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首页>热门关键词>员工福利方案

员工福利方案

论坛:人力资源2019-04-18

在武汉给员工组织团建活动到底应该怎么做才有效果?

据了解很多公司都爱组织员工定期进行团建拓展活动,说起来是公司出于人道主义精神给大家提供的福利,实际上公司也是需要通过团建活动把员工的凝聚力提高,然而员工可能并不买账,为什么呢?说到底就是因为两点:一、公司团建活动大多选在周末休息日进行,暂用员工业余休息时间。二、很多公司为了节约成本,大都是请的业余团建公司,都是散班子,项目都是累死人不偿命的;甚至不请专业公司,就聚会吃吃喝喝唱唱歌,十分乏味。这就导...

企业 工作 员工 雾里佳佳

论坛:人力资源2019-04-18

如何提升员工培训的效果

培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。从管理角度讲,我们通过培训不仅要提高每个人的管理知识、管理技能,更重要的是要保证全体管理干部和整个组织按照统一的方法去应用,从而最大限度地提高组织效率,而不仅是个人的效率。现在很多企业都意识到培训的重要,但如何达到和提高培训的效果,要注重以下几点:    (一)培训...

企业 管理 文菲斯特人力资源

论坛:销售与营销2019-04-15

智狼营销龚勇军销售技巧培训:客户拒绝来访5大原因及解决方案

邀请客户来访,尤其对具有规模性的生产性企业很关键!客户来访对企业实力的真实还原和展现是靠业务员的口头描述所无法替代的。因此,在智狼营销销售技巧培训课的一个小节中,智狼营销认为:一、客户拒绝来访,可能存在以下几种原因。① 真实原因——客户太忙,路程太远,觉得浪费时间。② 虚假原因——客户压根不想换,找理由,找托词。原因一:原供应商用着没出问题,不想冒险,因此,不想换,也不想走访。...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:销售与营销2019-04-11

智狼营销经销商管理课:引发信任危机的原因及解决方案

在智狼营销为大多数工业品企业的经销商团队制定管理方案之前,老板们最大的疑问就是,我该如何管理经销商?而这个管理的意思就是想要把经销商控制住,掌握主动权,而非让经销商牵着鼻子走。实际上,真正的管理,并非浅层意义上控制和约束,而是能够激发经销商的信心,让经销商“心甘情愿”跟着公司的脚步。  智狼营销龚勇军讲课 那么,想要解决这个问题,首要条件就是正确理解制造商和经销商之前...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:人力资源2019-04-10

关联企业间调动员工的管理要点,记住了会省很多钱

案例咨询:古道老师,你好!我们公司不是集团化的公司,但是,我们公司老板自己有2两家公司,然后还有3家公司是老板让高管去注册的。目前,有些岗位的员工可以共用,有的员工存在不通过公司间的调动,我们常常需要操作这方面的事情。请问,我们要如何处理才能够避免违反相关规定呢?古道解答回复:你好!你们的这个案例,非常典型,而且相信这样的现象后面会有更多公司出现。劳动关系,是法人和劳动者之间就劳动价值的交换产生的...

案例 管理 员工 人力资源运营者联盟

论坛:销售与营销2019-04-08

智狼营销龚勇军销售技巧培训:客户拒绝来访5大原因及解决方案

邀请客户来访,尤其对具有规模性的生产性企业很关键!客户来访对企业实力的真实还原和展现是靠业务员的口头描述所无法替代的。因此,在智狼营销销售技巧培训课的一个小节中,智狼营销认为:一、客户拒绝来访,可能存在以下几种原因。①  真实原因——客户太忙,路程太远,觉得浪费时间。②  虚假原因——客户压根不想换,找理由,找托词。原因一:原供应商用着没出问题,不想冒险,因此,不想换,也不想走...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:销售与营销2019-04-04

智狼营销销售技巧培训——客户拒绝来访5大原因及解决方案

邀请客户来访,尤其对具有规模性的生产性企业很关键!客户来访对企业实力的真实还原和展现是靠业务员的口头描述所无法替代的。因此,在智狼营销销售技巧培训课的一个小节中,智狼营销认为:一、客户拒绝来访,可能存在以下几种原因。①  真实原因——客户太忙,路程太远,觉得浪费时间。②  虚假原因——客户压根不想换,找理由,找托词。原因一:原供应商用着没出问题,不想冒险,因此,不想换,也不想走...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:销售与营销2019-04-03

智狼营销实战销售技巧培训——电访中常见问题解决方案

目的及意义:电访中,我们不可避免的要回答客户各种各样的问题,其中有三大问题可能会让你感到头疼。一个是价格,在不了解客户用量之前,不通过客户现用产品了解自身价格优势空间之前,我们建议你慎报价格。另一个是账期,很多企业现执行任何直销客户均款到发货,而部分客户则一定要求账期,水火不容的两个立场,怎么平衡?还有一个就是客户例证你的产品质量出过问题,不敢用。以上三种情况,最易使电访尬掉,以下为建议应对方式:...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:销售与营销2019-04-01

引发信任危机的原因及解决方案

老板们最大的疑问就是,我该如何管理经销商?而这个管理的意思就是想要把经销商控制住,掌握主动权,而非让经销商牵着鼻子走。实际上,真正的管理,并非浅层意义上控制和约束,而是能够激发经销商的信心,让经销商“心甘情愿”跟着公司的脚步。那么,想要解决这个问题,首要条件就是正确理解制造商和经销商之前存在矛盾的关键点就是缺乏信任。而引发信任危机的原因就是沟通不畅,也就是制造商眼中的经销商和经销商眼中的制造商可能...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:运作管理2019-03-20

这种企业文化,让员工死心塌地,想挖都挖不走!

与一些企业家把企业文化看作虚无无用或者仅做表面功夫不同,侯少藩看重并相信企业文化的力量,奔达康从默默无闻的小厂发展为一家大集团,重要的原因就是侯少藩把一直把文化引入经营管理之中。信奉“低调做人,高调做事”的准则,侯少藩不仅是一个运筹帷幄的实业家,也是一个脚踏实地的实干家。和绝大多数创业者一样,他白手起家,从艰苦创业的道路上一路走来。他亲自多年的创业经验与企业管理实践进行总结,创立出一门丰满成功心法...

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