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首页>热门关键词>怎样带员工

怎样带员工

论坛:领导力2018-07-11

比起升职加薪,员工更在意的是有尊严地工作

你的员工感受到尊重了吗? 当被问及最在乎什么,员工最常见的答案之一是:“得到上级的尊重”。但,管理层可能根本意识不到这个问题。同时,领导者对工作场合的尊重理解不够全面,因此,哪怕抱着良好目的,下力气来改善尊重状况,也远远不够。我的研究表明,员工在意两种截然不同的尊重。团队或组织中所有成员需要无差别获得“应得的尊重”,被接纳是他们共同的诉求。应得尊重的表现是:彬彬有礼以及承认团队中所有成员...

企业 管理 员工 白金泽

论坛:销售与营销2018-07-03

怎样把100元的产品卖出300元的感觉?

来源:销售与市场摘要: 每次做线下课,就有小伙伴上来投诉。好比说,化妆品行业的小伙伴,花了大钱找权威专家,用了很贵的原料,开发出一款“温和不刺激”的化妆品,谁知道,同行用上劣质材料,也打这个点,价格比自己便宜30%,顾客图便宜, ...每次做线下课,就有小伙伴上来投诉。好比说,化妆品行业的小伙伴,花了大钱找权威专家,用了很贵的原料,开发出一款“温和不刺激”的化妆品,谁知道,同行用上劣质材料,也打这...

公司 销售 管理 圆·圈

论坛:销售与营销2018-07-02

云深商学院分分钟微信2-微信标题怎样亮瞎对方的双眼

进入正题之前先跟大家分享这样一个资讯,在2014年的时候,当时微信公众号的数量已经超过了300万,而且每天新增的账号都超过8000,截止到2015年的六月份,就有消息称,公众账号已经超过了950万,那么大家可以想一下,如此快速的增长速度,如此庞大的数据库,那么他导致的后果就是公众号打开急剧下降。有一个小范围的调查表明,2013年年底的时候,公众号文章的评论打开通常都在订阅量的十倍以上,但是到了20...

云深教育 云深商学院 Cloud云深 Cloud云深网谈

论坛:经理人知道2018-06-29

区块链惊险山寨万融链 怎样判断一个区块链项目的真假

“区块链实质上是一种集体式记录方式。特别之处在于它别出心裁地采用一组技术,实现了记录结果的真实可信,难以毁坏也无法篡改。”张孝荣说,“一是人人都有权记录,并且互相认证以辨真假,这叫共识机制;二是人人都无法篡改记录,因为有密码学签名;三是人人都有副本,所以即使有的账本损坏了,整体也不受影响,这叫分布式存储。通过这种方式记录下的信息以区块方式按照时间链条呈现,所以叫做区块链。"现在市面上有很...

商业 bitspace

论坛:人力资源2018-06-22

要定期清理小白兔员工吗?

要定期清理小白兔员工吗?前段时间,360集团董事长周鸿祎在微博上表态说:“公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工,否则就会发生死海效应。”所谓的小白兔,就是工作态度不错,价值观也匹配,但个人能力和业绩不行的那类人。(周鸿祎新浪微博截图)在周鸿祎看来,当好员工像死海的水一样蒸发掉,能力差的员工倾向于留着不走慢慢占据中高层,死海盐度就变得很高,正常生物不容易存活。而这是他如法容忍的。尽管不少网...

周鸿祎 员工 小白兔员工 石头大大

论坛:运作管理2018-06-20

如何进行员工日常工作管理

在同一公司工作几年,公司也逐步发展壮大,人员翻了一倍,资产翻了两倍,发展的同时,公司的管理也在进行各项改革,最近三年深感公司改革之乱、考核之乱。各个业务条线上,都有总部管理部门,管理部门为了知道各个分公司、子公司条线上的人在干嘛,除了下达任务以外,每天在群里要求汇报、报送数据、报送资料,核对数据,种类之多、频率之高,简直要让人淹没。企业都是这么管理吗?更好更高效的管理是什么样的?作为管理岗、管理层...

企业 遇见更好的自己

论坛:企业战略2018-06-15

解析永辉超市合伙人制度:如何淘汰“混日子”的员工

整个超市业的一大问题是,一线员工干着最脏、最累的活,却拿着最低微的薪水,整个行业员工的流动性更是高的要命。永辉超市董事长张轩松曾在一次进店调研中发现,当一名一线员工每个月只有2000多元的收入时,他们可能刚刚温饱,根本就没有什么干劲,每天上班事实上就是“当一天和尚敲一天钟”而已。顾客几乎很难从他们的脸上看到笑容,这对于网络冲击下的实体零售业来说,更是一个巨大的问题。如果一线员工是一种‘当一天和尚敲...

案例 管理 商业 CEC007

论坛:职场2018-06-12

作为新员工总被老员工欺负,我该怎么办?

很多职场新人无法回避的一个问题就是,被老员工各种使唤、各种欺负:被使唤端茶、倒水、复印文件,还可能被排挤、被抢功、被冤枉,总之委屈的要死。不结束这种状态迟早要被逼疯,另一边又怕得罪同事以后被报复,那么,到底怎样让自己在夹缝中求生存呢?第一种方法其实关于新员工被欺负这种问题,其中一个比较好的应对策略就是:“笑脸两面派”。作为新人被使唤,大家无非有一个痛点就是,不会拒绝别人,也不敢拒绝别人。“笑脸两面...

新员工 职场 西街十八

论坛:企业战略2018-06-08

员工对战略不清晰,HRBP怎么处理?

战略是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,是一种长远的规划,也是一种远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略目标的时间是比较长的。在战略上经常会出现一些问题,比如1.公司上下对战略重点缺乏共识;2.虽然战略大方向已经明确,但具体实施路径尚不清,执行层对战略理解不够;3.日常管理行为不能支持战略落地等问题;4.执行者对如何实现指标感到茫然,对指标的达成没有信心……面对这些战略问题,HR怎么...

HRBP 战略 wang小大人

论坛:运作管理2018-06-07

浅议TPM管理怎样调动员工提案活动

  TPM咨询公司认为TPM活动需要持续给予强大的推动力,最终达到自愿、自主、积极的效果。当管理层不特别要求,也没有任何的惩罚制度就能达到预期的提案目标时,TPM活动就是成功的。提案活动是通过各种各样的激励措施,让员工自主提案、自主实施。罚款或者其他强制执行手段与提案活动本身的愿望是背道而驰的,通过惩罚带来的提案制度一定不能持久,员工最后会“上有政策、下有对策”。  通过学习下列案例,我们可以从中...

企业 TPM管理 TPM咨询 cptm华天谋5s管理咨询

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