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首页>热门关键词>招聘对企业有何意义

招聘对企业有何意义

论坛:运作管理2020-02-15

疫情过后,中小企业只有进化为新物种,才能提升免疫力!

疫情笼罩之下,有的人看到了恐慌,一蹶不振,日薄西山;有的人看到了机会,奋力一搏,成就了人生!有的人上了天堂,有的人下了地狱!莫斯科不相信眼泪,同样经济社会也不相信眼泪,市场的法则就是“物竞天择,适者生存”!连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,不能靠老套路老经验老方法了……◆◆ 减少对...

企业 管理 商业 于斐

论坛:职场2020-02-14

远程协同办公软件如何让办公更有效

远程协同办公软件、视频会议等应用的大量出现,为在家高效率办公创造了条件。对于在家办公,不少人认为这么做既减少了通勤压力,又避免了交叉感染风险。一家互联网企业在给员工的通知中写道:“特殊时期是危也是机,2003年的‘非典’危机推动了淘宝、京东的快速崛起。今天也是训练我们战斗力、协同能力的重要时刻!”但也有人觉得:在公司几分钟能处理好的事,在家远程登录,由于网络等原因需要要十几分钟。远程会议会议不如面...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-02-14

如何更有效果的使精益生产效果更大化

老板叫住了我,指着产线上一个精益生产作业员,说,你看看,他这样作业有什么问题?我顺着他的手望去,那个员工似乎在将绝缘粒套进晶体的螺丝孔里面。我一看就惊呆了,原来那个作业员正在用一支圆珠笔将绝缘粒套进晶体的螺丝孔里面,要知道,这条生产线是无铅线啊!圆珠笔芯是含有铅的!      我知道,产线员工这样做不完全是他们的错,我们有责任。绝缘粒是一个小小的塑...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:销售与营销2020-02-13

疫情对营销行业会有哪些影响?

疫情改变了市场,改变了客户消费习惯;商场关门了;饭店停业了;娱乐禁止了;实体行业每天都在亏钱……但是危机同时也伴随着商机~连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,不能靠老套路老经验老方法了……◆◆ 减少对人、对地(店面、办公室)的依赖,老板必须和团队在创新的过程中维持动态,比如采取下列方...

企业 管理 商业 于斐

论坛:新科技2020-02-12

陈春花:数字时代的管理,与工业时代有何不同?

我始终对自己有一个要求,不断地去理解企业变化中产生的问题是什么。我想把这些新的研究与大家分享一下。今天想和大家讨论的是:在数字化背景下,组织效率的改变到底来源于什么?  我们会发现,企业创新的力度比我们想象得要快。我们看到一个非常有意思的现象,在这短短十年之间,企业价值的变化是非常明显的,比如我们比较2010年全球市值最大公司和2019年全球市值最大公司,就会发现有一个根本性的变化,以前技术是其中...

技术咨询 工业革命 工业时代 eaoogle_WSN

论坛:运作管理2020-02-12

面对疫情,中小微企业如何做好市场?

疫情改变了市场,改变了客户消费习惯;商场关门了;饭店停业了;娱乐禁止了;实体行业每天都在亏钱……但是危机同时也伴随着商机~连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,不能靠老套路老经验老方法了……◆◆ 减少对人、对地(店面、办公室)的依赖,老板必须和团队在创新的过程中维持动态,比如采取下列方...

企业 工作 管理 于斐

论坛:运作管理2020-02-12

企业管理“七宗罪”:那些前辈企业家摔过的坑都是什么?

编者按:纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激进、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型?本文选自《明智转向》,帮助您从社会、消费者、行业等不同层面全方位解答企业转型期的常见管理问题。七大管理错误我们发现了七大常见的管理错误,而这也解释了为什么如此多的禁锢价值仍未被既有企业释放。在这些管理错误...

企业 经理人视野

论坛:职场2020-02-12

企业内训项目如何落地?

以交广国际专家团前不久给某集团客户做的领导力培养项目为例,领导力领导力项目落地的三大挑战:适不适合:领导力必须与情景相匹配vs一套领导力素质模型走遍天下实不实用:领导力项目的设计和内容vs实际工作的需求认不认同:设计领导力项目的人vs CEP或业务老板(更高级)领导力认知项目中的核心管理层领导力发展战略要逻辑清晰,系统完备:从人才遴选到人才发展、人才评价、再到继任者的培养和管理,每个环节缺一不可。...

培训 经理人视野

论坛:新科技2020-02-11

市场要怎么做,中小企业才有出路?

许多产品为何打不开市场?原因无非以下几种:1、认知欠缺,难以引起消费者共鸣;2、缺乏品类聚焦;3、内容生产、IP营销和话题运用乏力;4、产品的核心价值、定位和利益主张不能清晰的得到表述并被消费者认知;5、经验主义主观行事,对经销商缺乏增值服务和个性扶持;6、资源缺乏整合;7、缺乏对消费者的情感培育和生活场景互动体验。 8、没有构建好围绕产品生活形态的价值链和生态圈。许多中小企业处在水深火...

科技 销售 经理人视野

论坛:运作管理2020-02-11

疫情下,中小微企业如何寻求生存机会?

连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,◆◆ 减少对人、对地(店面、办公室)的依赖,老板必须和团队在创新的过程中维持动态,比如采取下列方式:◆◆ 产品在线化、服务在线化、业务在线化、管理在线化及办公在线化,在消费者与企业共创价值时代,价值不再仅仅关乎产品与服务,更重要的是消费者体验,产品...

企业 管理 商业 于斐

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