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中小企业管理创新

论坛:管理专题2020-07-07

与企业共突破、共成长,柏明顿阿米巴落地方案班(广州站)圆满落幕

大形势下,面临的生存发展环境将更加严峻和残酷,企业经营之路也更加曲折、更加凶险。如何扭转乾坤,弯道超车,是对企业经营者和管理团队经营智慧的极大考验! 2020年7月5日,为期四天三晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》广州站圆满落幕,100多位企业经营者前来学习,在课堂上寻找新的破局之道,进而提升企业经营管理能力,实现利润倍增。  本期课程由柏明顿资深顾问苏长荣老师、...

企业 企业经营 管理 阿米巴管理模式

论坛:人力资源2020-07-07

知识管理是企业建立核心竞争力的关键

人才流失是让很多企业头疼的问题,甚至牛人一旦跳槽,公司业务就断崖式下跌。那企业是不是就无计可施呢?当然不是,牛人可以走,但你的知识、经验要留下来。好的企业在招入“牛人”后,会让他们做三件事:一是要他们“做”,即做事;二是要他们“写”,即进行知识的沉淀;三是要他们“说”,即进行知识的分享。这样就把知识留存在组织内,赋能更多个体,牛人的流失不再会对企业带来致命伤害。知识管理,应该是企业建立核心竞争力的...

知识管理 人力资源 HR john2019

论坛:人力资源2020-07-07

质量管理在中国

虽然质量管理的几种“经典模式”皆为西方国家首创,但在我国,质量管理的产生和发展过程却更源远流长。根据历史文献记载,我国早在2400多年以前,就开始了以商品的成品检验为主的质量管理方法,有了青铜制刀*武器的质量检验制度。先秦时期的《礼记》中“月令”篇,有“物勒工名,以考其诚,工有不当,必行其罪,以究其情”的记载,其内容是在生产的产品上刻上工匠或工场名字,并设置了政府中负责质量的官职“大工尹”,目的是...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:销售与营销2020-07-07

质量管理是一种文化而不是时尚

概述:企业管理中质量管理是关键;质量管理中质量文化的培育是保证加入WTO以后,不仅国内产品要进入国际市场参与竞争,而且国外产品也同时进入国内市场,国内市场成为国际市场的一部分。产品质量不能满足顾客的需求,不仅国外市场进不去,国内市场也终将不保。当今,质量已成为全世界的共同语言,是全球追求的目标。不论是发达国家还是发展中国家,都提出要重视、提高产品质量和服务质量,并且正在努力寻找提高产品、服务质量、...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:职场2020-07-06

信息爆炸时代,构建个人知识管理体系,实现人生精进

今天和你一起聊聊怎么做个人知识管理这件事,先和你分享一个故事说普朗克在获得诺贝尔奖之后,到德国各地去做演讲,每次演讲的内容大同小异,都是关于新的量子物理的内容,时间长了之后,他的司机就记住了演讲的内容,司机就给普朗克教授说,教授我们这样太无聊了,不如下次演讲我来讲,您戴着我的司机帽子坐在前排,怎么样,普朗克教授说道,好啊。 于是,司机就走上了讲台,就量子物理发表一通的长篇大论,可以说他把...

培训 工作 管理 李明杰频道

论坛:人力资源2020-07-06

如何解决企业无人可用的难题?

如今企业变化较快,人员流动性较高,人才难找也难留,因此很多企业都在做继任计划,来解决企业无人可用的难题。比如位列世界500强的宝洁、通用电气、IBM、微软等,其中通用电气的杰克·韦尔奇就是通过继任者计划走上了CEO的位置。这些公司通过继任规划的实施,为他们输送了源源不断的人才,对战略实现和业务增长提供了重要保证。国内的企业像华为、万科、京东等也早都有了完整的继任计划。继任计划能够确保随时有一支优秀...

继任计划 人才梯队 john2019

论坛:人力资源2020-07-06

2020最高效的考勤管理宝典

管理、加班管理,特别难?大单位人数众多,怎样做好考勤管理?总有些特殊层级的人要搞人性化,考勤管理就是制度与人性之间的平衡?哪家公司不加班?哪家工厂不支付工人加班费?哪家工厂会多付加班费?哪家的HR不处理因考勤加班引起的员工情绪不满?哪家的HR会处理考勤劳资纠纷?过严了招不到人?考勤管理是一个看起来很小,但影响范围宽广的事情,是员工关系管理中最基础的一项,但也是艰难的一项。HR一定要根据实际情况,把...

工作 招聘 员工 小佳01

论坛:人力资源2020-07-06

任何企业经营到一定阶段,本质上都是培训公司

来源丨绩效俱乐部   文丨李正治任何企业经营到一定阶段,本质上都是一家培训公司,他首先是培养客户,也就是我们常说的教育客户,更重要的培训自己的员工,为自己企业源源不断地生产合适的人,这就是企业经营的又一个目标。从企业的角度来看,培训可以推动企业组织的发展,让员工更有能力为企业创造更多价值,提升组织绩效。从员工的角度来看,培训可以实现获得或改进与其工作有关的知识、技能、态度和行为...

企业 华为 人力资源 李正治

论坛:经理人曝料2020-07-06

用精益思想拉动企业改善进程

在应用精益思想实施生产流程改进时,你面临的问题将会层出不穷,诸如,人员技能水平低,供应商产品质量不稳定,客户订单波动大,设备的可靠性差,模具交换周期和调整时间长,等等,每一个问题的解决都会引发另一个问题的产生,真是拔出萝卜带出泥,而每一个问题也似乎都显得那么棘手。这些问题是否会使你退缩?我们该如何看待和解决这些问题?是否应该等这些问题彻底解决后再开始改进价值的流动呢?实施精益需要做多久?其一,思想...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:运作管理2020-07-06

深圳企业组织六西格玛管理最重要的是什么?

深圳企业组织六西格玛管理最重要的是什么?六西格玛管理的推进需要高效热忱,训练有素的人员来保证其实现.作为企业经营策略和文化变革的开展,在赢得企业最高层领导的首肯和愿景的确立下,尤其是在六西格玛管理导入之初,成立由各部门高层领导组成的六西格玛管理推行委员会不但传递着执行自上而下的信号,展现了关键利益相关方的参与,更授权了六西格玛部署和推进的方向和资源.天行健六西格玛管理的一大特色是要创建一个实施组织...

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