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怎样做网络营销推广

论坛:职场2020-03-31

班组长的现场改善工作怎么做?

班组长的现场改善工作怎么做?很多班组长在做现场改善工作的时候反应说工作实施受阻碍,现场改善成效低,今天教你班组长的现场改善工作开展技巧:1、人员激励提升人员的向心力,维持高昂的士气。2、作业控制制订完善的工作计划,执行良好的工作方法。3、质量控制控制工作质量,执行自主品质保证标准,以达到零缺陷要求。4、设备维护正确地操作设备,维持生产作业零故障。5、安全运行采取必要措施,保证人员、产品的安全。6、...

企业 公司 现场改善 天行健zixun

论坛:运作管理2020-03-30

关于中国设备管理模式的思考——兼评日本TPM在中国的推广应用

 摘 要:回顾我国设备管理模式形成与发展的过程,分析形成具有中国特色企业设备管理模式的基础,提出建立ETSMD模式的设想。同时指出日本TPM在中国应用的局限性。关键词:设备管理;模式;探索什么叫模式?据辞书介绍,模式即研究自然现象或社会行为标准的理论样式和实施方案。依此笔者认为,设备管理模式即指导企业设备管理工作的标准样式,它有两个要素:(1)源于实践的理论性指导思想;(2)符合稳定社会...

企业 案例 管理 CECOL_1583988303504

论坛:管理专题2020-03-30

做六西格玛管理人员需要具备哪些技能?

做六西格玛管理人员需要具备哪些技能?搞六西格玛管理,企业需要组建六西格玛管理团队,为更好的推行六西格玛管理,企业组建的六西格玛管理人员需要掌握一些技能,那么六西格玛管理人员需要具备哪些技能?1、 突破旧观念的能力改进最大的也是隐性的障碍可能就是目前对一些事情的看法,例如“我们顾客关心什么”;这项任务有多重要;这我们可负担不起;或者我们有行业中最好的流程。这些断言大部分被证明是错的。坚持这些断言会阻...

六西格玛 企业 六西格玛管理 天行健zixun

论坛:销售与营销2020-03-27

同行不同命: 一个开**,一个成为首富;一个贫病去世,一个名满天下——侠客行营销策划

同行不同命: 一个放弃生命,一个成为首富;一个贫病去世,一个名满天下                                               ...

新商业营销 卖货视频 个人IP打造 侠客行营销团队

论坛:运作管理2020-03-24

【精益生产管理】揭秘6S现场管理做不好的原因及解决方案

6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:企业的6S现场管理以6S管理为基础的,涉及企业的人、物、料、方法、环境,制度等,实施有效地6S现场管理有利于企业员工士气的高涨,生产效率提高,反之则会造成很多弊端。今天,新益为咨询6S咨询专家为大家揭秘6S现场管理做不好的原因及解决方案,希望可以对大家有所帮助!6S现场管理做不好的原因:1、没有正确的认识和理解6S现场管理,一种认识是将6S理解为大扫除,一种是...

领导 6S管理咨询 新益为咨询

论坛:销售与营销2020-03-24

疫情下的企业营销,缩减费用是正途吗?

2020年,新冠病毒这只黑天鹅带来的“蝴蝶效应”,已经让诸多企业的生存目标从年前的“创收N个亿”到“好好活着”,又到了如今的“只求别死”!大企业尚且如此,中国8000多万中小企业,平均生命周期只有2.9年,在这种严峻的时期,他们还能撑多久?丘吉尔有一句名言:不要浪费每一次危机。现在的我们,的确面临诸多困难:人们的消费信心降低;企业的盈利能力下降;员工工资待遇随之下滑;品牌推广/营销计划,处于搁置状...

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论坛:销售与营销2020-03-20

营销的根本是什么?

很多时候我们的企业的营销老是没有效果。个人、团队、公司都有这样的疑惑。请了高手培训还是无法提高。花钱做了大量的广告还是无法效果变好。营销的根本是产品好,产品好的背后是需求价值。你同意吗?可以留言大家探讨。

企业 老板 管理 牛果科技

论坛:人力资源2020-03-18

受疫情影响,人力资源规划应该怎么做?

新冠病毒引发的肺炎疫情仍在蔓延。受疫情影响,很多企业在经营中都遭遇了不同程度的阻力。从短期看,疫情给企业带去生存压力,中长期则对企业的抵御风险能力、战略取向等等都形成挑战。因此,如何运用人力资源规划方案指导各项工作有序开展,帮助企业度过难关,是HR需要着重考虑的方面。具体来说,HR需要做哪些人力资源规划呢?1.分析疫情影响,调整组织体系在疫情中后期,HR应当全面分析疫情对于组织体系的影响,并基于此...

组织管理水平 人力资源规划 疫情 Lily123456

论坛:运作管理2020-03-18

怎样建立一个精益六西格玛组织

在经济困难时期,越来越多的资深工商业领袖正试图通过导入精益六西格玛来提升其经营业绩。这些组织在获得持续改善收益之前,必须先理解DMAIC(指界定Define、 测量Measure、分析Analyze、改进 Improve 、控制 Control)过程的基本要素。推行精益六西格玛的最好方式之一就是把过程自身按照六西格玛流程来管理。以下内容就是在DMAIC五步法...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:销售与营销2020-03-09

嘘,这是一本献给营销人的专属秘籍……

在度过了史上最长也最惊心动魄的假期后,此时此刻,大概率你已经坐在办公室复工了但是疫情的影响还在持续......在大家为一线战“疫”工作者们默默祈祷之际我们郑重拿出这本营销人专属的办公秘籍现在,正是Martech展现一波技术流优势的时候在营销自动化、业务与技术紧密贴合的趋势下我们完全可以只通过一台电脑来应对一个营销人的所有▼“出奇制胜的核心大招”实现营销自动化你的帮手Dmartech闪亮登场!这款企...

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