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首页>热门关键词>有项目怎么找投资

有项目怎么找投资

论坛:运作管理2020-02-20

划重点!六西格玛项目立项注意哪五点

六西格玛项目立项选择五大点如下:第一点:确定现状六西格玛改善项目,首先是问题导向的。项目负责人所要完成的第一个任务是要了解现在存在的问题:是质量的问题、交货的问题、产品开发的问题、库存太高的问题、货款逾期不能收回的问题,是中长期面临的挑战还是短期存在的问题,问题的描述最好有数据。第二点:确定目标编者建议六西格玛项目的目标确定时要遵循三个原则:一是“聚焦”。在制定项目目标时,项目倡导者和负责人切忌“...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-02-19

项目进度管理方法——里程碑

一个人有拖延症那么只是拖延自己,但一个团队有拖延症就会累及整个团队的人,一个出色的项目管理者必然是要保证自己团队的发展和利益的。作为项目管理者,要保证整个团队不被拖延症所累。那么如何才能有效地保证项目进度呢?首先要将项目的长周期拆分成几个里程碑小周期,这样首先会在时间上给人一定的紧迫感,改善长周期造成的严重拖延症。里程碑下还应该拆分时间周期更短的任务,一方面细分的任务的完成度可以在总体上保证里程碑...

工作 管理 jindumao

论坛:销售与营销2020-02-18

产品卖了三年都没赚到钱!接下去怎么办?

于老师,我们有几款很不错的产品,效果立竿见影,没有任何添加和毒副作用,研发上化了很多精力和财力,可上市三年,销路一直不好……我告诉他,卖不好的最大问题:你还是“由内而外”的产品思维,不是“由外而内”的用户思维,失败的基因就此埋下了……一款卖得好的产品,一定是围绕精准定位和认知需求展开的,因为——一个完整意义上的产品,既包括核心产品(功能与性能),也包括外围产品(服务与配套),还包括外延产品(感觉与...

企业 管理 商业 于斐

论坛:职场2020-02-17

不确定的时代,裁员是常态!你怎么办?

◆ “公司已裁员86人,接下去还要裁……”◆ “这份工作我兢兢业业做了6年,去别的公司我都不知道做什么……”微信里,近期收到了几条“诉苦信”~在这个不确定的时代,你应该时常问问自己3个问题——◆ 假设你所处岗位没了,你能干什么?◆ 假设你所在公司没了,你能干什么?◆ 假设你所在行业没了,你还能干什么?如果一个都回答不上来,那么你要当心了,因为离开平台,你可能什么都不是......如果你对未来感到迷...

企业 管理 员工 于斐

论坛:运作管理2020-02-17

市场要怎么做,中小企业才有出路?

许多产品为何打不开市场?原因无非以下几种:1、认知欠缺,难以引起消费者共鸣;2、缺乏品类聚焦;3、内容生产、IP营销和话题运用乏力;4、产品的核心价值、定位和利益主张不能清晰的得到表述并被消费者认知;5、经验主义主观行事,对经销商缺乏增值服务和个性扶持;6、资源缺乏整合;7、缺乏对消费者的情感培育和生活场景互动体验。 8、没有构建好围绕产品生活形态的价值链和生态圈。许多中小企业处在水深火...

企业 经理人视野

论坛:新科技2020-02-17

在家办公如何既有效率又有人情味?Airbnb爱彼迎是这样做的

爱彼迎的愿景是创造一个人人都有归属感的世界,而在家办公的员工同样需要职场归属感。疫情之下,如何打造高效有序的远程办公环境,同时兼顾员工的情感和心理诉求?爱彼迎中国团队推出了一系列举措,为分散在各地办公的员工创建了既有效率又有人情味的连接。远程办公高效协作近期,远程办公成为各大公司复工的关键词,各项管理方法和生产力工具成为热议焦点。事实上,作为一家科技公司,高效协作一直是爱彼迎的DNA。凭借着先进的...

生活 互联网 经理人视野

论坛:职场2020-02-17

优秀的项目经理是如何进行项目管理的

作为项目经理,你有没有经历过连续几天或更糟糕的几个星期的项目混乱状态,各式各样的问题不断出现,那究竟为什么会这样?是什么导致这种情况的发生?那我们如何防止这种情况再次的发生?项目经理需要记录所有需要的数据,通过这些数据进行分析,从而做出更好的决策,并从以前所面临的挑战中获得学习的经验。很多时候项目经理可能迫于组织或公司的压力来进行这种询问,实际上,真正优秀的项目经理可以选择适当的方式来完成这个过程...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-02-17

企业培训是对未来的战略投资

导读:企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献, 而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高, 从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的    企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献, 而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-02-15

疫情过后,中小企业只有进化为新物种,才能提升免疫力!

疫情笼罩之下,有的人看到了恐慌,一蹶不振,日薄西山;有的人看到了机会,奋力一搏,成就了人生!有的人上了天堂,有的人下了地狱!莫斯科不相信眼泪,同样经济社会也不相信眼泪,市场的法则就是“物竞天择,适者生存”!连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,不能靠老套路老经验老方法了……◆◆ 减少对...

企业 管理 商业 于斐

论坛:职场2020-02-14

复工初期HR怎么做好疫情防控

  疫情期间,公司的一举一动,最见一家公司的格局。在大多数公司都延迟复工的时候,也有不少的公司,仍然按照原来的计划复工。有的人会觉得,公司的这种规定,实在让人寒心。  毕竟除了涉及保障疫情防控地区、群众生活必要的、涉及国计民生的相关企业需要提前复工外,其他企业提前复工的是少之又少。如果真的需要提前复工,HR又该如何做好疫情期间的办公防控措施?  01、建议公司应成立疫情防范小组  针对疫情,成立疫...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

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