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中国商业企业网

论坛:经理人曝料2020-07-10

企业所得税汇算清缴中业务招待费的税前扣除,不要出现以下5个错误!

错误一业务招待费税前扣除标准是按照发生额的60%扣除。纠正:以上理解是错误的。根据《企业所得税法实施条例》第四十三条规定,企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰。注意:即业务招待费扣除采用“双限额”、“孰小原则”税前扣除。错误二业务招待费税前扣除基数包括主营业务收入、其他业务收入、视同销售收入以及政府补助收入。纠正:以上理解是...

财务管理 企业 管理 ecfo123456

论坛:运作管理2020-07-10

苏州企业 实施六西格玛 常犯4个错误!

苏州企业 实施六西格玛 常犯4个错误!随着六西格玛的成熟,和一些大企业应用成功的案例增多,一些企业老板不在观望,他们也开始实施了六西格玛.但是在实施六西格玛过程中这些错误很多企业都无法避免:1、缺乏愿景愿景非常重要,它可以在变革的过程中指引、团结和激励大多数人,让他们有强大的动力,愿意为了变革、实现六西格玛牺牲一些利益,来换取变革成功后的更大成果.然而,我们现实中的许多变革项目都缺乏鲜明的愿景.比...

六西格玛 企业 181—2413—4844 天行健陈老师

论坛:新科技2020-07-10

4年后,中国会成为全球最大的云计算市场吗?

 如今,中国的云计算市场已经是世界第二大市场,仅次于美国。基于中国的云计算市场的快速增长,全球多家咨询机构都非常看好中国云市场的发展。  据Frost&Sullivan数据显示,中国云服务市场规模从2015年的450亿元人民币,增长到2019年的1618亿元人民币,复合年增长率为37.7% 。预计在2024年将达到5633亿元人民币,超过美国云市场。  相比之下,Gartner的预测相对保...

eCD 数字化 云计算 eaoogle_WSN

论坛:制造20252020-07-09

中国制造业发展向制造强国加快迈进

5月11日至12日,由工业和信息化部、中国工程院共同主办的2016智能制造国际会议在北京召开,来自中国、德国、美国等国家的专家学者、政府官员、企业代表齐聚一堂,共话制造业发展。  双重挤压下寻出路  “沈阳机床厂生产的I5智能机床,去年参加德国汉诺威博览会时获得了很好的评价。”中国工程院院士、中国机械工程学会副理事长李培根兴奋地说,“I5机床里包括很多智能功能,机床可以由手机或电脑遥控,这是机床工...

管理 CECOL_1578276772518

论坛:金融投资2020-07-09

中国制造的质量之旅

“上医治未病,中医治病初,下医治病重”,被称为医者的三重境界。显然,“治未病”是其中的最高境界。质量管理与之非常相似—在产品问题出现之初,就在公司内解决,可视为“病初”,这是质量控制和质量检测的工作,而当质量引起顾客投诉后再处理,那已是“病重”,一不小心还容易演变成信任危机,让管理者很头痛。最好的方法是在产品“生病”之前就排除可能的“病因”,把产品健健康康地交到顾客手中,这也是质量管理的最高境界:...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:运作管理2020-07-09

精益生产在企业中实施要注意什么?

精益生产在企业中实施要注意什么?企业实施精益生产需要准备什么?精益生产在企业中的作用又是什么?天行健精益生产专家解析:1.进行精益生产培训宣传,转变观念实践表明,精益生产能否在一个企业推行下去,一方面是企业领导人的决心与参与程度分不开,另一方面也与企业全体人员的参与行动分不开.因此,关键在于精益生产的理念、思想、观念等是否深入人心,是否已逐步建立起适合精益生产方式生根落地的企业文化,以及员工是否掌...

企业 案例 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:管理专题2020-07-09

阿米巴经营模式能够给企业带来哪些改变?

阿米巴经营——稻盛和夫纵横商场的超级武器,由企业家而不是学者总结提炼的经营管理模式。阿米巴经营是一种全新的企业经营管理机制,它不是源于稻盛和夫的臆想,而是来自他创办京瓷的实践心得。 那么阿米巴经营模式能实现哪些管理改善呢?  1、阿米巴经营模式计划管理改善 以顾客需求为导向,根据客户订单、市场预测及库存状况,进行合理的、有计划的生产,做到在需要的时间,仅按所...

企业 企业经营 管理 阿米巴管理模式

论坛:每周一问2020-07-08

中国人的价值观是什么?

价值观是一个深奥而有趣的话题。如果问,中国人的价值观是什么?我们可能纵有千言万语,却一言难尽。于广涛教授等历时十年、通过两个大样本研究提炼出了包括“谐”、“仁”、“公”、“家”、“悦”、“达”、“新”的中国人7种基本价值取向,分享给大家可以了解一下。

价值观中国人 周正勇

论坛:管理专题2020-07-08

阿米巴经营模式是如何为企业带来更高利润的?

现代的企业经营最重视的是速度,把如何提高时间效率看作是在竞争中取胜的关键。 经营会计报表,以“销售额最大化,经费最小化”为经营原则,开展阿米巴经营核算管理方法。如下图所示:  为什么有些企业采用阿米巴经营模式,能够产生高收益? 首先,阿米巴经营模式符合人性。 它从人性方面思考,形成经营哲学,正确引导经营方法,而非舍本求末,以为某种管理方法即是“绝招...

企业 企业经营 管理 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2020-07-08

大型化工企业杜邦实施六西格玛管理现状

本文对大型化工企业杜邦公司实施六西格玛管理的状况进行了介绍.从中我们可以发现,尽管实施六西格玛管理中要投入一定资金进行人员培训和维持业务,但实践证明大型化工企业杜邦公司在实施六西格玛管理中都实现了盈利率的提高.杜邦公司不但希望六西格玛管理能帮助公司实现利润增长.而且希望创造一种企业文化.到2002年底,杜邦每5个员工中就有I个参与了六西格玛管理项目.杜邦所有业务部门现在都实施了六西格玛管理.其中杜...

企业 六西格玛管理 化工企业 天行健陈老师

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