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首页>热门关键词>员工期权激励

员工期权激励

论坛:领导力2018-08-10

华为小米海尔都想做好一件事:员工变重、企业变轻

今日话题:互联网时代的员工和企业美国《连线》杂志高级制作人、《长尾理论》一书作者克里斯·安德森认为,20世纪的合作模式是企业模式,人们在同一个屋顶下为了某个大目标而工作;21世纪的合作模式就没那么正式了,它更多是社群模式。社群模式具有互联网时代的特性,可以产生非同凡响的功效。举例来说,在美国3M公司,员工可以跨部门成立工作小组,还被允许拿出工作时间的15%去做和本职工作不相关的事情。结果发现,3M...

企业管理 组织扁平化 商业模式 岚88

论坛:管理专题2018-08-03

管理知识型员工的十大黄金准则

今天,我们的员工都拥有高学历、高智力、高知识、但他们不见得就拥有高能力,或者创造高绩效。面对高知识的员工,管理的手段方法也面临巨大挑战。如何管理优秀的知识型员工呢?我们总结了十大黄金法则。第一:成立招聘委员会,或者人才专家文员会,由委员会来招聘员工。委员会成员由不同层级的人员组成,大家都对招聘的人员进行考评并打分,最后根据综合的分值来判定员工是否符合公司的岗位。每一个经过面试的员工至少需要五位以上...

知识型员工 企业发展 管理 蔡元恒

论坛:管理专题2018-08-02

如何让员工间不重复打同一个电话

我部门是纯粹做电销的,员工经常把企业的电话打重复了,客户都讲我们已经打了很多电话给她们了。该如何解决,请求帮助。

企业 工作 管理 Reset

论坛:管理专题2018-08-01

工厂员工食堂5s管理制度实施细则

工厂食堂的质量对员工的健康有着至关重要的作用。对食堂实施5s管理,不仅可以提高员工的生活质量,工作积极性,更可以塑造企业的美好形象。良好的食堂管理,可以得到更多的关注与支持。如何将5s管理应用到工厂食堂?首先我们应该明白,5s管理起源于日本,它通过开展整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,对现场中的生产要素进行有效的管理。为了顺利的将5s管理应用到工厂食堂,华天谋5s管理专家对厂区5S管理制度...

5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-08-01

为何“如果员工感恩于我,一定是我错了!”

在不少民营企业里,“煽情式”管理大行其道,管理者推行国学、感恩文化,大谈奉献、牺牲,却无视“权、责、利”。双童吸管董事长楼仲平认为,这突破了经济管理中的底层逻辑——规则意识。如果我们的经营者、创业者,一味地希望通过孝道、善行的引导,来解决企业中的经验和管理问题。楼仲平说:“我觉得你走歪了!”1杜绝煽情式管理,长期效果要靠明确的“责权利”中国人从来都觉得,规则是人设定的,是为人服务的。规则也应该随着...

理性思维 煽情试管理 管理者 胡大老板

论坛:运作管理2018-07-26

餐饮业员工6S管理培训内容简介

餐饮业如何对员工实施6s管理培训?餐饮业员工6S管理培训内容有哪些?华天谋6s管理专家概述:餐饮行业,是一个尤其以顾客至上为标准的服务行业,所以,做好员工的培训,使员工更好地服务顾客,员工至上而下达成团结一致地运作,十分关键。下面,为大家分享餐饮业员工6S管理培训内容,希望对大家有帮助!一般的餐厅培训,往往是老总培训店长,店长培训领班,领班培训员工,经过层层传递,最后效果离最初的目标和理念都很可能...

企业 6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:职场2018-07-20

为什么最棒的员工往往没有完美的简历?

核心提示:不要因为自己的教育背景不牛逼、工作经历不完美,就自怨自艾。要知道,弯道超车的人有时候更厉害。01 最近,在朋友圈看了一个TED视频,刷新三观。演讲人是人力资源总监瑞吉娜·哈特利。视频一开头,她就问了一个扎心的问题,如果你是个HR,给你两个符合条件的候选人,你会选谁?候选人A:常春藤毕业,绩点4.0,完美的履历,出色的推荐信。候选人B:公立学校毕业,做过很多种廉价工作,做过收银员...

管理 林小笑

论坛:领导力2018-07-17

让员工当上迷你CEO,你会得到出乎意料的好结果

[ 编者按 ] 组织结构是为了明确企业如何实现规定目标而设计的,但是它们不一定适合用来帮助人们适应变化的目标。当然,要想在企业的各个层级发展责任分配制度,领导者必须学习如何在下放权力给手下的同时避免制造混乱,而责任人必须学会如何对企业要达到的成果负责。传统做法,领导者通过建立组织结构来给不同部门(孤岛)划分职责;而现在,客户对综合***的需求,迫使企业必须针对具体目标给小团队甚至个人分配...

组织结构 数字领导者 数字化变革 风中摇耶

论坛:领导力2018-07-11

比起升职加薪,员工更在意的是有尊严地工作

你的员工感受到尊重了吗? 当被问及最在乎什么,员工最常见的答案之一是:“得到上级的尊重”。但,管理层可能根本意识不到这个问题。同时,领导者对工作场合的尊重理解不够全面,因此,哪怕抱着良好目的,下力气来改善尊重状况,也远远不够。我的研究表明,员工在意两种截然不同的尊重。团队或组织中所有成员需要无差别获得“应得的尊重”,被接纳是他们共同的诉求。应得尊重的表现是:彬彬有礼以及承认团队中所有成员...

企业 管理 员工 白金泽

论坛:新科技2018-06-28

3部门新政策激励企业加大研发投入

6月26日,财政部、国家税务总局和科技部联合发布通知,明确企业委托境外进行研发活动发生的研究开发费用企业所得税前加计扣除有关政策,自2018年1月1日起执行。三部门表示,此举是为进一步激励企业加大研发投入,加强创新能力开放合作。根据通知,委托境外进行研发活动所发生的费用,按照费用实际发生额的80%计入委托方的委托境外研发费用。委托境外研发费用不超过境内符合条件的研发费用三分之二的部分,可以按规定在...

技术研发 境外研发费用 胡大老板

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