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职业培训

论坛:职场2020-01-15

如何判断应聘者是否具备职业稳定性

  什么是职业稳定性?简单来说就是应聘者在短时间内不会轻易离职,能够保持一段时间的稳定。我们都知道,稳定发展是企业的常态,所以应聘者具备职业稳定性是相当重要的。我们不能让应聘者长时间“委曲求全”的待在自己不喜欢的公司,所以要求HR要在面试的过程中观察应聘者是否具备职业稳定性。  我身边就有这样活生生的例子,大学毕业不到两年换了4份工作。问她原因,就是钱太少、活太多、上司太事、客户难搞。我们提倡的是...

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论坛:企业战略2020-01-13

参加丰田精益生产考察培训能学到什么?

丰田精益生产考察培训主要讲什么?为什么要参加丰田精益生产考察培训?参加丰田精益生产考察培训能学到什么?丰田精益生产考察培训目的:穿越精益迷雾,掌握精益本质启动精益变革  挖掘效益金矿为什么要参加丰田精益生产考察培训班:1.通过学习,让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。2.通过学习,让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。3.通过学习,帮助学员掌握精益核心工具,挖...

丰田精益生产培训 丰田精益生产考察培训 丰田精益生产考察 天行健zixun

论坛:专题讨论2020-01-09

班组长管理培训主要讲些什么内容?

班组长管理培训(2天)/班组长管理培训主要讲些什么内容?班组长管理培训课程特色:系统性--由点入面,由表及里, 可操性--实际问题, 个案分析实效性--实战经验, 实务方法启发性--案例分享, 视频点评班组长管理培训授课方式:讲师讲授+ 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 班组长管理培训课程收益:使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中;学会运用...

企业 培训 181—2413—4844 天行健zixun

论坛:运作管理2020-01-08

浅谈精益六西格玛培训+辅导推行的5个重要阶段!

浅谈精益六西格玛+辅导推行的5个重要阶段!一、精益六西格玛绿带/黑带项目的准备阶段这个阶段是从组织有精益六西格玛管理的需求、自评、进行一定的准备工作到做出导入精益六西格玛管理的决策。在这一阶段,从组织有实施精益六西格玛管理的愿望开始,组织应该做以下事情:1、高层管理人员甚至是中层管理人员就要先对精益六西格玛管理有一个正确的初步认识。2、分析组织的战略需求,自我评估组织的管理现状,并判断是否是导入的...

六西格玛 培训 管理 天行健zixun

论坛:专题讨论2020-01-03

精益生产管理培训心得体会

精益生产管理培训心得体会参加了天行健咨询的精益生产管理培训,通过学习精益生产管理的理念,让我对新思维有了近距离接触的机会,同时也有了对新管理方法的进一步了解。通过学习,我认识到:精益是一个系统的方法,经过不断的改善以找出及减少浪费,在客户需求时才拉动生产线进行生产,用最低的成本产出高效率的产品,最终达到利润最大化。精益生产管理培训心得体会学好精益生产管理,首先要在思想观念上去改变自己,在工作中要培...

精益生产管理 培训 181—2413—4844 天行健zixun

论坛:运作管理2019-12-26

DFSS培训流程DMADV常用工具划重点

一、DFSS培训定义阶段:1)、项目章程;2)、市场分析工具;3)、流程分析工具(趋势图、排列图、流程管理图);4)、项目规划工具和软件(工作分类结构、程序评估审查技术图和 GANTT 图);5)、范围内和范围外工具;6)、风险管理计划。二、DFSS培训测量阶段:1)、数据收集计划;2)、客户分类;3)、客户调查(询问、访问、聚焦组、调查);4)、客户的声音;5)、满意度分析模型;6)、基准;7)...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-12-19

六西格玛设计培训指导思想的重要性,看完就懂了

六西格玛是企业变革的工具之一,因为推行六西格玛能提高企业竞争力、提高顾客满意度和降低生产成本,所以推行六西格玛的企业不断增加。企业推行六西格玛,首先要对六西格玛设计培训指导思想的重要性做一了解,那么你对六西格玛设计培训指导思想的重要性了解多少?1、六西格玛设计培训以顾客为关注焦点六西格玛设计的本意是要减少产品/过程的质量波动,要求在产品质量特性均值偏离设计目标值1.5(六西格玛)时,不合格(差错)...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-12-12

公司实施六西格玛培训会有何效益?

公司实施六西格玛培训会有何效益?公司培训之实施六西格玛培训有何效益首先,公司要先知道六西格玛是什么?他是一种管理方式,是一种管理理念,更是一种对产品精益求精的追求。业界认为最早开始于二十世纪九十年代,在摩托罗拉公司推行,为其赚取大量利润,然后才在世界范围内推广开来。六西格玛管理培训:公司实施六西格玛培训的效益有两个部分,一种是有形效益,能看得见的真正实现了产品品质提升与成本降低;一种是无形效益,公...

公司 六西格玛培训 六西格玛培训公司 天行健zixun

论坛:企业战略2019-12-09

6西格玛培训在制造业以外如何应用

成功的经验表明,六西格玛同样能很好地适用于非制造业。特别是在通用电气公司,许多成功的经验来自于非制造领域。如果将六西格玛的实施仅限制在制造领域,那么即便对一个制造企业来说,也会失去70%左右的在非制造业务领域改进的机会。那么,为什么会给人们这样的印象,认为六西格玛是只适合于制造领域或产品质量改进的方法呢?大概是由于:(1)制造领域是最容易应用六西格玛方法的地方。在制造领域中最易于识别流程,只要跟随...

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论坛:最爱话题2019-12-07

管理培训揭秘:你所了解的培训方法

给企业做管理培训有没有用?能不能真的提高员工团队的执行力,以及是不是真的能不能提高公司的实际效率。对于这个问题,许多人和许多管理者都是一个很在乎的问题,同样也是许多老板在选择做管理培训前都会去关注的问题。 那么现在就来看看在做管理培训前都需要做哪些的准备与各类的不同培训方法。培训管理常见的几类培训方法:理论课程培训:偏向与大学演讲,很容易被划分为打鸡血,对于这类的培训往往得看个人的接受能...

管理培训 管理 Dark杨

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