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论坛:最爱话题2020-07-09

管掌柜:高考,一件与青春有关的“大”事

2020高考 高考2020年高考,拉开了帷幕。2020年这个特殊的年份,新冠疫情席卷全国,有的人面对了破碎、有的人面对了混乱,有的人还有些恐慌。但我们终究在这场疾风骤雨中挺过来,走下去,笃定而倔强。2020开学时间一再推迟,但学业却没有推迟云课堂、线上网课为学子们保驾护航为了减少疫情影响,高考延期备考氛围也在无形中弱化在这场风暴我们有理由手忙脚乱、焦头烂额但我们总是擅长在混乱中找到秩序,在迷惘中找...

生活 北狗

论坛:制造20252020-07-08

塑胶模具焊接的方法有哪几种?

塑胶模具焊接的几种方法:熔焊:利用局部加热的方法吧连接处的金属加热到熔化状态完成的焊接。受加热的影响,金属原子会发生扩散和紧密接触,冷却凝固以后,焊接接头就会变得十分的牢固。压焊:利用加压加热的方法将焊件的结合面紧密接触在一起,并且发生塑性变形,两者之间刹那生的结合力会将他们牢牢的连接在一起,有效的保证了焊件工作时的稳定。钎焊:焊件接头处通过加热的方式将其温度升高,保持一个不熔化的状态,而熔点低的...

塑胶模具 燊业塑胶科技

论坛:经理人曝料2020-07-08

管掌柜祝所有莘莘学子高考成功

2020年高考,拉开了帷幕。2020年这个特殊的年份,新冠疫情席卷全国,有的人面对了破碎、有的人面对了混乱,有的人还有些恐慌。但我们终究在这场疾风骤雨中挺过来,走下去,笃定而倔强。  2020开学时间一再推迟,但学业却没有推迟云课堂、线上网课为学子们保驾护航为了减少疫情影响,高考延期备考氛围也在无形中弱化在这场风暴我们有理由手忙脚乱、焦头烂额但我们总是擅长在混乱中找到秩序,在迷...

生活 CECOLl

论坛:人力资源2020-07-07

如何在团队中找到有战略能力和组织能力的人才?

导读: 企业在不同的发展阶段对管理人才的要求也不同,有企业具体提出希望招聘到具有战略能力与组织能力的管理人才,由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是管理人才的组织能力和战略能力。实际上,这两种能力是不同层面上的,战略能力更多的是组织层面,而组织能力是个人层面。俗话说“千年的寺易见,百年的店难寻”,古往今来,无论是成功的治国之道,还是优秀的企业管理,无不闪耀着人性化的光辉。每个人都是决策者,谁能...

企业 团队 招聘 CANDYdo111

论坛:领导力2020-07-06

《如何有效阅读一本书--超实用笔记读书法》读书笔记

1.图书都是有重点的,没有必要从头至尾详读,重要的不管篇幅多少,都要下点功夫让自己对读过的书有印象。即使只记下这本书的作者、书名、阅读时的情景或是做这些摘抄都好,要坚持写读书笔记,这是最有效的读书方法。★不同的书不同的读法,像有些工具书或是实用类的书就没有必要通读,可以先通过目录了解书的整体框架再去寻找自己想要的内容,同时在看的时候可以很快的扫过去,了解主要内容即可。一般来说日本人写的这方面的实用...

财务管理 财智e讲堂 财智东方 ecfo123456

论坛:职场2020-07-06

客户,您看这个项目我还有机会吗?

偶尔的“吐槽”怡情,但经常的“抱怨”,只能说明:你的工作能力出了问题。项目经理和甲方客户思考方式不同,目的也不同。项目经理把项目看作战术执行,较关注任务和活动。而客户作为项目的发起人,关注的是项目成果。 相信做项目的人都会对甲方的需求感到无奈。甲方:这里改一下应该对你们来说很容易呀,你们要满足我的需求。项目经理:好的,我协调一下。开发:改不了,底层版本都要动.........。项目经理:...

工作 管理 jindumao

论坛:人力资源2020-07-02

人力资源部做人才盘点也有门道

  简单归纳,人才盘点可以服从于不同的目的、发挥几种不同的作用:通过盘点,可以对企业的关键人才做到心中有数,为战略性的人员任免和调配的决策提供重要输入,并支持企业进行关键人才的前瞻性规划。  对人才进行筛选和分类分层,这样可以挑出优先培养的对象,也能有重点、分批次地使用组织打算砸下去的“千金”。进行集体和个人两个层面的“发展需求诊断”。  集体层面:大家普遍的不足在哪里,从中捕捉共性的培养发展需求...

企业 金柚网 员工 金柚网JYW

论坛:人力资源2020-06-30

人力资源的数据分析怎么做才有价值?

人力资源部门作为企业必不可少的部门之一,每年经手的数据量之大、类型之多可想而知。特别是在如今信息爆发式增长的时代,海量数据沉淀的背后是亟待挖掘的数据宝藏。然而目前大多数人力资源部门还在做传统的“体检型”数据分析,不管有用没用,所有数据来一遍图表,男女比例、学历构成、离职趋势等等,这些有一定价值,但都是泛泛之谈。“如何能把人力资源从成本中心变为为企业盈利部门,让各业务老大们视为自己人,是从业HR多年...

ehr 数据分析 人力资源 john2019

论坛:管理专题2020-06-30

稻盛阿米巴经营哲学:企业制度有灵魂,才能焕发生机

经营哲学可以赋予企业一种优秀的品格,一种魅力,就像人具备人格一样,企业也有企业的品格。 阿米巴经营重视经营哲学,它是企业的根本所在。经营哲学赋予企业的是灵魂,人若没了灵魂,就如行尸走肉,企业如果缺少灵魂,又怎能焕发生机呢?  1、如何让哲学与员工职责串联落地 作为人,何谓正确?这是阿米巴经营的原点所在。同理,也能通用于其他任何角色,以此来分解哲学落地难这一难...

企业 哲学 管理 阿米巴管理模式

论坛:人力资源2020-06-29

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(下)

根据员工是哪种人来选择不同的面谈策略1、 优秀的下级(工作业绩好):这类员工是创造良好团队业绩的主力军,是最需要维护和保留的。面谈策略:以鼓励为主;一起制定发展计划;为其创造机会和空间,莫急于许诺2、一直无明显进步的下级:这类下属工作态度不错,工作兢兢业业、认认真真,对上司、公司有很高的认同度,可是一直工作业绩就是上不去。面谈的策略:开诚布公;讨论现职位是否适合他;分析原因使其认识到不足,包括个人...

企业 绩效 管理 李正治

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