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首页>热门关键词>运作原理

运作原理

论坛:运作管理2020-04-27

浅谈TRIZ冲突解决原理在概念设计中的应用

摘要 阐述了产品概念设计的策略。介绍了基于TRIZ理论的产品概念设计中冲突确定的物质——场分析符号系统以及对技术冲突和物理冲突求解的发明原理和分离原理。    引言    英国OPEN大学的Cross将设计过程模型归结的描述型和规定型。对这两种模型分析可知,概念设计包括查明功能及结构、寻求解决原理及其结构两个阶段,其核心是确定待...

企业 TRIZ 员工 CECOL_1583988303504

论坛:运作管理2020-04-17

六西格玛是怎样运作的?

六西格玛是怎样运作的?要想理解六西格玛如何运作,首先得搞清楚两个基本法则。 法则1:“持续改进是一个做出变革并随之巩固的持续过程。”每个流程都有一个绩效曲线,可用图1来表示。 天行健管理咨询发现很多管理人员犯的错误是:从一开始就希望“一步到位”,取得最大程度的改进。譬如说,假设下图表示当前的绩效水平,如果经理人企图启动一个项目来解决所有的流程绩效问题。或者一蹴而就使某流程的绩效...

六西格玛 企业 管理 天行健陈老师

论坛:销售与营销2020-03-26

B2B电商产业互联网布局,前台、中台、后台高效运作

最近参加的论坛分享比较多,汇总了大家比较关心的点,结合自己触网以来的经验和理解分享出来,期待能帮助更多创业者少走弯路,能开辟出自己所在产业的康庄大道。第一问:产业互联网特点?第二问:B2B电商企业发展布局?第三问:B2B电商企业金融布局?第四问:B2B电商企业组织建设?第五问:B2B电商企业前台、中台、后台高效运作?            ...

公司 员工 商业 数商云

论坛:领导力2020-02-20

六西格玛统计数据分析的正态假设原理

现实数据没有完全的正态,而正态又是很多统计分析工具使用的前提,那么很多统计分析工具在实际中如何其作用呢?在实践中你不需要完全的正态,你只需要近似的正态即好。一、关于正态假设的第一个原理:这个假设一般不应用于原始的未加工的数据,但用于模型的残差或误差项。如公司的总资产(x1)和分期偿还的年数(x2)的基础上,预测收购的商誉(Y),你可能会使用这个标准回归模型:Y=b0+β1X1+β2X2+ε,式中,...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:销售与营销2019-10-30

难以抗拒的魅力:亚马逊飞轮运作模

Owner Media: 拥有了亚马逊的产品页面就象是卖家拥有了自媒体,包括产品页面描述、产品图片、以及有注册品牌的品牌页面(Brand Store)。Earned Media:透过消费者的购物行为及亚马逊的演算机制,为产品页面带来自然的流量。包括:keyword排名、产品页面的流量、消费者对产品以及卖家的正面评价以及消费者到达产品页面后是否购买商品。现在有那种价格低至每条5分的短信发送...

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论坛:管理资料下载2019-10-09

TRIZ 40个创新原理及解析

TRIZ 40个创新原理及解析,TRIZI理论中最核心的,最具有普遍用途的是40个创新原理。40个创新原理的广泛应用。产生了不计其数的专利。然而,其内容比较多,叉比较抽象,天行健咨询以2008年北京奥运会和2010年上海世博会上精彩的创新成果为例解读了40个创新原理,可为人们学习和掌握TRIZI理论提供一定的参考依据。TRIZ 40个创新原理及解析:1、分割原理:将物体分成独立的或可拆卸的部分例1...

企业 TRIZ TRIZ40个创新原理及解析 天行健陈老师

论坛:企业战略2019-08-15

怎样确保人事管理系统在企业高效运作

人事管理系统在企业中的应用日益普遍,怎样才能确保人事系统在企业中高效地运作,这是人事管理系统引入到企业之后,HR部门以及管理层最关注的的问题。红海eHR资深顾问分享了一些经验:     售前系统甄选  任何企业,在引入人事管理系统之前,都要根据企业的管理现状以及发展目标以及对候选的人事系统供应商做详细的调查再作出最佳选择。企业对人事系统到底是怎么定位的?是一个信息系统...

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论坛:运作管理2019-07-12

TRIZ理论的40个创新原理详解

1946年阿齐舒勒进入苏联海军专利局工作,有机会接触了来自不同国家不同工程领域内的大量专利。在分析这些专利的过程中,他发现,这些专利虽然来自不同国家、不同领域,而且解决的也是不同的问题,实现的是对不同系统的改进,但是,这些专利是利用了某些相同的方法。也就是说,很多的原理和方法在发明的过程中是重复使用的。于是,他就想从大量的专利中找出那些基本的常用的方法。基于这样一种思想,他对于世界上不同领域的专利...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:领导力2019-05-06

企业管理要依靠组织运作机制

  文:柏明顿管理咨询集团  企业创业之初,因其规模小,组织不健全,分工不精细,诸多事务不得不靠投资人亲历亲为。此时,企业管理更多依赖的是投资人的个人权威。从正面意义上讲,这样做可以减少管理成本,提高工作效率。  随着企业发展,规模扩大了,人员增加了,投资人也成为正儿八经的老板了,可他一个人也管不过来了。企业便不得不建立起内部层级,引进管理人才,充任各级职位。这时,投资人应该重新定位,将自己从原来...

领导 企业 管理 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2019-04-15

禅解老子道德经52:规避风险的原理

禅解老子道德经52:规避风险的原理冰河火焰咨询  甄城导师五十二章天下有始,以为天下母。既得其母,以知其子。既知其子,复守其母,没身不殆。塞其兑,闭其门,终身不勤。开其兑,济其事,终身不救。见小曰明,守柔曰强。用其光,复归其明,无遗身殃,是为袭常。 译文:天下万物有其本始,这个本始(即道)可以称为天下万物的母亲。既然得识了万物之母,就能由此认识万物。既然认识了万物,再回过来持守...

公司 管理 商业 甄城

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