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与企业共发展演讲稿

论坛:新科技2020-02-20

新冠疫情将为智能制造与人工智能带来发展机遇

新冠无情,人间有爱!在伟大祖国的支持下,全国人民的共同努力下,我们一定能打赢这场疫情防疫阻击战。随着疫情的发展和变化,科技产业尤其是智能化产业正发挥着越来越重要的作用与价值,预计疫情也将同时改变智能化产业的发展步伐。    智能制造    由于疫情影响人员隔离、工人停工,部分劳动募集型传统企业受较大影响。智能制造再次提上日程,在一二线城市,企业将加大机器对人的替代,一批无人工厂、无人车间会不断涌现...

产品设计 人工智能 智能制造 eaoogle_WSN

论坛:职场2020-02-20

疫情下企业要学会的管理新思潮

  在基本假定人是“全人”的前提下,促使中国管理学向整合管理的范式转变,实现科技与哲学的整合、东西方文化的整合、规范管理与创新管理的整合、经济利益与社会价值的整合。  数字经济时代的到来,再一次颠覆了人们对企业管理的认知,许多企业纷纷采取措施进行数字化转型,企业间的连接方式、企业与用户的关系等都发生了天翻地覆的改变,时代的变化呼唤管理学的进一步发展。  近几年来,企业管理研究思潮主要体现在以下六个...

企业 金柚网 管理 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-02-20

从高速增长到高质量发展,企业的4个核心选择

中国企业经过40年的高速增长后,我们需要回到对高质量发展的思考。高质量发展与高速增长是有区别的。因为如果我们用高速度去做增长,真的就是长大就好了。可是40年后全球环境和中国的环境都在发生变化,那么我们要讨论高质量发展,就必须先回答一个根本性问题,企业到底为什么而存在?01 企业存在的四个理由如果从最基本的企业定义去看,企业存在的理由其实只有四个。第一,提供好产品。过去很多企业为了求得规模,没有把产...

企业 经理人视野

论坛:运作管理2020-02-19

陈春花:形成协同效应需要重构企业边界

导读:无论是行业的边界,还是企业的边界、组织的边界,在数字化背景下,其实都被打破了。面向未来,企业必须不断打破边界,构建一个广泛连接的生态结构,和更多成员协同,才能领先于其他企业。形成协同效应的第一步,就是重构企业边界。01 数字化时代,企业要打开边界企业边界(Enterprise boundary)是企业组织结构的基本特征之一,它是指企业以其核心能力为基础,在与市场的相互作用过程中形成的经营范围...

管理 经理人视野

论坛:制造20252020-02-19

数字化赋能,助力中小企业战“疫”(二)

导语随着物联网、大数据、互联网等技术的快速发展,建设数字化工厂、践行智能制造,进而实现制造模式的转型是中小企业提高核心竞争力的根本。而本次疫情也“意外”地强调了推动数字化建设的重要性。基于此,我们推出系列文章,分别从远程协同下的企业管理、智能技术下的数字化工厂和数据驱动下的新制造模式三方面全方位解读如何通过数字化业务,数字化运营,数字化平台的深度赋能,让企业快速从危机中恢复和创造效益。 ...

企业 科技 互联网 数字化中之杰

论坛:销售与营销2020-02-19

数字化时代,中小企业如何迭代和优化?

疫情,考验着中小企业数字化生存能力。中小企业市场运营的本质是迭代和优化,在一次次迭代中发现症结,解决问题,优化提升~数字化媒体使人际沟通和生活方式,越来越呈现出碎片化、娱乐化、兴趣化。这将导致未来的消费者——会变得越来越以自我为中心,越来越关注消费过程为自身所带来的利益和价值。为此,一定要重视用户的主导作用,首要问题便是了解用户的需求和痛点,即为用户提供“量身定做”和“情感共鸣”的产品和服务,营销...

企业 管理 商业 于斐

论坛:职场2020-02-19

企业要抓住这几个原则挺过困难时期

  一场突如其来的疫情,仍在进行时,对各个行业产生了巨大的冲击。餐饮业首当其冲,旅游业遭受重创,制造业如履薄冰……各个公司皆改为线上办公,对团队管理提出了新挑战。面对这一现实,企业如何把握机遇,把危机化为商机和转机?看看彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》怎么说吧。  01、变革的原则  1、放弃昨天  要成为变革的引导者,组织需要有决心和能力改变现有的状态,同样也需要有决心和能力开创新事业与做不...

金柚网 工作 管理 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-02-18

采购企业协同管理平台,轻松掌握供应商管理流程动向

【数商云】公司为采购企业搭建统一智能化采购协同管理系统平台,采购方随时掌握供应商备货,合理安排排产计划,规范送货流程,降低库存积压,自动生成对账单,供需双方协同生产,供需双方需求在线可视化,实现按需生产,按需发货,自动对账补货提醒等全流程智能管理,缩短采购周期,满足采购急需,降低库存积压。【数商云】公司提供一体化采购协同管理平台套件,引领传统企业迈向数字化时代采购潮流。预测采购需求,协同管理平台动...

企业 公司 商业 数商云

论坛:销售与营销2020-02-18

非常时期,中小企业吸引用户,做好内容营销的5大原则!

在非常时期,请务必检视自己:营销这门功课具体做的怎样?!如果这个事关整个企业的灵魂、核心和引擎都没搞好,要想翻身很难!中小企业要将主要精力放在内容上,自采UGC跟PGC相互结合,设计有吸引力的内容,让用户参与进来,不断进行测试、优化调整自身的内容。内容,只有当真正抵达用户的时候,它才是活着的,只有当人们愿意接受、分享甚至主动参与到创造中来,它才是有价值的。具体说来,内容营销有5大策略:◆1、要有生...

企业 工作 管理 于斐

论坛:运作管理2020-02-17

市场要怎么做,中小企业才有出路?

许多产品为何打不开市场?原因无非以下几种:1、认知欠缺,难以引起消费者共鸣;2、缺乏品类聚焦;3、内容生产、IP营销和话题运用乏力;4、产品的核心价值、定位和利益主张不能清晰的得到表述并被消费者认知;5、经验主义主观行事,对经销商缺乏增值服务和个性扶持;6、资源缺乏整合;7、缺乏对消费者的情感培育和生活场景互动体验。 8、没有构建好围绕产品生活形态的价值链和生态圈。许多中小企业处在水深火...

企业 经理人视野

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