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营销管理案例

论坛:职场2019-11-19

管理者用人不看能力得先看这几点

  能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。  人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。  人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。  比能力更重要的12种品格:  ...

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论坛:销售与营销2019-11-19

上海营销策划公司分析会:企业需要适应广告的变化

  现如今的企业,利用创造力的力量比以往任何时候都更为重要。这不仅仅是艺术性。创意涵盖从数据科学家到营销策划人员再到首席执行官的每个职业和工作。上海营销策划公司表示,企业需要能够创新,解决问题并开发新解决方案的人员,所有这些都使创造力成为全球第一大技能。有远见的创新和发明需要正确的工具来创建能够激发创造力的内容。具有讽刺意味的是,创造力比以往任何时候都更依赖于正确的工具,数据和系统。创造力的冒险还...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:运作管理2019-11-19

什么是质量管理的十误,看完就知道了!

误区之一:片面依赖于事后把关质量部门,就是单纯的质量检验部门,只有质量检验功能,而没有质量管理体系保持功能,更加没有质量改进和完善功能。质量部门只负责检验,而不管质量管理体系的其它过程,同时又没有其它部门承担质量管理体系保持的职责,对产品质量全部依赖于检验。凡出现产品质量问题,只向检验部门追究责任,而不向生产部门查找原因,更加没有去查找生产流程、管理过程的原因。宁愿将大量的人力、物力和精力投入到质...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-11-18

什么是质量管理的九忌,快来看看吧!

九 忌第一忌:言行不一,只说不练“言”是指相关文件或作业指导书之规定,“行”指具体操作。在产品的关键制程中,必须管制的制程参数或产品特性,我们必须要将之写入作业指导书中,即“应该做到的要写到”;接下来就是行,不落实可能造就品质的严重不符合,也违反了“写到的要做到”这一准则。而在非关键过程中,“言行不一”的错误通常体现为:没必要写的却写了,写了却又没落实或没必要也没办法落实,总之是“言行不一,只说不...

质量管理 质量体系 精细化管理 CECOL_1560850137950

论坛:企业战略2019-11-18

数商云餐饮供应链管理系统解决方案

【数商云】公司拥有多年餐饮行业供应链管理系统定制、提供方案经验,深知传统采购痛点,助力餐饮行业企业采购信息化发展,打破传统,建立全新餐饮采购管理模式,建立从供应商到总部、区域、门店全价值链采购管控平台,加强不同业务之间的协同,全面提升餐饮业供应链运作效率。一、传统餐饮行业发展难点餐饮供应商管理费时费力供应商证件及登记信息分散,检查费时费力,绩效数据线下计算,每次计算工作量大、过程繁琐。餐饮店铺历史...

企业 供应链 互联网 数商云市场营销总监

论坛:运作管理2019-11-18

PMC管理是什么,为什么N多企业纷纷追捧它?

PMC管理是什么,为什么N多企业纷纷追捧它?提起PMC管理,也许许多工厂企业对这个概念不是很清楚,简单来讲就是对生产做出计划,对物料进行控制、协调,是企业运营管理中非常重要的一个环节,其最鲜明的特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。不管企业以什么样的岗位名称设定,PMC工作都是存在的,只是在不同的企业以不同的形式存在,他直接掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,权力可大可小。PMC管理,通常分...

PMC 181—2413—4844 PMC管理 天行健zixun

论坛:新科技2019-11-17

数字化转型从信息化管理迈向智能化运营,面临哪些不确定性?

 什么是数字化转型的本质?数字化转型的本质是,在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。当前,全球信息通信技术正进入技术架构和技术咨询大迁徙时代,企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理(数字化转型1.0),迈向基于云架构的智能化运营(数字化转型2.0)。不确定性  只有深刻认识不确定性,才能深刻理解数字化转型的本质。  ...

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论坛:专题讨论2019-11-15

案例分析:上海机械制造公司6西格玛绿带培训心得

案例分析:上海机械制造公司6西格玛绿带培训心得为进一步提升公司的质量管理水平,提高工程品质团队专业素养,上海厂区在品质部的积极组织下,于2019年10月正式成立《6西格玛绿带培训》学习班,学员由工程、品质部同事组成,从22日开始,学员们已连续上了5天的六西格玛学习课程。上海机械制造公司6西格玛绿带培训心得本次培训由天行健资深黑带大师担任培训讲师,是根据DMAIC的方法和程序进行课程设计,同时,结合...

上海 6西格玛绿带培训 上海6西格玛绿带培训 天行健zixun

论坛:管理专题2019-11-15

六西格玛-可以量化的管理学

六西格玛-可以量化的管理学六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或逼近百万分之三点四的质量水平,以实现顾客满意和最大收益的系统科学。六西格玛管理含义一般来讲,包含以下三层含义:1)是一种质量尺度和追求的目标。2)是一套科学的工具和管理方法,运用DMAIC(改善)或DFSS(设计)的过程进行流程的设计和改善。3)是一种经营管理策略。6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本...

六西格玛 企业 天行健咨询 天行健zixun

论坛:运作管理2019-11-15

精益生产与大批量生产方式管理思想的比较

精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产自身就是一个自治的系统。   (1)优化范围不同   大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是...

管理 CECOL_1560850137950

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