-20

青蛙效应与企业的忧患意识

青蛙效应与企业的忧患意识 在管理学中有一个很知名的管理故事,叫作“青蛙效应”,“青蛙效应”源自十九世纪末,美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”:他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即窜了出去。后来,人们又把它放在一个装满凉水的大锅里,任其自由游动。然后用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因...

企业 华为 员工 hrchenxx

论坛:运作管理2016-09-07

北京6西格玛培训咨询公司如何提升管理意识

1、上行下效 在一个企业中,只有当领导层开始重视质量时,员工才有可能重视质量。天行健咨询发现,卓越企业的领导者在质量方面都有如下职责,包括建立质量管理委员会、进行质量战略规划、参与质量改进活动,向员工表达质量的重要性等。质量管理大师朱兰博士提出,21世纪是质量的世纪。我们看到,质量确实改变了人们的工作方式,它和公司的经营绩效息息相关。在大质量概念的指导下,质量目标不仅仅是产品的质量目标,也包括...

北京6西格玛培训咨询 制造行业 精益六西格玛管理咨询

论坛:运作管理2015-09-19

提高职工的技术职能和忧患意识

我虽然不是什么大企业的管理人才,更不是老板,可是我学习过会计,任职时间也不长,只因为你的职业技能、文化水平跟周围的人群形成差距时,就会感觉到是在对牛弹琴,如果大家都懂得韵律那就好多了,知音也就存在了,工作也会好开展,企业或集体的经济也能有飞跃性发展,要是个个都是门外汉(外行),可想而知,企业或集体就没有发展前途,更没有凝聚力,早早晚晚是会时代所淘汰,这个集体或企业也就烟消云灭。

企业 发展 人才 和谐家园1954

论坛:人力资源2015-08-27

优秀管理者需要的三种管理意识

作为一个优秀的管理者,个人能力提高不一定保证团队的绩效就能提高,但是管理意识的改变却能够带来团队和个人绩效的共同改善,也就是做管理工作时需要随时随地地提升管理意识。通过研究,有专家认为,现代市场经济条件下的企业管理者,应具备七种管理意识:整体意识、结构意识、人本意识、制度意识、市场意识、竞争意识和创新意识。 要想做一名优秀的管理者,首先我们应该明确什么样的管理者才是优秀的管理者。一提到优秀的管...

制造行业 互联网行业 批发零售行业 华恒智信咨询

论坛:新科技2015-08-13

集成车间排产管理计划的早期形态

集成生产计划初衷在于发展“总体模型”和“一体化模型”以及求解相应的优化问题。因此,它的出发点是主生产计划,该主生产计划应当产生在各个生产周期或者给定的计划期间内的生产何种产品,其数量为多少,因此。最初提出的相对简单的基本模型是线性优化问题,决策变量是各个产品的产量,目标函数是在整个计划期间所有生产的产品的总成本,约束条件考虑可支配资源限制和预先规定的交货义务,这个模型可由物料需求计划,批量计划和...

车间排产管理 金融行业 萌面超人_

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