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职场生存的原则

论坛:职场2019-10-11

教你如何轻松消解工作上的疲惫感

  “这工作,太让人抓狂了”,你是否经常会听到这样的抱怨,或许你自己也说过这样的话。为什么工作让人如此抓狂呢?主要有两个原因:第一,各种干扰无处不在,工作时间全部被碎片化。第二,为实现发展,不惜一切代价,设定各种不切实际的预期,致使大家压力倍增,劳累过度,几近崩溃。  大家不得不延长工作时间,早出晚归,周末加班连轴转。放弃所有放松休息的时间,没有任何生活可言,因为大家都无法在上班时间把工作做完。 ...

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论坛:管理专题2019-10-11

TRIZ理论中的资源有哪些类型?

TRIZ理论中按照资源的不同属性将资源分为两个纬度,六种类别。两个纬度是指现成资源和派生资源。六种类别是将资源分为物质资源、能量资源、信息资源、空间资源、时间资源和功能资源。如果将资源进一步细化,可以分为现成物质资源、派生物质资源、现成能量资源、派生能量资源等。1、物质资源物质资源是指可以构成系统及其周围环境的任何材料或系统产品。物质资源不仅包括有形的物质,还包括无形的物质,如空气等。例如:工厂化...

TRIZ TRIZ理论 案例 天行健PLUS

论坛:新科技2019-10-10

关于工业物联网和智能制造,您需要了解的5件事

国际数据公司(IDC)的一份报告显示,预计到2019年,全球物联网(IoT)支出将达到7450亿美元。预计制造业将引领物联网投资,并且支出将达到1890亿美元。这一趋势预示着工业物联网(IIOT)和智能制造的持续增长。 在这篇文章中,我们将详细介绍这些概念、制造业可以从中受益的5大方法,以及帮助您开始使用物联网智能制造技术的一些指南。 什么是工业物联网和智能制造? 工...

工业物联网 智能制造 传感器 eaoogle_WSN

论坛:新科技2019-10-10

微型机器人的未来使命

从任务前的侦察到在人道主义行动中搜寻倒塌、不稳定建筑物中的幸存者,未来蜜蜂般大小的机器人在降低风险和拯救人类生命方面的潜力是巨大的。 微型机器人和毫机器人——下一代无人机,不仅体积更小,而且会更智能、更快,并且部署能力更强。无论有没有人类参与,它们都能够在团队中直观、协作地执行各种复杂任务。 人类地面战士可以拥有一个以机器为基础的队友,这个群体,包括250多台小型飞行、攀爬和“...

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论坛:领导力2019-10-10

管理的本质——提升效率

导读:为何需要管理?管理什么?管理的终极目标又是什么?这些都是涉及管理本质的命题。管理的本质究竟是什么?有人说“管理为经营服务”,管理得好不好,最终由经营成果来验证。有人说“管理就是管人理事”,把人管好,把事理清。也有人说“管理是管事理人”,管理的对象是事情,人的管理要靠尊重、理解与激励。还有人说“管理必须量化”,凡是不可量化的,就是无法管理的。这些观点,没有对错,分别代表各自不同的观点,因为每个...

管理 泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2019-10-10

韩都衣舍的成功要诀,一个可借鉴的成功要诀

领导力不足永远都是公司企业的一大难题,所以我总是去寻找发现,但是更多的往往只能是借鉴,而不能复制,因为每个公司的情况不同,所以许多时候发现别人的领导秘诀也很难直接应用。 例如这我发现某某企业的销售特别的厉害,通过研究发现了他们成功的秘诀就是死缠烂打,但是这应用于所有人吗?不能,因为不是所有人都有那样的“厚脸皮”。那么有可以完全复制的领导力吗?有,因为现在企业运营君讲的就是一个可复制,并且...

领导 韩都衣舍 案例 Dark杨

论坛:职场2019-10-10

班组长的职责和权力

班组长有自身的职责和权力,在其位就要负其责,谋其政。认清自己的职责,行使自己的权力。一、班组长的职责组长的职责主要包括:1、劳务管理2、生产管理3、辅助上级二、班组长的权力1、班组长的指挥管理权班组长有权指挥管理本班组的生产经营活动,主要包括:有权安排生产计划,分解指标;有权布置工作、分配任务,有权临时处置、调度生产,有权内部协调、发出指令等。班组长在行使指挥管理权时,必须执行车间制订的作业计划,...

企业 班组长权力 班组长管理 天行健PLUS

论坛:制造20252019-10-10

华为:让精益生产插上智能化的翅膀

华为:让精益生产插上智能化的翅膀华为始终注重让精益生产插上智能化的翅膀,坚持以质取胜、交货其次、成本最后的华为生产制造管理模式。向制造部学习壮志小行、学以致用、让持续改进变成习惯性。值得大家学习借鉴。让精益生产插上智能化的羽翼:清静、井然有序是走入生产制造车间的深刻印象。在智能化、数据可视化、智能化的物联网运用下,如火如荼的、喧闹的大生产情景一去不复返,取代它的是机械手臂和智能化机器设备在程序流程...

企业 华为 智能化 天行健PLUS

论坛:运作管理2019-10-09

走出精益生产方式的几个认识误区,您知道吗?

丰田的精益生产方式听上去耳熟能详,但是对精益生产方式,人们还存在着许多认识误区,这些误区阻碍我们前进。误区一:TPS仅仅是一套系统或方法  在我的《卓越制造管理》课程中,我讲到A企业500吨注塑机“9分钟换模”的实战案例(基本上是“走钢丝”的水平),让学员们羡慕不已。有学员提出,让笔者帮助他把公司近百台注塑机改造成9分钟换模(每年可以节省数百万元)水平,顾问费好谈。可见,这位学员认为“9分钟换模”...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-10-09

智能制造的4个重点架构

自动化技术改革了制造业,欧美因此成为工业先进国家,之后在中国低廉劳动力抢占制造商机,世界工业聚焦逐渐东移;但由于近年劳动人权较为提升,加上自动化技术发展加快,欧美制造业以计算机人工智能取代传统人力的趋势逐渐明朗,从自动化转型为智能化已成为制造业的新兴浪潮。  智慧化架构4大重点  智慧化的概念目前仍相当模糊,而且一般智慧化常会与自动化混淆。两者最主要的差别,在于自动化只是单纯的控制,智能化运动化则...

企业 管理 CECOL_1560850137950

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