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首页>热门关键词>员工沟通技巧

员工沟通技巧

论坛:人力资源2019-01-10

你把员工当猪养,还期望员工给你制造出优质的产品?

如题:你把员工当猪来养活,还希望员工对你死心塌地,给你制造出优质的产品,创响你的品牌吗?采访:您充分尊重您的员工吗?CEO:当然,我们是非常非常尊重我们的员工的。我们尊重员工的人格,尊重员工的个性,尊重员工的隐私,甚至我们尊重员工的独特的嗜好?采访:那为啥调查您的企业里食堂情况时,有超过一半的被调查者认为:你们提供的伙食简直跟猪食一样?CEO:嘿嘿苦笑。我想这是个别员工的恶作剧吧?......采访...

社会责任 品牌 尊重 刘升科

论坛:管理专题2019-01-07

员工不愿提建议,是公司文化生了病

员工若坦诚提出建言,公司就会受益。如果员工觉得能自在坦率地发表意见、建议或顾虑,组织就更善于处理威胁与机会。但是员工常会保持沉默,不说出意见、顾虑或想法。关于原因,大致有两种观点:其一是性格因素,认为这些员工天生就没有挺身而出、针对重大议题建言的倾向,他们可能太内向或害羞,以致无法向团队有效表达他们的看法。根据这种观点而产生的解决方案,是要雇用性格积极主动的员工,以及比较愿意向位高权重的人说出真相...

企业 公司 员工 经理人洞察

论坛:管理专题2019-01-02

工作中80%的问题都是沟通造成的?

砺石导言  《砺石人物》是砺石商业评论推出的固定专栏,每日为读者分享全球经济、商业与管理领域最具洞见的大家思想。本期人物是**CEO傅盛。傅盛曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。沟通的本质,不是你说了什么,而是别人听懂了什么。  傅盛 | 作者  傅盛公众号 | 来源  我曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问...

管理 经理人洞察

论坛:人力资源2018-12-28

三步达成培训共识,落地有效新员工培训体系

佩奇在一家营销类的公司做HR,主要负责招聘,新员工培训方面的工作。做HR已经有三个年头了,基本的业务工作都能够完成。后来,经过佩奇的调查了解和分析,大致知道了产生这个现象的原因:公司的招聘渠道分为社会招聘和内部推荐,往往社会招聘的人,试用期通过率低,内部推荐的人试用期通过率高。社会招聘的人,如果部门经理喜欢的,他会花一定时间来培养;如果遇到他不喜欢的,则让这个员工在部门自生自灭,甚至还会制造一些小...

企业 培训 员工 人力资源运营者联盟

论坛:人力资源2018-12-26

欲开展科学管理先要转变员工的旧观念!

企业管理首重体系建设,没有完备、规范、可行的管理体系,头痛医头,脚痛医脚的管理,只能是引发更多的问题。而建立规范的管理体系,很多人认为关键是设计方案的编制。其实不然,我们知道企业管理中最核心的就是人的因素,而人的因素归根结底是每一位员工的观念问题。观念不调整,制度难推行一套管理体系的设计也许考虑的很周祥,但无论设计者认为这套方案有多么完备,只要企业员工的观念还是老观念,那么作为管理中最重要的因素的...

企业 CECOL_1530519564241

论坛:企业战略2018-12-25

高薪个人所得税合理避税小技巧(二)

       高薪个人所得税合理避税无论是对于企业亦或者对于员工来说都是至关重要的。为什么这样说呢?首先,企业方面可以以此提升员工的信任以及忠诚度;而员工方面可以拿到更多的收入,也就理所当然的更加努力。这么好的事情,没有道理不去实施不是吗?  一、高薪个人所得税合理避税可以听过公司合作代替工资、提成和佣金来实现  之前有过一件相关的事情,即恒大给知名经济研究...

高薪个人所得税合理避税 员工 薪酬 0620哈哈哈

论坛:人力资源2018-12-24

越聪明的人,沟通路径越短

沟通路径越短的人越容易达成目的。  常常会在微信上遇到问“在吗”的人,每次看到这句话就没有了回复的冲动。因为我既没功夫回你“在,请问有什么事吗?”,也不愿多花一个步骤听你娓娓道来前因后果。  在这个快节奏的生活中,每个人的时间都很宝贵,没那么多时间和你聊天扯淡。特别在工作的时候,有事直接说,不浪费别人的时间,才是一个人应具备的基本素养。  在工作和生活中,聪明人通过讲话就能看出来。有的事,你一提,...

企业 经理人洞察

论坛:人力资源2018-12-18

8大招聘难题和应对技巧,HR一定用的到!

作为HR,下面的招聘难题相信你一定不陌生:如何审核用人部门提交的招聘要求?如何有效解决急招难的问题?面试到场率很低,怎么解决?人员流动性大,如何做好招聘计划?本文总结了HR在招聘过程中最常遇到的8大招聘难题和相应的解决方法,希望对各位HR有所帮助~01如何审核用人部门的招聘要求?很多招聘负责人抱怨:用人部门提出的用人要求,在市场上找不到;能找人,但候选人不来我们的平台;用人要求与岗位本身存在冲突。...

HR 招聘难题 光华赋能

论坛:职场2018-12-13

如何用沟通解决80%的工作问题?

我曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。沟通的本质,不是你说了什么,而是别人听懂了什么。但问题是,你怎么确认对方听懂了?沟通真的太难了。后来,我慢慢发现,沟通之难,主要源于几个客观存在的基本事实:01沟通困难的3个基本事实沟通困难的第一个基本事实:每个人脑海里的信息储备完全不同我最近研读了几本脑科学书籍,突然意识到:智商需要重新被定义。智商可...

沟通 管理 光华赋能

论坛:职场2018-12-06

如何用沟通解决80%的工作问题?一个CEO的几条沟通建议

原创: 傅盛我曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。 沟通的本质,不是你说了什么,而是别人听懂了什么。但问题是,你怎么确认对方听懂了?沟通真的太难了。后来,我慢慢发现,沟通之难,主要源于几个客观存在的基本事实:—1—沟通困难的三个基本事实沟通困难的第一个基本事实:每个人脑海里的信息储备完全不同我最近研读了几本脑科学书籍,突然意识到:智商需要...

培训 管理 员工 无知井底蛙

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