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首页>热门关键词>员工团队意识

员工团队意识

论坛:人力资源2018-09-14

一个好的团队领导一定是“阅人无数、不择手段、爱才如命、杀人如麻”!

阅人无数只有数量上去了,质量才能上去,才有的挑。经常有企业或团队领导抱怨现在招人难,我想说的是很重要的一个原因就是你“见得少、面的少啊”,总归会有好的、会有适合你的,不过首先你要通过海选把他们找出来!也有很多人反映“现在的90后太难办了,心情不好说走就走了连个招呼都不打”,我想说的是“总有一天这个世界他们是主力,你有选择吗?”,再者,以前大家不也是这么看待所谓的“80后”的吗,现在他们不也是主力吗...

招聘 绩效 管理 purlrain_1010

论坛:最佳管理智囊2018-09-12

原创:当前企业受热捧的员工持股计划为何屡陷尴尬困境

随着我国对“大众创业,万众创新”政策的深入推进和资本市场的逐步放开,越来越多的企业开始步入资本市场,随之不少企业已纷纷开启了员工持股计划工作,一时间该计划的热度极高,自2012年中国证监会正式出台发布《上市公司员工持股计划管理暂行办法(征求意见稿)》(简称《暂行办法》)后已有不少的公司参与进来,部分企业也见到了喜人成果。国家出台该举措本意是想既能帮企业提高对人才的吸引保留力度,又是对国家倡导的“多...

管理体系建设 员工持股计划 员工激励 rosee08

论坛:销售与营销2018-09-07

董明珠给员工送房:好老板多从销售干起?

今年五月,格力电器董事长董明珠曾放言:“只要是格力人,我保证,一人一套房。”上周,这个每人发一套房的诺言,已经开始动工,项目位于珠海,总共住宅3180户,预计2021年交付。网友众呼:“格力还缺不缺人?”这些年来,董明珠一直都伴随着话题,无论是和雷军怼出来10亿赌局,还是她的各种霸气互撕,都凸显了她强势的性格特征,而在她带领下,格力空调市场份额遥遥领先——她喜欢说:“我永远都是对的。”但在她的成功...

董明珠 企业价值链 品牌 吴遇

论坛:领导力2018-09-06

自测:你是那个值得员工信任的领导者吗?

[ 编者按 ] 每一位创业者都将成为一名领导者。然而,你是否认真思考过,什么是“领导”?事实上,“领导”是“渴望成为领导的人”和“选择是否跟随的人”之间的一种关系,这种关系是否和谐而平衡,取决于领导者的信誉高低。但究竟是什么构成了领导者的信誉?在员工心目中,哪些举动会被标注为建立或破坏领导者信誉的行为呢?在调查了数家企业的145位员工之后,研究者们得出了超出一般认知的、非常有趣的结论。为...

领导 管理 商业 purlrain_1010

论坛:领导力2018-08-10

华为小米海尔都想做好一件事:员工变重、企业变轻

今日话题:互联网时代的员工和企业美国《连线》杂志高级制作人、《长尾理论》一书作者克里斯·安德森认为,20世纪的合作模式是企业模式,人们在同一个屋顶下为了某个大目标而工作;21世纪的合作模式就没那么正式了,它更多是社群模式。社群模式具有互联网时代的特性,可以产生非同凡响的功效。举例来说,在美国3M公司,员工可以跨部门成立工作小组,还被允许拿出工作时间的15%去做和本职工作不相关的事情。结果发现,3M...

企业管理 组织扁平化 商业模式 岚88

论坛:人力资源2018-08-09

如何与你的团队成员保持交流?

[ 编者按 ] 每一位创业者都希望公司快速做大做强。然而,当成功真正来临,许多创始人又开始向往过去只需为产品与市场适配而奋斗的日子。因为现在,他们不仅需要讨好新的投资者和董事会成员,还要考虑股票期权、月活用户数和核心团队等各种事情。即便每个人都知道员工积极性对企业发展的重要影响,但在更多的重要事项面前,这一议题只能不断后延,不断搁置,直至危机四伏。 或许是我们过度强化了这一工作的复杂程度...

招聘 管理 员工 圆·圈

论坛:管理专题2018-08-03

管理知识型员工的十大黄金准则

今天,我们的员工都拥有高学历、高智力、高知识、但他们不见得就拥有高能力,或者创造高绩效。面对高知识的员工,管理的手段方法也面临巨大挑战。如何管理优秀的知识型员工呢?我们总结了十大黄金法则。第一:成立招聘委员会,或者人才专家文员会,由委员会来招聘员工。委员会成员由不同层级的人员组成,大家都对招聘的人员进行考评并打分,最后根据综合的分值来判定员工是否符合公司的岗位。每一个经过面试的员工至少需要五位以上...

知识型员工 企业发展 管理 蔡元恒

论坛:新科技2018-08-03

斯坦福研究团队: “人造皮肤”有望大规模量产

双手提供的触觉是我们感受世界的重要途径之一,为了能让佩戴假肢的人重新获得这种能力,斯坦福大学鲍哲南教授领导的团队多年以来一直致力于进行“有触觉”的“人造皮肤”的开发。据羿戓信息所了解,此“人造皮肤”其实是一种独特的电子元件,它利用敏感的电子材料制成,可以被拉伸,能够感受到微小的压力带来的电流变化。团队在研发中实现了两项技术突破。一是创造了一个可伸缩的聚合物电路,用集成的触觉传感器可以检测一个人造小...

斯坦福 柔性电子 人造皮肤 eaoogle_WSN

论坛:管理专题2018-08-02

如何让员工间不重复打同一个电话

我部门是纯粹做电销的,员工经常把企业的电话打重复了,客户都讲我们已经打了很多电话给她们了。该如何解决,请求帮助。

企业 工作 管理 Reset

论坛:运作管理2018-08-01

6S塑造优秀团队

导读:6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其易学、易操作、易考核和见效快,充满了无限的创意而风靡全世界,并塑造出无数优秀团队。    6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其易学、易操作、易考核和见效快,充满了无限的创意而风靡全世界,并塑造出无数优秀团队。  团队管理从6S现场管理做起,如果现场肮脏不堪、生产无序,怎能生产出好的产品?这样的团队又怎能驾驭市场?6S管...

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