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首页>热门关键词>有关企业文化的论文

有关企业文化的论文

论坛:销售与营销2020-02-20

这些被误认为国货的外国品牌,你知道哪几个?

1.中华牙膏——荷兰和英国(联合利华)2.乌苏啤酒——丹麦(嘉士伯)3.金龙鱼——新加坡(益丰)4.碧浪——美国(宝洁)5.苏泊尔——法国(SEB)6.汇源——外资控股(境外公众股东和一家美国的私人投资基金)7.哈尔滨啤酒——美国(百威)8.白加黑——德国(拜耳)9.养乐多——日本(养乐多公司)10.红牛——泰国(天丝医药)11.三效牙刷——高露洁(美国)12.大宝——强生(美国)13.福建南孚电...

企业 案例 商业 于斐

论坛:职场2020-02-20

疫情下企业要学会的管理新思潮

  在基本假定人是“全人”的前提下,促使中国管理学向整合管理的范式转变,实现科技与哲学的整合、东西方文化的整合、规范管理与创新管理的整合、经济利益与社会价值的整合。  数字经济时代的到来,再一次颠覆了人们对企业管理的认知,许多企业纷纷采取措施进行数字化转型,企业间的连接方式、企业与用户的关系等都发生了天翻地覆的改变,时代的变化呼唤管理学的进一步发展。  近几年来,企业管理研究思潮主要体现在以下六个...

企业 金柚网 管理 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-02-20

从高速增长到高质量发展,企业的4个核心选择

中国企业经过40年的高速增长后,我们需要回到对高质量发展的思考。高质量发展与高速增长是有区别的。因为如果我们用高速度去做增长,真的就是长大就好了。可是40年后全球环境和中国的环境都在发生变化,那么我们要讨论高质量发展,就必须先回答一个根本性问题,企业到底为什么而存在?01 企业存在的四个理由如果从最基本的企业定义去看,企业存在的理由其实只有四个。第一,提供好产品。过去很多企业为了求得规模,没有把产...

企业 经理人视野

论坛:管理专题2020-02-20

3种绩效指标提取的大致思路和衡量标准

3种绩效指标提取的大致思路和衡量标准“绩效指标的提取”其重要性都不言而喻但是现实情况是,很多HR不知道如何提取绩效指标,不清楚如何把绩效指标的提取做得更好,这很有可能是因为他们还不清楚绩效指标对企业的价值和意义,不知道为什么出发,自然就无法选择正确道路。通常情况下,我们提取绩效指标的主要目的有两个:一是让员工的工作产生组织想要的结果;二是让员工的工作行为过程符合流程和规范;本期我将从指标分类入手,...

企业 绩效 管理 李正治

论坛:运作管理2020-02-20

丰田统治世界对我们的启示

精益生产管理的概念是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的,有关人员在进行了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织精益生产管理方式,于是称之为精益生产管理,以针对当时美国大批量生产方式过于臃肿的弊病。精益生产管理意味着及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它综合了大批量生产与单件生产的优点,力求在大批量生产中...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-02-20

精益生产管理的思想核心

2007年,世界汽车业的统治权将正式易手。丰田汽车将取代自1931年以来一直占据世界头位的汽车制造商通用汽车,成为世界第一。根据丰田的预测,该公司2007年将制造934万辆汽车,超过通用汽车2006年920万辆的水平。通用汽车没有公布对2007年产量的预测,但通用将在最近两年关闭12家工厂,裁减数千工人,2007年产量要么下跌要么持平。所以,丰田总裁自信地说:“超过通用不是个目标,而是个结果。” ...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:管理专题2020-02-20

管理的实践总结(一)

德鲁克提出:管理是一种实践,其本质在于知,而在不于行;其验证不再逻辑而在于成果;其唯一权威就是成就;管理的工作主要包括三个,分别是:对企业的管理、对管理人员的管理、对工人和工作的管理。这几个结论给我影响很深刻,也是我曾几次去读这本书的原因之一。刚从大学毕业那时候觉得的管理很高大上,后来做企业管理咨询、培训,觉得管理什么都需要理论知识和技巧、方法,觉得别人啥都不精,做管理的管理者老板没文化没知识,有...

领导 企业 管理 李正治

论坛:运作管理2020-02-19

陈春花:形成协同效应需要重构企业边界

导读:无论是行业的边界,还是企业的边界、组织的边界,在数字化背景下,其实都被打破了。面向未来,企业必须不断打破边界,构建一个广泛连接的生态结构,和更多成员协同,才能领先于其他企业。形成协同效应的第一步,就是重构企业边界。01 数字化时代,企业要打开边界企业边界(Enterprise boundary)是企业组织结构的基本特征之一,它是指企业以其核心能力为基础,在与市场的相互作用过程中形成的经营范围...

管理 经理人视野

论坛:新科技2020-02-19

疫情之外的凶局:中国制造正在进入生死时速

本文转载自知识自动化(ID:zhishipai),作者林雪萍,南山工业书院发起人,北京联讯动力咨询公司总经理。由数字化企业网编辑,供业内人士参考。    新冠肺炎依然肆虐,大家迫切希望看见的平台拐点依然需要等待。与此同时,各地都有巨大的即刻复工压力,与严防疫情扩散的管制流动措施,构成明显的矛盾。这也意味着中国制造正在进入生死时速。而这种损失正在向全球蔓延,全世界的工业也出现焦虑状态。    当下全...

技术咨询  制造业 中国制造 eaoogle_WSN

论坛:最爱话题2020-02-19

决策力并非与生就俱来的

有效管理的精髓全在于优秀的决策机制。但不幸的是,决策力被看做是一种类似于勇气的性格特质。有些人就是能够果断扣动扳机——例如出色的经理人;而另一些人则做不到这一点——这帮犹豫不决的家伙们对于被迫接受自己行为的后果感到胆战心惊。然而,一些社会学家通过深入研究影响人们决策的心理和社会因素,正在颠覆上述看法。通过研究更好的决策机制,他们希望使决策不再像巫术那样神秘,而是像木匠活那样可被学习掌握。斯坦福大学...

老板 管理 经理人视野

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