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员工培训

论坛:领导力2020-01-20

企业推行6sigma管理,员工需要做好哪些工作?

整体上看,应用六西格玛的企业数量较少,应用层次参差不齐,可以说,十年时间虽然不短,但六西格玛在中国还是刚刚起步,还需要继续推进,使更多的企业认识、应用、实施六西格玛,促进我国整体应用水平和管理质量的提高。那么,为了让更多的人、企业了解六西格玛,我们需要做到以下几点:一、理清六西格玛管理的基本问题。代级培训、考试、认证和开展六西格玛项目是推进六西格玛管理工作非常重要的内容,但不是全部内容。相关人员在...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:领导力2019-07-20

领导力不是培训出来的

    好的经理人是选出来的,不是培养出来的。培养技能、技巧是可以的,真正从思想品德到革命干劲,到能力、领导力、创新性,持续不断的进步,70%以上都是天生的。  其实这段话给很多培训人当头一棒。我们必须清晰认识到领导力不是单纯靠培训能培养出来的,寄希望于引进几个精品的领导力课程就算完成领导干部的培养大业,那是不可能完成的任务。经理人的打造是一个系统工程,这包括选拔、培养、任用、修炼等多个环节。  ...

企业 盛世聚才jc

论坛:人力资源2019-07-16

零员工流失率不是荣誉勋章:早期创业公司的人才策略

员工的离开,尤其是优秀员工的离开,往往让管理者有很强的挫败感,也是管理者最头疼的事之一。于是很多企业都把员工流失率作为一项重要指标,以此衡量人才留用的情况。那么,如此重视零员工流失率,真的是百利而无一害的吗?Mike Boufford是人才招聘服务商Greenhouse的首席技术官,他从零开始打造了Greenhouse的整个技术团队,让这支队伍在五年内从1个人扩大到60个人。在开始的三年,零员工流...

招聘技巧 人才策略 吸引人才 柠檬草1号

论坛:领导力2019-07-15

中高层管理者为什么经常需要培训

    现在很多企业都会伴有一些培训,而主要的目标是放在中高层管理者身上,因企业想要发展的更长远,那就必须先把根基扎稳,而这些管理者们就是公司的根基,如没有进行系统的培训学习,在我们整体的管理上都是混乱的,那培训的方式又有哪些呢?  1、人力资源的基本内容  中高层管理培训必须要由人力资源管理的相应内容,人事部门的管理者可能对这方面的知识都已经很熟悉,但是其他管理者也是同样要具备相应的人力资源知识...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-15

领导力培训后为什么总出现障碍

    很多企业在一定时间内会给员工进行培训,像领导力培训、员工职业素养培训、管理培训等多种,虽然在培训时很精彩,可过后就变得无力了,相当于浪费了时间也浪费了精力,但这是企业最不愿意看到的,那么问题有出在了哪呢?接下来让北京盛世聚才给大家指点迷津吧。  1、自上而下或自由放任式领导风格,阻碍员工坦诚讨论问题。  在任何一次培训调研中,我们发现中高层管理者说问题时,往往会往下说,也就是在领导眼里员工...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-09

领导力培训项目的三大误区

    第一误区:上课就成了唯一救命稻草。  对于领导力培训来讲,一个过往的认知或者说现在领导力里边的一些误区和困局,就是大家会认为,培训就是上课,别的手段因为学员不来到课堂,我们无法驾驭他们,都形同虚设。这时候,上课就成了唯一救命稻草,能够帮到培训部门,来去开展相应的项目。  第二误区:外来的和尚好念经。  一些有了一定积累的企业大学培训经理,他就会说,这些内容实际上我们自己都能搞的很好了,只不...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-06

领导力培训的方法有哪些

    大部分领导力培训的内容很多结论来自总结和归纳,就是通过研究案例样本得出理论性的结论。这些总结出来的结论与领导者个体的链接太弱,关注不到领导者个人的具体状况,更关注不到每个人的自我激励,因此也就很难产生态度和行为方面的改变。  用教练技术帮助领导者提升,是近年兴起来的一个热门。教练式辅导会从个体的内在探索出发,关注到领导者的现状和目标,帮助领导者从达成目标的角度去发现自我改变的要素,因此比传...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-06

企业管理培训时也会存在误区

    很多企业培训管理仅仅只是局限在发布管理培训计划、统计培训记录这种基础阶段。因为管理思维的狭隘,所以很容易使企业管理培训掉进误区中,为了避免我们掉进误区,下面就让北京企业管理培训机构来说说都有哪些误区的存在吧。  1、错把培训和学习混为一谈  很多人往往把培训和学习混为一谈。经常会有说我们培训怎样怎样,很少有企业说我们学习怎样,又凭什么去管理培训?其实,管理培训是成就他人,学习是提升自己。不...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-04

中高层管理培训培训的重要性

    如今,企业中高层管理培训影响力方面和培养人才梯队方面,关注目标与价值等方面都有或多或少都有些不足和缺陷。如何让中高层真正的成为企业的中坚力量?纵观几百年来工商业发展的历史,不难得出这样的结论:要造就可选择一个或少数几个好的管理者并不难,但要组织成一个精明强干、高效率、高水准的管理团队却不容易。所以在整个培训课程设计中,计划与目标、工作授权、督促与激励、团队建设、跨部门合作、沟通等都是培训的...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-04

企业中高层管理培训尤为重要

    俗话说,兵熊熊一个,将熊熊一窝。企业高管对整个团队起领导作用,企业高管能否带领员工朝着更好的方向发展,对于企业的存亡起着至关重要的作用。所以进行企业中高层管理培训就显的尤为重要。  做公司中高层管理培训,不是结合企业文化起一个好听的名字,做了一系列的培训就完事了的。想要钱不白花,物有所值,得知己知彼了解他们的特点和需求,进行高屋建瓴规划;得依据高管的特殊性,量身定做,走心设计。  管理层培...

企业 盛世聚才jc

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