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首页>热门关键词>员工考勤管理

员工考勤管理

论坛:管理专题2019-03-15

人力资源管理需要新思维!

在这个被变化加速的时代,“人力资源管理”正转向“人力资本管理”。虽是一字之差,却为管理者带来了全新思维方式:◆ 一是柔性管理,适应外部市场快速变化的能力;◆ 二是业务思维,人力资源与业务体系高度融合;◆ 三是经营思维,从人才管理转向人才经营。

企业 管理 员工 于斐

论坛:管理专题2019-03-15

7s管理与6s管理有哪些区别?

华天谋现场管理专家概述:7S管理是由6S管理升级而来的,它不仅仅是改善更是创新,面对着如此激烈的竞争形势,企业要想做到脱颖而出,那么企业只能在人才管理以及设备管理上达到一流才能生产出一级的产品。我们先来了解一下7S管理的内容具体是什么。“7S”是在“5S”的基础上完善而来的,在“5S”的基础上加上了安全和节约。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(Seike...

6s管理 6s咨询 7s管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2019-03-13

5S管理与其他管理的差异

5S管理在很多的企业都已经广泛的运用,因为他们知道要想企业走向未来走向成功就只能依靠着5S管理带领企业步入下了个晋升的阶段,扔掉以前的管理方法换上5S管理给企业制作的新衣是企业最终的选择。5S管理的基本内容就是整理、整理、清扫、清洁、素养。1、整理﹙SEIRI﹚是将要与不要的东西加以区分,将不要的东西丢弃或加以处理,使工作场所不放置不要的东西,是推行5S管理的基础,也是提高效率的开始。2、整顿﹙S...

企业 5S管理 新益为咨询

论坛:运作管理2019-03-11

卓越管理者具备6大特征

德鲁克讲过,管理者必须卓有成效,然而管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程,而在于对工作的态度和在工作中的种种细节,这些其实也是有管理技巧的。“管理技巧是所有技巧中最大的一种技巧。”迪克·卡克森说。管理艺术是指管理活动中的一种高超的手段和方法,它是在长期的管理实践中总结出来的,建立在一定的素养、才能、知识、经验基础上的有创造性的管理技巧,是指管理者遵...

管理 光华赋能

论坛:经理人知道2019-03-08

双奖见证最佳雇主,文思海辉将员工发展纳入企业核心价值

2019年开年之际,文思海辉喜获两项人力资源大奖——BOSS直聘“王者之舟·最爱人才雇主”奖、及智联招聘“2018年度北京最佳雇主”奖。公司自2011年起,已续九年荣获人力资源领域各重量级奖项,优秀的雇主品牌形象已受到社会各界的广泛认可。1月18日,“中国年度最佳雇主”颁奖典礼在北京举行,该奖项评选是由智联招聘联合北京大学社会调查研究中心共同发起,是中国最大、最具有广泛社会影响力、公信力和权威性的...

商业 经理人洞察

论坛:职场2019-03-06

浪子回头金不换,合理看待有前科的员工

作为企业的管理人员,你会招聘一名有犯罪记录的人员吗?作为企业的人力资源管理人员,你发现有员工之前有过犯罪记录,你会不知所措吗?关于犯罪记录人员的录用问题,不同的企业有不同的管理答案,具体还是跟企业的文化有关系。是否录用有过犯罪记录的人员的问题,其实就是企业对人的动态管理的问题。过去犯过错的人,将来一定会再犯错?过去表现好的人,将来一定不会犯错?往往人在犯罪前都是好的。同时,**后为社会做出贡献的人...

企业 案例 员工 人力资源运营者联盟

论坛:人力资源2019-03-05

软硬兼施,全面预防管理损失

之前,一篇《谷歌实习生导致千万元损失》的文章,刷屏了朋友圈。大部分人是在看热闹,仿佛在笑话像谷歌这样的世界顶级管理的企业,也会闹这样的笑话,实在不应该。只有少部分从事企业管理的人,发现了这一可怕的管理问题:(墨菲定律)凡事有可能发生的事情,一定会发生,只是看在什么时候发生,如何将损失降到最低。这个事件,让对管理敏感的人士惊出一身冷汗:像谷歌这样拥有世界顶级管理人才的公司都出了这样的问题,我的公司怎...

企业 案例 管理 人力资源运营者联盟

论坛:管理资料下载2019-03-02

绿色精简版库存管理

  《智优库存管理软件》是一款绿色小软件,在出入库管理、安全库存分析等功能的基础上,新增了收付款管理,成本核算等功能。后续又新增了销售管理、采购管理、开票管理。是用来代替excel管理库存、管理往来的好帮手。同时软件支持直接在U盘中使用,绿色小巧、简洁易用;支持局域网多用户同时使用。   精简版本专注管理出入库数量,可以自定义货品的扩展属性,不管理价格,也没有订**理、收付款等功能。软件能够解决的...

管理 库存 商业 ce101

论坛:制造20252019-03-01

现场6s管理内容有哪些?

  华天谋6s管理专家概述:现场就是市场,6S是现场管理的基础,6S水平的高低,代表现场管理水平的高低,所以通过6S的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,不断规范现场管理,提升现有管理水平,是现场管理的首要任务。  因开展6s活动具有操作简单、见效快,效果看得见,能持续改善等特点,开展6s活动的企业越来越多。  6S管理的内容:  目前全球有65%的企业都在广泛地推行5S或6S现场管理。6S现场管...

6s管理 6s咨询 现场6s管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:人力资源2019-03-01

跟员工讲薪酬,简单明了最有效

从国家人社部的官方数据来看,根据不完全统计的数据,企业劳动纠纷有超过百分之五十以上,都是薪酬方面的的纠纷。因此,企业在劳资管理方面,希望减少纠纷,降低管理成本和提升管理效率,在跟员工的薪酬管理上,一定要下足功夫,要明确告之员工薪酬的构成、明细,哪些与员工的积极努力正向相关,引导员工在制度的管理下,获得更多的收入。千万不要采取蒙混的方式,最终是员工不清楚具体情况,产生误会,反而影响企业的经营。当然,...

企业 案例 员工 人力资源运营者联盟

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