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首页>热门关键词>意识障碍

意识障碍

论坛:职场2018-02-12

自豪了20年的这个优点,竟然成了职场最大的障碍

1 上周四,晚上吃饭的时候,闺蜜Amy跟我诉苦:“我要崩溃了!领导让我做PPT,我在纠结目录要怎么设置,可一天过去了,还是不知道要怎么改才好。横着不顺眼,竖着也不好看;列表式太单调,循环式又不太合逻辑……真特喵不想干了!“端午节前去客户那儿做项目,午饭时听客户闲聊,得知:他们内部的工作汇报,哪个部门的PPT外观做得最好,这个部门就要被砍掉一个人!这不由得我好好思考由PPT这件“小事”而引发的两个截...

企业 公司 管理 YouCore

论坛:运作管理2018-01-09

孙陶然解读创业中期的制约发展的障碍

  一、用股份来激励员工。  这样做的结果,一方面是让股份极其分散,形成了很多小股东,另一方面,其实也起不到激励作用。尤其是初创公司,员工根本不相信股份的价值,你给了也白给,但是一旦公司发展起来,这个股东可能就“来事儿”了。蓝色光标的每一任董事长吴铁对我说过很多次,他认为能够用一次分配激励的不要用二次分配激励,事实证明这是非常正确的。很多创业者会因为支付不起一些所需人才的高薪而以股份形式补充,这也...

孙陶然创业 孙陶然 吉姆的世界

论坛:新科技2017-09-06

让我来告诉你,为什么AI不会产生“意识”

拥有自我意识和情感的超级人工智能到底会不会出现?说实话,这个话题都烂大街了。科学家、科技大佬、各国政要们争论得头破血流,我们也不可能知道答案。但我们想说的是,什么事都要讲逻辑。有没有一些理论或者猜想可以触发AI觉醒这个话题呢?有没有一些理论或者猜想,让我们不会云里雾里或者一腔热血地想象人工智能的未来?巧合的是,确实有一些这样的理论,比如说著名的“中文房间悖论”。这个情景猜想在大部分情况下都被用来否...

人工智能 中文房间悖论 意识 日月木娄

论坛:新科技2017-07-18

VR变为主流技术还需跨越几个障碍?

 在大型体育比赛(比如NBA总决赛)的广告中,如果你看到了一门新技术,那就意味着这门新技术已经深入许多人的心灵。三星曾发布一则电视广告,在广告中一只鸵鸟带上Gear VR头显体验飞翔的感觉,这标志着我们朝着消费VR前进了一大步。如果只是大型科技公司(比如三星和Facebook)想让技术走向主流,并不意味着它就会真的走向主流。VR可以给人带来沉浸式体验,这些体验是其它地方得不到的,例如,你...

VR 社交VR VR体验 岚88

论坛:管理专题2017-04-20

左宗棠的制度意识——读《制度的笼子》有感

左宗棠任陕甘总督时,派甘肃总兵周东兴到宁夏中卫县赈灾。周东兴奉命开设粥厂,采购粮食时却巧立名目,虚报铜钱1万余串;报销救济粮时,又多报米、麦,发给灾民的却是黍豆稀粥。连救济灾民的数量、每日口粮数量、发放救济粮款总数,他都统统做假。后来左宗棠查出赈灾漏洞,写奏折向朝廷检举,指控他侵吞倒运私卖粮草。 朝廷严正下旨,将周东兴军前就地正法。 1840年西方凭借坚船利炮敲开国门后,中国人开始谈法治,这便是左...

历史文化 互联网行业 制度 hnswbgtbwc

论坛:企业战略2017-03-06

给核心员工做股权激励的五大障碍

摘要:在设计股权激励政策时,我们最需要明确的是“其根本的目的是什么”,既不能把它作为一种借机揽财的机会,当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。企业设计股权激励,经常遇到以下六个令人头疼的问题。泰山管理学院为您准备了6个问题,回答好这6个问题,方才能够设计一个适合的方案。 1、股权激励还是股权福利? 一个良好的股权激励方案,可以起到有效激励员工的目的。如,业界普遍看好的万科限制性股票计划、泸州老窖...

核心员工如何做股权激励 泰山管理ada

论坛:销售与营销2016-11-08

送你五招突破营销障碍成就创业黑马

一个创业企业,如果提高对产品效果的重视力,在解决客户对公司的信任力同时,还能给出市场诱惑力,以及降低客户的转换成本力,成为黑马也将是水到渠成的。 有一位企业家跟我讲过一个故事。有一天,他偶然看到一则报道,说某心理学家发现只要按特定的时间和频率来学习,就可以记住一个英文单词。因此他立即找人按此理论设计了一款英语学习机,自我感觉使用体验非常好,相信这个产品一定会**。可是,该产品推出市场后,没有多...

制造行业 创业企业 如何成为黑马 西边天涯

论坛:金融投资2016-10-25

财务人如何规避职业发展的8大障碍

身为财务人,你是否客观的看待自己?你知道自己职业发展的障碍吗?职业发展路上的八大障碍,快来看看你是哪一种。 1、业务不精专 专业是立身之本,打铁先要自身硬。业务精专并不容易,需要长期的努力,难在知行合一。道理都懂,不多说。 2、“专业主义” 财务经理以上,首先是一个管理者,承上启下执行公司战略落实的管理者。如果陷入“专业主义”、“本位主义”,陷于日常、限于琐碎细节,视野受...

公司 工作 管理 yinuocaiwuu

论坛:领导力2016-10-20

青蛙效应与企业的忧患意识

青蛙效应与企业的忧患意识 在管理学中有一个很知名的管理故事,叫作“青蛙效应”,“青蛙效应”源自十九世纪末,美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”:他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即窜了出去。后来,人们又把它放在一个装满凉水的大锅里,任其自由游动。然后用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因...

企业 华为 员工 hrchenxx

论坛:运作管理2016-09-07

北京6西格玛培训咨询公司如何提升管理意识

1、上行下效 在一个企业中,只有当领导层开始重视质量时,员工才有可能重视质量。天行健咨询发现,卓越企业的领导者在质量方面都有如下职责,包括建立质量管理委员会、进行质量战略规划、参与质量改进活动,向员工表达质量的重要性等。质量管理大师朱兰博士提出,21世纪是质量的世纪。我们看到,质量确实改变了人们的工作方式,它和公司的经营绩效息息相关。在大质量概念的指导下,质量目标不仅仅是产品的质量目标,也包括...

北京6西格玛培训咨询 制造行业 精益六西格玛管理咨询

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