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月度工作计划

论坛:职场2020-06-30

努力工作真能让你进步吗?

记得刚进入职场的前半年,我工作起来特别卖力,什么脏活、累活都抢着干,熬夜通宵加班那是常有的事情,本以为这样努力工作就可以得到回报,等啊等啊,最后等来的是和我一起来的同事大多数都升职加薪了,只有我还在原地待着,心里面能痛快?我鼓起勇气去找领导理论,领导的一句话把我打回了现实:“你是很努力,可是我没有看到价值和效益。” 我无话可说,但是心里不甘心不服气,没有功劳也有苦劳,职场上不要的就是勤勤...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-24

项目进度推进——工作成果呈现

一、管理者要向下属描述成果有的项目经理在工作中会遇见这样一种问题: 在布置任务的时候,提出相应的需求,并且明确了各自负责的内容以及切入点。但是等到一周之后,再检查进展时,发现每个人的工作确实在推进,但拿不出可供下阶段工作使用的成果。于是大家的讨论,并且对工作进行了重新布置,主要是明确了各部门在规定时间必须提交什么样的成果。如果管理者能越早把工作目标说清楚——最好是用形象化的工作成果来描述...

工作 管理 jindumao

论坛:人力资源2020-06-24

HR如何提升自己跨部门的工作能力

  日常HR与业务部门打交道,最感头痛和无助:他们偶尔支持一下自己的工作,但大多数时候都在质疑HR在干什么?都干了些什么?没有你们我们也一样。没有问题的时候,他们不愿意接受HR的建议,有问题时,他们把问题全部推给HR,认为这都是HR问题。  一、为他人着想  跨部门中经常出现一个问题,就是用两个字来形容。它叫什么呢,为他人着想。用两个字形容是什么?角度。四个字呢?换位思考。但是,换位思考它是一种意...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-06-24

PMC如何做好生产计划和物料控制?

PMC如何做好生产计划和物料控制?随着企业规模不断发展,通过建立PMC管理部门进行负责生产计划和物料需求管理是必不可少的事情.PMC管理部门主要责任就是做好生产和物料的计划和排程,让生产现场能够有条不絮的按照精益生产标准进行运作.但是要想做好生管和物料管理工作,不是一件容易的事情.这要求PMC管理人员要对公司的产品和生产步骤相当了解,也要对物料的特性和用途有所认识,还要时时刻刻掌控生产进度和物料的...

PMC 物料控制 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:职场2020-06-18

一张甘特图,让你提高90%工作效率

甘特图是什么,项目管理者应该大多都知道甘特图,甘特图就是把项目分解细致,管理者可以清晰详细的看到任务的进展。 在日常工作中,我们经常需要完成持续性的项目,大的项目可能持续一年甚至几年,小的也需要那么一个月。项目由数个任务组成,任务之间可能又有所关联。此时,进度管理不可或缺。怎么能让进行中的项目稳步实施?今天带你认识进度猫的甘特图,仅需十分钟,让项目进度一目了然。那么运营人员可以使用甘特图...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-16

作为HR你还不用甘特图制作工作进度计划

我们在进行项目管理时经常会用到甘特图,它是用条形图表可视化的展示项目的进度。在日常工作学习中,很多场景都可以看作项目,比如学习、减肥、培训、招聘等,甘特图对于推进和掌控项目进度非常有帮助。 甘特图,又称为横道图、条状图。用来展示项目进度,方便团队协作和任务推进的一种图表。一般情况下,甘特图多为计划所用。在管理行为中,总要通过跟踪方式对计划进行有效控制。不过如今,很多的企业HR们也开始使用...

老板 工作 jindumao

论坛:职场2020-06-15

工作稳定、薪资高?解读山东三线城市职场人现状

城市线级是指根据行政级别、城市规模、发展程度和城市影响力对城市的评估等级性划分,某城市所处的城市线级一般表现了该城市的城市规模、发展程度和对外影响力。近日关于城市线级的划分再次引起各方关注,由第一财经**8226;新一线城市研究所日前发布的《2020城市商业魅力排行榜》重磅发布,该排行榜评估的是2019年的发展情况,按照商业资源集聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活方式多样性、未来可塑性五个方面作...

工作 互联网 员工 CECOL_1583283828243

论坛:人力资源2020-06-10

疫情下,如何激发员工的工作热情?

春节假期之后,各企业正在逐步复工中,但疫情下的环境仍是当下不可逾越的现实,远程办公的“被迫”普及,让传统的管控手段越发凸显出了它的局限性——容易导致管控骤然失灵、员工思想混乱和企业组织涣散等局面。很显然,传统组织管理需要变革。企业需要创造全新的组织环境,充分激发员工的工作热情,释放员工的内在能量。那么,企业如何通过让员工自组织、自驱动、自管理,来保持强大的组织凝聚力与活力?可以从下面的措施入手一、...

员工关系 HR 员工 john2019

论坛:职场2020-06-02

在横道图中如何实现多级项目计划管控

一个大型项目通常要编制四到五级以上的项目计划,以指导和控制项目的执行过程,并满足不同管理级别把项目始终控制在相应目标范围内的要求。 以一个装修工程项目为例,在项目甘特图中一般父级任务只有一个,装修项目可以分为几个大类,但是如果分为大类来施工的话,会不够详细,可能会出现关联任务没有完成的情况等,因此我们在做计划的时候尽可以详细化,将任务一级一级进行划分,一般装修项目最少分为三级或四级。项目...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-01

这五点让你的项目计划更有效

项目计划,是一个项目的起点。计划不清晰,执行力再强也只会让让项目跑偏;计划不可行,再好的愿景都只能存在于想象中。 在现实的项目中有的计划,能从一而终严丝合缝;有的项目计划,却要经历重重变更,我们先来看看,制定一个好的项目计划有哪些要点:1、确定目标如果不管目标,就朝钱看,随随便便找一个计划套用,再定一个目标。目标不贴合项目实际,结果只能是劈叉。不管目的,用一个固定要求盲目地去套,项目计划...

工作 管理 jindumao

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