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怎样与上级沟通

论坛:职场2020-01-20

求职者怎样保持灵活的心态

  很多人在跳槽之前都信誓旦旦:绝对要找一个大公司、绝对不再加班、薪资不翻倍绝对不去…但是随着求职之路坎坷波折,心态一天比一天动摇,逐渐走向崩溃,最后一个个推翻之前坚定的求职目标。      其实求职之初所定下的条件,都更接近于对理想工作的期望,若按这个规划去筛选,最后得到的工作才会做的更开心、更长久。  只不过求职路上,总会有磕磕绊绊的小挫折,结果也常常不...

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论坛:职场2020-01-19

怎样设计面试体验 有效提升入职率

  这就好比消费者购买商品,服务体验好会让他觉得产品可靠。  同样,求职者寻找工作,在与企业接触互动过程中,对让他感受和体验佳的企业会有更多认同感。因为,既然求职者答应了面试的邀请,自然带着期望去参加面试的,也就意味着这种期望会影响他们在面试中的表现和发挥,以及面试结果和最终的决策。  所以,如果企业不懂求职者的面试心理,没有做好面试的体验工作,就很难达到他们的基本期望。  后面的人才吸引和合作就...

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论坛:运作管理2020-01-19

精益生产与牛顿第一定律

推行精益生产的最高境界,就是不再推行精益生产。 牛顿第一运动定律,又称惯性定律:任何物体都要保持匀速直线运动或静止状态,直到外力迫使它改变运动状态为止。根据牛顿第一定律,要改变物体原有运动状态,必须给物体以外力。物体原来呈静止状态,要让他运动起来,需要较大推力或拉力。物体已经运动起来了,只需要较小的外力克服其阻力就行了。 企业要成立专门的精益生产推行部门,要组织一组黑带绿带精益...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:职场2020-01-15

项目管理如何建立有效的团队沟通机制

项目团队涉及的人员较多,而且跨专业、跨部门,因此让团队成员进行有效的沟通就非常重要,一个有序且高效沟通的团队必然是一个高效率团队,相反一个项目组成员整天都在无序地、低效率地沟通,那应是一个低效、无凝聚力的团队。很多人往往都关注片面的问题,然后去解决,并不是很重点关注根本问题在哪,这就是因为我们常常忽略掉沟通。团队中一般会有以下问题:1、人和人之间有一定差别,即使听到的是同样的指令,每个人的理解都不...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-01-15

【优制原创好文】TPM自主保全:打破操作者与维修者之间的隔离墙

某公司如往常一样召开工厂早会,早会上总经理李总询问昨天三车间冲压欠产原因,生产经理解释说:昨天3号冲压机故障导致停线,设备部用了三个多小时才修好。设备经理赶紧说:3号冲压机确实停了三个多小时,但是我们的人反馈维修3号机只用了20分钟,其他时间都花在故障查找上了。李总很惊讶,为什么修理时间这么短,而故障查找时间那么长呢?随后李总责令精益办张经理带队对本次事故进行彻底调查,并梳理出问题根源,以防止再次...

企业管理 制造业 TPM咨询 优制咨询

论坛:职场2020-01-15

副手与正职阵风响度?好的副手都打“辅助位”

安林曾是一家公司里一个领导的副手,虽然工资相对于与其他同级来说很高,但是安林却一点都不觉得开心,因为总觉得自己与自己领导得不到思维的统一,并且虽是副手,但是却没有权力,每次去下达指令时都需要以领导的名义才能叫动,这令安林很是被动,所以对于这样的情况,安林在那手下仅仅只工作了一年左右便选择了跳槽。 跳槽后的安林重新进入到了一家公司, 虽然工资并没有上家公司的高,但是凭借自己优秀履历,安林一...

团队管理 Dark杨

论坛:运作管理2020-01-08

标准化管理的问题与对策

导读:企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。而企业在推行、实施和贯彻标准化管理的过程中,依然存在着一些制约标准化管理运行的问题,针对这些问题提出有效的改进措施,可使企业进一步获得最佳的生产经营秩序。         企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是企业挣脱粗放式模糊...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:职场2020-01-07

招聘员怎样给候选人留个好印象

  以前曾遇到过一些HR,或许因为平台不错的缘故,态度相当倨傲无礼。事隔经年,我也不大确定这些HR是否还在做招聘,但是那些当时还不错的公司,貌似已经不在了。  现在顶级人才的竞争已经愈演愈烈。我们期望候选人们选择我们,对我们保持的绝对的忠诚,但是面对如狼似虎的竞争者,我们又缺乏应对的武器。  所以,招聘官给候选人留下一个良好的印象,就变得越来越重要。  这不仅关系到招聘官个人的风评,更关系到公司是...

金柚网 招聘 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-01-06

六西格玛管理的起源与发展

近几年来,一股六西格玛管理的风暴正席卷全球,六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行,并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格玛管理的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面,从开始实施的1986年到1999年,公司平均每年提高生产率 12.3%,不良率只有以前的1/20。由于质量缺陷造成的费用消耗减少84%,制作流程失误降低99.7%,因而节约制...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:职场2020-01-03

怎样才能成为一名高情商的HR

  智商高,情商也高的人,春风得意;智商不高,情商高的人,贵人相助;智商高,情商不高的人,怀才不遇;智商不高,情商也不高的人,一事无成。        无论是在职场上,还是生活中,情商高的人总能赢得别人的肯定和赞许,尤其是面临竞争激烈的职场,情商高低是决定成败的重要因素,一个情商高的员工必定会有更多的机会和更广阔的发展空间。  而HR,更...

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