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首页>热门关键词>员工励志培训

员工励志培训

论坛:运作管理2018-11-30

员工个人税务筹划千万不能这样做 (二)

       公司税收比较高,税务压力大,想要节税是很正常的事情。但是通过不合法的方法来做就非常不明智了。就比如说员工个人税务筹划千万不能这样做。  3、用现金发工资,不通过银行  现在金三系统很强大,如果你漏税偷税,税务部门可以通过比对银行户发现线索,因此有不少企业就想我直接发现金,不通过银行发工资,这样税务部门可能就无从查起了。可是你自己想一下正常吗?公...

员工个人税务筹划 员工 0620哈哈哈

论坛:企业战略2018-11-30

不花一分钱,柏明顿用这种准股份就能让员工为公司卖命?

京东创始人刘强东曾说:一个公司所有的失败,归根结底都是人的失败。正所谓“得人者得天下”,但是铁打的营盘流水的兵,在如今大鳄争食的时代,企业的人才流动频繁。为了激励和留住核心人才,老板们想了不少的办法,其中股权激励是很多企业所推行的。目前万科、美的、华为、伊利等等大中型企业都在实行股权激励机制。“股权激励”是对员工进行长期激励的一种方法,它是在市场经济下企业为实现其整体利益的现实选择。中国企业需要阿...

阿米巴 股权激励 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:人力资源2018-11-28

员工调岗后,公司可否重新约定试用期?

【案情简介】岳某2015年6月中专毕业后,入职到韶关某公司任仓库文员,双方签订了书面劳动合同,约定试用期两个月。由于岳某所制作的报表屡屡出错,2017年3月初,公司将岳某调岗至生产部任助拉,工资待遇不变。双方签订了补充协议,重新约定了一个月的试用期。3月底,公司以试用不合格为由解除了与岳某的劳动合同,不支付经济补偿金。岳某不服,遂向公司提出继续留下工作,遭到公司拒绝。岳某离职后,觉得很委屈,遂向当...

劳动合同 试用期 调岗 石头大大

论坛:管理专题2018-11-26

员工个人税务筹划千万不能这样做 (一)

  员工个人税务筹划千万不能这样做!虽然我国现在的税负压力比较大,许多企业需要通过找寻各种方法来节税,但是在这个过程中一定要建立在合法的基础上。因为有些方式是合理的避税方式,我们称之为税收筹划,可是有些方式是有违法嫌疑的,这就是大家需要避免的。  以前大数据技术还不普及,税务部门的征管手段也比较落后,有些员工个人税务筹划避税手段还比较隐蔽,可随着金三系统的全面上线,未来将接入工商、银行、征信等越来...

员工个人税务筹划 员工 0620哈哈哈

论坛:人力资源2018-11-15

5年老员工涨薪500被驳回:到底是你给不起还是我不配?

最近听到一个朋友的故事:朋友在一家创业公司当开发,团队只有4个人,工资都不高,年前一起和老板商量,说能不能每人加薪500,老板安抚了一下,说现在经济情况不好,赚了钱就给大家加薪。结果,朋友出去转了一圈,找了个工资多4000的工作,立马就跳槽了。剩下3个人不干了,纷纷出去找工作,也找到了比之前多4000的工作,准备离职。老板一下子慌了,连忙答应加薪,每人涨4000,但只有一个人愿意留下来,其余2个人...

管理 818hr_ary

论坛:领导力2018-11-12

企业治理抬杠员工,管理人员须身先力行

打江山易,守江山难,对于公司企来说,企业管理从来都不是容易的事情。特别是,无论任何公司,都会存在抬杠或不听话的员工,该如何改变这种状况呢?泽亚咨询资深顾问李永中老师的理解来看,必须先从提升自我的领导力开始,以下几点做法可供大家借鉴:1、让自己成为榜样 有什么样的领导,就有什么样的员工。领导能做到不迟到,员工往往也能做到;领导穿拖鞋上班,员工一定也会效仿;领导首先要用正能量的行为去告诉员工...

企业 公司 管理 林沐颖

论坛:运作管理2018-11-10

员工没有激情?绩效管理为制造业企业带来转机

传统制造业企业的特点是什么?人多,流程长,创造的价值比较低,技术的革新也快,这些都是制造业企业的特点。特别是在2018年的今天,用工成本是许多制造业老板最为头疼的支出,为了节省费用削减用工人数,产能不一定跟得上,持续高强度的工作也会减少员工的工作热情;而增加用工人数,在员工积极性上没有有效的监控,产能有所提升但工作结果不一定叫人满意,用工成本也会有所增加,进一步加大制造成本。面对如今的制造业困境,...

企业 管理 员工 林沐颖

论坛:企业战略2018-11-02

《企业赋能系统:激活员工,解放老板》总裁班精华合集

  10月30-11月1日,新易太和《企业赋能系统:激活员工,解放老板》在北京金源酒店圆满举行。新易太和资深顾问杨继刚老师从战略赋能、团队赋能、管理赋能三大模块为大家带来企业赋能三部曲:  企业赋能三部曲【1】:战略赋能  赋能的顶层设计——复盘企业业绩真相与利润密码,与团队达成战略共识。  新经济周期,企业该如何转型?如何深度理解行业发展周期,如何定义企业战略主要矛盾,如何在业务战略中顺周期作为...

企业 管理 员工 新易太和杨继刚

论坛:企业战略2018-10-29

企业管理老板如何赋能_赋能中小企业员工

  国内很多企业的培训依旧追求技能层面的提升,但如果不能提升员工在愿景使命层面的认同感,技能培训的价值就无法释放。新易太和杨继刚《企业赋能:激活员工,解放老板》总裁课回到管理者角度,在“员工赋能”层面,管理者往往还存在三个误区:  第一个误区是,一切皆可“赋能”  不区分对象,不区分发展阶段,不区分轻重缓急,一谈赋能,马上全员推进,这往往会让那些没有目标、缺乏经验、缺少职业历练的员工措手不及,搞不...

培训 管理 员工 新易太和杨继刚

论坛:领导力2018-10-26

企业给员工赋能的难点在哪里_员工赋能培训杨继刚

  大多数情况下,如果企业的一把手都无法实现自我赋能,如果大量的管理者仍停留在过去的管理风格,奢谈赋能,简直就是异想天开。新易太和杨继刚《企业赋能:激活员工,解放老板》总裁课。  最近两年,“赋能”这个词的出现频率越来越高。不仅有阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、京东的刘强东。新易太和杨企业赋能,从外部层面看,只有向客户赋能,才能兑现使命愿景,一厢情愿的产品导向,注定是企业走向衰落的不归路;从内部层面...

企业 管理 员工 新易太和杨继刚

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