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首页>热门关键词>员工励志培训

员工励志培训

论坛:销售与营销2018-02-08

为什么有些普通员工的薪水比总监还高?因为他有“高薪护城河”

高效、差异化、专一化,三大“竞争壁垒”,形成你的“高薪护城河”。1/5你的核心竞争力拥有足够宽的“护城河”吗为什么有些普遍员工的薪水比总监高,有些总监的薪水又比总裁高?为什么腾讯投资更愿意参股,阿里投资更想要控股?这两个完全不相干的问题,一个是企业的竞争战略,一个是人的职场竞争力,都在考虑同一个问题:你的核心竞争力拥有足够宽的“护城河”吗?企业间的竞争,最经典的理论是美国管理学家迈克尔·波特(Mi...

高薪 核心竞争力 普通员工 小白浅上神

论坛:管理专题2018-02-07

北京工厂管理培训课程解析什么样的管理模式最适合你企业?

对事情的管理既能做到量化又能做到透明,这是流程式的管理,属于现代化管理模块;管理能够做到透明,但是靠感觉在管理,这是领导式的管理,我们可以称之为“人盯人式”管理;管理靠感觉、靠人情,我们可以称之为“拜托式”的管理;对事情的管理能量化,但是讲人情,属于向导式的管理,我们可以称之为“人情化管理”。这是北京工厂管理培训课程专业机构朗欧企管总结的在企业当中常见的4种管理模式,什么样的管理模式最适合你的企业...

天津工厂管理培训课程 北京工厂管理培训课程 上海工厂管理培训课程 朗欧企管

论坛:职场2018-02-06

一个百度员工的离职忠告:你我都是平庸人,要学会适应规则…

我曾经鄙视规则,拒绝被驯化。但是后来我发现作为一个资质平庸的人,我们需要了解规则、遵守规则、利用规则,并在其中获得进步。我曾经认为,我永远不会成为一个好员工。因为我太独、太挑剔,是不喜欢听话的好孩子,而且讨厌一切想要改变我的人。但是3年过去,我改变了不少。我必须承认,所谓「进步」的过程,就是被认可的过程,也是被「驯化」的过程。所谓「驯化」,就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人「驯...

职场规律 员工离职 规则 小妹纸的博客

论坛:职场2018-02-06

拯救停机员工,需要管理者允许办公室里的休闲活动

美式电影里经常出现的场景,正装精英们手拿文件行色匆匆。外界给他们的标签也通常是最忙碌的一群人。但最近哈佛商学院一项研究认为事实未必如看到的那样。如果把员工非正常情况下的空闲时间量化,结果非常可观——相当于公司每年1000亿美元的损失。“而且员工停机问题可能比我们想象得更普遍,但是这1000亿美元已经震惊到我们。”Amabile在《应用心理学杂志》发布了一篇论文讨论企业内的停机员工问题。职场人总是被...

工作状态 正装精英 职场人 万万不可

论坛:管理专题2018-02-05

上海工厂管理培训课程助力企业全面发展

当前,受种种因素影响制造业正面临着成本增加、业务萎缩、利润下滑的困境。很多企业为了突破当前的困境都会选择学习工厂管理培训课程,无论采取何种形势进行升级和转型,都具备现实意义,但蕴含着不小的风险,若在实施管理突围时,能够借助上海工厂管理培训课程专业机构的实战优势,则必然会提升企业管理升级的成功系数。就上海工厂管理培训课程专业机构朗欧企管研究、观察的众多企业来讲,发展期的企业最大的困境集中在两个领域,...

天津工厂管理培训课程 北京工厂管理培训课程 上海工厂管理培训课程 朗欧企管

论坛:管理专题2018-02-05

上海工厂管理培训课程支招工厂如何“管得住,用得好”临时工?

又是一年岁末时,很多制造型企业都处在一个加班加点赶货的繁忙阶段。然而临近春节,上海工厂管理培训课程专业机构朗欧企管发现许多劳动密集型的企业都面临着部分员工离职,部分员工提早回家过春节导致人手紧缺的问题。因此,企业都会去请大量的临时工,这些临时工,如何管理才能实现效益?临时工不是你公司的正式员工,可能很多临时工都有“我只是一个临时工,大不了违规了,你炒掉我啊!”这样的心态,相较于正式工,临时工可能更...

天津工厂管理培训课程 北京工厂管理培训课程 上海工厂管理培训课程 朗欧企管

论坛:职场2018-02-04

不会主动解决问题的员工都是垃圾

前几年,我和麦肯锡的一个高管吃饭,我问他:你们麦肯锡这种顶级公司招人,除了名校背景外,最看重员工什么能力?“那一定是solve the problem的能力,也就是解决问题的能力,这是麦府招人的一个共识。”当年我不是很明白,当员工不就是做好自己的工作,解决问题吗,为什么会被麦肯锡当作考核员工最核心的能力呢?直到我开始创业,自己开公司,手下有一批员工,才真正明白,员工与员工之间解决问题的能力差距,简...

麦肯锡 创业 解决问题 万万不可

论坛:管理专题2018-02-03

珠海工厂管理培训课程总结四种常见的企业管理模式

通常,人们对管理的理解就是“管人理事”,但最后往往发现“人难管、事难理”。珠海工厂管理培训课程专业机构朗欧企管的观点是:人心是用来理的,不是用来管的。“理人心”要从事情入手,而非靠对员工讲道理、做思想工作。因此,管好事情是保证企业理好人心的重中之重。事情要怎么管呢?首先,要知道“管事”的难点有哪些。“管事”珠海工厂管理培训课程专业机构朗欧企管总结三难。 (1)难以量化。管理大师彼得·德鲁...

中山工厂管理培训课程 佛山工厂管理培训课程 东莞工厂管理培训课程 朗欧企管

论坛:职场2018-02-02

带团队,如何避免员工之间互相拆台?

很多人都遇到过这样的情况,几个个人能力很强的人组成一个团队往往会出现相互扯后腿的情况,这就是所谓的“螃蟹效应”。在管理中,“螃蟹效应”可以说是一大隐患,因为组织的管理更需要协作,如何消除“螃蟹效应”的不良影响呢?1前几天,一位老总跟我吐槽,说他最近在公司里发现一个让他很生气的现象。他让大家写年度计划时,身边的副职和部门经理都干劲十足,而且情绪高昂,当然这些人都是能独挡一面的能人,业务拓展能力也是杠...

团队协作 螃蟹效应 员工 踏雪寻红梅

论坛:领导力2018-02-01

靠“命令”领导员工,是老板的无能!

很多老板都对员工的执行力问题头疼。明明交待了很多遍,但是就是忘记做。老板们总想妄图以自己的权威,用命令的方式,让员工产生“害怕”的心理。可是,这样做效果并不明显。员工执行力是什么?员工的执行力其实就是领导的领导力,如果你的领导力有问题,你会发现,你的员工执行力总是有问题。我们发现大部分的传统企业的老板,最常说的话是什么?“不要让我再说第二遍”、“我们这个地方小,不像大城市有人才”、“有点才的员工,...

命令 转型 自我实现 万万不可

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