GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>用人政策

用人政策

论坛:金融投资2012-07-20

金价走高 中国经济数据引发宽松政策预期

【金价走高 中国经济数据引发宽松政策预期】- 金价周五维持在窄幅区间内,前市中国第二季度经济数据及欧元走强一度推动金价大幅上扬。纽约商交所Comex分部交投最为活跃的八月黄金期货合约结算价涨26.70美元,至每盎司1,592.00美元,涨幅1.7%。

政策 经济 中国 哈哈空间里

论坛:每周一问2012-07-11

新晋主管十诫之三:用人却不激励人

    笔者认识一个集团的财务部门经理,他是一年前由于业务能力突出提拔到现在这个岗位。随着公司业务的扩大,他分管人员也从原来的2个增加到8个人。本来以为人多是好事,没想到人多麻烦事也多,总有一些人喜欢私下抱怨公司的制度,薪酬待遇,也有人对他的管理不满意。     时间一长,内部开始滋生一种懒散的氛围,大家工作热情不断降低,很多任务都是差不多就行,对他的命令也是当面一套背...

团队激励 团队凝聚力 业务能力 NormStar研究院

论坛:人力资源2011-01-12

老板用人非常6+1

博文节选:摘自新浪博客事不过三 举一反三 有句俗语叫“事不过三”, 主要是讲一个人不能老是犯错, 这里的3不是准确的数字,是“重复”的意思, 放到公司管理而 ......阅读全文

制造行业 老板 成功 以恒

论坛:领导力2010-08-12

用人只用一部分

  20世纪70年代,美国的职场竞争异常激烈,稍有不慎就会随时遭到解雇。在当时的加利福尼亚的库比提诺,有一位年轻的老板成立了一家小小的电脑公司,百业待兴的新公司急需大量人才。   有一位营销人员被一家公司解雇了,因为他竟然连续3个月没有推销出去一份产品。这位营销人员被开除后,很快被那位年轻的老板聘请了过去。   有一位副工长被一家企业解雇了,因为他的脾气非常火暴,竟然先后有过3次动手打手下员工的纪...

开除 产品 老板 易友杂志

论坛:领导力2010-07-18

如何合理运用人才激励员工

我是一个初从业务主管提上来的总管,现在管的人虽然不多,才十来个,确是个个都是精中老手的业务人员。    现在碰到两个难题需请教各位前辈:1、有一个精明能干的业务人员,聪明能干韧性也很好非常适合作业务,但老板担心他会跑单或者两年后出来单干,请问这种业务人员如何管理最好?2、有一个从办事人员升上来的业务人员,人很执着也相对固执,不容许企业内部出任何一点点差错给客户看到,否...

关于服务业务管理 坷森

论坛:人力资源2009-11-17

识人用人管人

识人用人管人  让我们一同延续知识的真谛

用人 lilijianjie

论坛:人力资源2009-07-20

叶东点评乔致庸用人策略(三)

  乔致庸不拘一格的用人策略以及孙茂才的聪明智慧的充分发挥,使得乔家迅速走出困境并实现了“货通天下”的理想。但后来孙茂才并不赞同乔致庸进入票号业,而且想霸占乔家的产业,以致于被乔致庸赶出了乔家。 尽管孙茂才不赞同乔致庸进入票号业有一定的道理。但要思考一个问题:当你与老板意见不同时,而老板坚持自己的想法,你怎么办?两个选择:要么离开;要么不折不扣执行老板的想法。...

制造行业 乔致庸 乔家大院 叶东

论坛:人力资源2009-05-13

毕马威的用人账本

作者:蔡廷基 要省钱,用“熟手”还是用“新手”? 金融风暴中,不少企业对于招聘一事,或减或谨慎。毕马威(中国)仍将新招大学毕业生2000人,这个数据与去年基本持平。外界在质疑,在大衰退期,毕马威为什么仍要抛出这么一张招聘“大单”? 就目前身处经济动荡中的企业来说,莫过于担心自己的资产贬值,不过对于毕马威这样的企业来说,不存在这种情况。说到底,既然毕马威是一家会计所,他就不是依靠投资资产来体现价值,...

purlrain_1010

论坛:人力资源2009-01-07

浅谈企业薪酬政策的确定

前,多数国有企业薪酬的“自主分配权”逐步落实,甚至在确定工资总额和工资涨幅方面都有较大的自主权。那么企业如何确立与企业发展目标相适应的薪酬政策。这是本文要着重讨论的问题。从根本上讲就是要把薪酬管理行为与企业目标联系起来,形成与企业自身相适应的个性化薪酬政策去指导企业薪酬管理活动。不同企业薪酬管理的区别仅限于技术上的差异,所设计的薪酬方案大同小异。目前,大多数企业在薪酬管理方...

制造行业 进出口行业 员工 勤奋的蚂蚁

论坛:领导力2008-04-01

用人才不用奴才

美国IBM公司的总裁小托马斯。沃森是位经营企业的高手,其用人的特点是“用人才不用奴才”。   小沃森受其父老沃森影响,非常崇敬和钦佩那些有本事的人。他从小就认识一位经理,叫雷德。拉莫特,这是位极有能力的人。雷德。拉莫特认识IBM里所有的人,无论老少,对人有着合乎情理和不偏不倚的看法;面对老沃森敢于毫无顾忌地说出自己的真心话,对小沃森更是经常提出严厉的忠告。小沃森说,这...

IBM 制造行业 用人 一不小心bob

共搜到163篇帖子,共17页,目前第1页

相关管理关键词

更多>>

相关论坛关键词

更多>>

相关博客关键词

更多>>

相关文章关键词

更多>>
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯