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首页>热门关键词>员工沟通技巧

员工沟通技巧

论坛:销售与营销2018-07-12

销售技巧

这是一个销售为赢的时代。销售已大大超出原来职业的含义,而成为一种生活方式,一种贯穿和渗透于各种活动中的生活理念。销售能搞定客户是生存,让客户追随自己是发展。销售中可运用的战术也是变幻无常,但“心理战术”却是隐藏在所有战术背后的最根本力量。人人都想在销售这场残酷的战争中赢得滚滚财源,但是并非每个人都能真正懂得商战谋略。

销售 JamesLiang

论坛:领导力2018-07-11

比起升职加薪,员工更在意的是有尊严地工作

你的员工感受到尊重了吗? 当被问及最在乎什么,员工最常见的答案之一是:“得到上级的尊重”。但,管理层可能根本意识不到这个问题。同时,领导者对工作场合的尊重理解不够全面,因此,哪怕抱着良好目的,下力气来改善尊重状况,也远远不够。我的研究表明,员工在意两种截然不同的尊重。团队或组织中所有成员需要无差别获得“应得的尊重”,被接纳是他们共同的诉求。应得尊重的表现是:彬彬有礼以及承认团队中所有成员...

企业 管理 员工 白金泽

论坛:人力资源2018-06-22

要定期清理小白兔员工吗?

要定期清理小白兔员工吗?前段时间,360集团董事长周鸿祎在微博上表态说:“公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工,否则就会发生死海效应。”所谓的小白兔,就是工作态度不错,价值观也匹配,但个人能力和业绩不行的那类人。(周鸿祎新浪微博截图)在周鸿祎看来,当好员工像死海的水一样蒸发掉,能力差的员工倾向于留着不走慢慢占据中高层,死海盐度就变得很高,正常生物不容易存活。而这是他如法容忍的。尽管不少网...

周鸿祎 员工 小白兔员工 石头大大

论坛:职场2018-06-21

如何跟领导高效沟通?懂这6点就够了!

和领导进行高效沟通,获得上司的赏识和认可,我们才有机会在职场上越走越顺,不断跃迁。然而有些朋友,不管是职场菜鸟还是老员工,却始终在这方面不得要领,也经常会诉说这方面的困惑,希望能够改变自己的沟通方式,跟上司更好地相处,得到他们的信任和好感。不说大道理,不来虚的,在此分享一篇专题文章,希望能够帮助这些朋友拨云见日,重拾自信。你是不是觉得一个成天拍马屁的人一定会得到领导的青睐? 你是不是觉得一个巧舌...

领导 工作 员工 圆·圈

论坛:运作管理2018-06-20

如何进行员工日常工作管理

在同一公司工作几年,公司也逐步发展壮大,人员翻了一倍,资产翻了两倍,发展的同时,公司的管理也在进行各项改革,最近三年深感公司改革之乱、考核之乱。各个业务条线上,都有总部管理部门,管理部门为了知道各个分公司、子公司条线上的人在干嘛,除了下达任务以外,每天在群里要求汇报、报送数据、报送资料,核对数据,种类之多、频率之高,简直要让人淹没。企业都是这么管理吗?更好更高效的管理是什么样的?作为管理岗、管理层...

企业 遇见更好的自己

论坛:企业战略2018-06-15

解析永辉超市合伙人制度:如何淘汰“混日子”的员工

整个超市业的一大问题是,一线员工干着最脏、最累的活,却拿着最低微的薪水,整个行业员工的流动性更是高的要命。永辉超市董事长张轩松曾在一次进店调研中发现,当一名一线员工每个月只有2000多元的收入时,他们可能刚刚温饱,根本就没有什么干劲,每天上班事实上就是“当一天和尚敲一天钟”而已。顾客几乎很难从他们的脸上看到笑容,这对于网络冲击下的实体零售业来说,更是一个巨大的问题。如果一线员工是一种‘当一天和尚敲...

案例 管理 商业 CEC007

论坛:职场2018-06-12

作为新员工总被老员工欺负,我该怎么办?

很多职场新人无法回避的一个问题就是,被老员工各种使唤、各种欺负:被使唤端茶、倒水、复印文件,还可能被排挤、被抢功、被冤枉,总之委屈的要死。不结束这种状态迟早要被逼疯,另一边又怕得罪同事以后被报复,那么,到底怎样让自己在夹缝中求生存呢?第一种方法其实关于新员工被欺负这种问题,其中一个比较好的应对策略就是:“笑脸两面派”。作为新人被使唤,大家无非有一个痛点就是,不会拒绝别人,也不敢拒绝别人。“笑脸两面...

新员工 职场 西街十八

论坛:企业战略2018-06-08

员工对战略不清晰,HRBP怎么处理?

战略是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,是一种长远的规划,也是一种远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略目标的时间是比较长的。在战略上经常会出现一些问题,比如1.公司上下对战略重点缺乏共识;2.虽然战略大方向已经明确,但具体实施路径尚不清,执行层对战略理解不够;3.日常管理行为不能支持战略落地等问题;4.执行者对如何实现指标感到茫然,对指标的达成没有信心……面对这些战略问题,HR怎么...

HRBP 战略 wang小大人

论坛:运作管理2018-06-07

浅议TPM管理怎样调动员工提案活动

  TPM咨询公司认为TPM活动需要持续给予强大的推动力,最终达到自愿、自主、积极的效果。当管理层不特别要求,也没有任何的惩罚制度就能达到预期的提案目标时,TPM活动就是成功的。提案活动是通过各种各样的激励措施,让员工自主提案、自主实施。罚款或者其他强制执行手段与提案活动本身的愿望是背道而驰的,通过惩罚带来的提案制度一定不能持久,员工最后会“上有政策、下有对策”。  通过学习下列案例,我们可以从中...

企业 TPM管理 TPM咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:人力资源2018-06-04

什么留人狠招都比不上为员工着想!

招聘难,金三银四累成狗;但还有一件事,比狗还累,这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧,人才选择空间的扩大,留用工作更是难上加难。但是,不难不刺激,不难不热闹,咱们这群人就是迎难而来,困知勉行的。所以,你准备好了吗?留不留在企业中,哪些员工需要用心留住,哪些员工要请离,哪些员工需要培养激励?这是我们做人才用留前要盘儿清的。乔布斯曾说:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能...

如何对待新成员 延迟满足 人才留用 柠檬草1号

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